有道是：“專賣店才是品牌最好的廣告和宣傳。”曾幾何時，銷售終端往往成為一個容易被忽視的群體，現(xiàn)在他們卻壯大成為中國床上用品品牌發(fā)展最中堅的力量之一。如今，他們中的佼佼者“加盟商”已成為當之無愧的“通路英雄”，一頭連著品牌、一頭連著終端專賣店，他們?yōu)橹袊�床上用品消費市場的持續(xù)繁榮，以及品牌商的銷售業(yè)績作出了不容忽視的貢獻。

　　睡康寧江門專賣店的優(yōu)秀加盟商李文強，從他的身材和外貌看，他實在不像一位老板，因為他年紀不大，沒有白皙的肌膚，沒有大大的肚子，穿著打扮也很隨便……。但他確實是一位睡康寧事業(yè)迅速發(fā)展過程中的

　　“通路英雄”；是一位擁有幾家店鋪，財富正在迅速增值的老板。

　　“床上用品行業(yè)暗藏巨大商機”
                        　　
　　1999年的時候，李文強當時手里有一定的資金，就想做其它生意，擔風險不怕，只要有前途，少賺點都行。也是湊巧，有一天他偶然看到了“睡康寧”的加盟廣告，覺得非常不錯，他很想加盟，但親戚朋友卻勸他說：“床上用品是夕陽行業(yè)，涉足肯定陪本�！焙髞砭偷焦�司總部去考察，他覺得總部很正規(guī)，前景也很好，于是就定下來了。

　　在總部的幫助下很快他在江門市新會區(qū)知政南路選好了一個近一百平方米的門面，一個星期就把裝修做完了，不到兩個星期就開業(yè)了。說實話，李文強是個比較謹慎的人，剛開始還是有點顧慮的，可一開張，他的顧慮就全沒了。因為在公司總部的指導(dǎo)下，整個店鋪裝修得很有檔次，而且經(jīng)過培訓(xùn)了的導(dǎo)購員很專業(yè)。經(jīng)過幾個月的苦心經(jīng)營，到了季末一盤帳，居然賺了一筆。李文強不無興奮的說：“在暗藏巨大商機的床上用品行業(yè)，我掘得了自己的第一桶金”。

　　“每周一個電話，公司讓我感覺到一個團隊的力量”
                        　　
　　李文強的第一家店開業(yè)之后不久，睡康寧總部的工作人員更加熱情，更加真誠，除了介紹產(chǎn)品外，還幫他分析了整個江門市的床上用品市場，后來經(jīng)過自己的考察，李文強決定在江門市江華路投資開設(shè)第二家睡康寧專賣店。

                        　　
　　從開店的選址到裝潢，到開業(yè)的活動策劃，公司都站在他的角度進行分析和研究，保證他一炮打響。因為專賣店的整體設(shè)計很高檔大方，產(chǎn)品定位準確，再加上開業(yè)活動搞的很有效果，吸引了很多人的目光，李文強的第二家店生意一開始就很火爆……。

　　今天，李文強不無感慨的說：“如果只是暫時的做到熱情、周到、專業(yè)、高效，其實不是很難，難的是公司總部一直全心為我們加盟商服務(wù)。我和睡康寧合作7年了，公司還是每周一個電話，了解店鋪的經(jīng)營情況，采納我們的合理建議，這確確實實了不起”。

　　“我是一個普通人，睡康寧讓我改變了命運”

　　李文強小時候家境并不富裕，加盟睡康寧后，是公司總部給他提供了一個堅實的平臺，包括睡康寧品牌、經(jīng)營理念、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)、后續(xù)支持等，都為他今天的事業(yè)提供了極大的幫助，解決了一些實際的困難。

　　在平時的經(jīng)營和管理中，導(dǎo)購員有時會向他反映工作或生活上的一些困難，從小吃夠苦的李文強總是告戒他們說：“辦法總比困難多”，鼓勵他們多想辦法解決問題，提倡“復(fù)雜的事情耐心做，簡單的事情用心做”。這也是他處理事情的態(tài)度。

　　說到品牌終端，李文強強調(diào)自己的專賣店就是一個“通路”，一個很重要的、鏈接起品牌和銷售終端的“通路”，每家店鋪都是睡康寧品牌內(nèi)涵和文化傳承的重要載體。每當有顧客贊美睡康寧的產(chǎn)品物美價廉時，有回頭客稱贊導(dǎo)購員禮貌熱情時……，李文強心中充滿了感激之情，他曾自豪的說：“我最驕傲的是睡康寧在江門市得到了顧客的認可和信任。我由衷地感謝‘睡康寧’，是它改變了我的命運”。