記者：寶縵在加盟商培訓方面好象投入非常的大，出于什么原因讓你們愿意把精力放在這一塊？

　　陸維國總經理：通過這幾年品牌運作來看，家紡雖然是個傳統行業，但還是在起步階段，一些家紡加盟商是10多年前就加入這個行業的。不管是對于家紡企業還是終端銷售加盟商來講，都必須從原來作坊式的經營方式向品牌化經營轉變，家紡品牌要提升，產品銷量要上面，就需要專業的團隊來對終端進行培訓。我們寶縵公司自成立以來就一直十分重視對新加盟商的培訓，保證客戶的質量和開店的成功率，最后達到提升整個公司的品牌運作競爭力。

　　記者：想要在家紡行業里立足并做到領頭有一支強大的營銷團隊是必不可少的，請問您如何評價寶縵家紡的營銷團隊？

　　陸維國總經理：算不了很強，我們也是一步步過來，邊拓展業務邊打造內部機制，但總體來說公司內部的培訓機制上去后，對提升整個營銷隊伍來說有很大的幫助，相信我們在逐步壯大起來。

　　記者：請您介紹下此次寶縵09秋冬戰略峰會推出的牽手愛行動。

　　陸維國總經理：寶縵公司一直積極參加各類社會公益活動。這次牽手愛活動是和南通紅十字會合作的，之前我們也和他們有過各項捐贈活動，企業發展壯大了也需要回報社會，提升企業的公益形象。在啟動儀式上，‘寶縵愛心基金’向南通市紅十字會捐贈了價值3萬多元的150條高檔棉被，‘科摩’系列是寶縵公司重點打造的系列產品。今后，公司每銷售一套‘科摩’產品，就拿出5元錢捐贈給南通市紅十字會，幫助社會困難群體。寶縵的愛心之舉將永遠沒有終點。

　　記者：明年寶縵在營銷方面有什么新的動向呢？

　　陸維國總經理：重點打造重點城市如： 上海，南京，北京，和以前的經銷商換種方式合作，以直營方式做，共同推進寶縵品牌。

　　記者：謝謝陸總接受采訪，祝寶縵能取得更大的成功！