“路選對了，再遙遠都會達到目標！”這句鼓舞人心的話，鑲嵌在黛富妮家飾用品有限公司總經理林明秋辦公室的墻上，這也許是他經過多年在佛山投資辦企業后總結出來的“精髓”。

　　林明秋于1992年進入祖國大陸考察，用了兩年時間考察大陸市場，在佛山考察了四五個月，最后選定佛山。日前，林明秋在接受記者采訪時感嘆地說，“事實證明當初選擇佛山是對的！”

　　選擇之道：事業家庭都本土化

　　上世紀60年代，林明秋和哥哥林明硯在臺灣創立紡圣股份有限公司，專事染紗與紡織業。上世紀90年代林明秋沖破重重壁壘，在佛山創辦東帝興實業有限公司，1997年正式成立黛富妮寢飾用品有限公司。

　　采訪當天，碰巧林明秋兒子在佛山舉行婚禮�；槎Y上，兒子林宜平說：“在臺灣已經收到很多人的祝福，想不到在佛山收到更多人的祝福�！绷置髑镆渤姓J佛山的朋友比臺灣多兩倍，兒子婚禮就擺設80多桌酒席邀請佛山朋友。林明秋在把事業扎根佛山的同時，把家庭也扎根到佛山來，做到家庭事業都本土化。

　　林明秋回憶說，當初考察佛山市場時，每天騎自行車跑20公里進行考察，坐在別人門口看他們怎樣做生意，在這種艱苦的條件下，仍然堅持選擇留在佛山。經過十幾年的發展，黛富妮如今集印染、研發、制造、銷售于一體，黛富妮品牌也成為國內寢飾業極具影響力的主流品牌之一。

　　待人之道：三分之一工資用于幫助困難員工

　　林明秋常常以“布鞋、牛仔褲”的形象出現在員工面前，員工都叫他“老大”，這樣既感到親切，又拉近了與員工的關系。對于有困難員工，他更是“你出事， 我出手”去幫助，他每個月基本上三分之一的工資用于幫助困難員工。

　　“我做給你看。”林明秋說，一個好的老板應該用行動來教育員工，讓員工在企業里夠能學到整套技術。對于老員工，林明秋還會給機會他當老板。

　　黛富妮員工從幾十人發展到現在的1300人，不斷發展壯大。在當今招工難的情況下，員工隊伍穩定，流動性也很少。

　　開心之路：在佛山生活很愉快

　　“在佛山生活很愉快，我的心永遠是年輕的。”在言談中，林明秋語言風趣幽默，心態積極向上。林明秋說，佛山是一個適宜工作、生活的地方，在繁重的工作壓力下，他以工作為樂趣，他樂觀的精神風貌，也感染了員工。

　　“一被子的愛，一輩子幸�！蓖瑫r成為林明秋教育繁忙工作中的員工寓勞于樂的口號，讓員工擁有快樂的心情來工作，這樣的心態從精神上減輕了工人的壓力，給予他們更大的動力。

　　采訪結束時，林明秋深情地說，臺商的根已深深扎在佛山，成了新佛山人了。