他是—位真正的戰略家，不斷勾畫著廣東家紡的藍圖，他是—位默默的耕耘者，播撒智慧，收獲敬意，他的夢想，就是用“家紡”布道，讓“布藝”中國……

　　2007年(秋)，廣東家紡又有大動作——協會將組織其主要參展商移師深圳。在大家印象中，廣東家紡協會總是能持續地、不斷地做出創新和變革，每次都有張力，每次又與眾不同。為此，我們特地采訪了廣東家紡協會的藍圖構建者——黃錦權會長。

　　記者：由協會創辦的國際家紡布藝展是中國國內也是亞洲具有權威性與影響力的家紡專業性展會，從2007年秋開始，展會為什么選擇在深圳舉行？

　　黃錦權：10多年來，由廣東家紡協會創辦的國際家紡布藝展從一個產品的展示平臺走向一個產業的交流合作平臺，在深圳協會將以一個全新的理念組織和舉辦展覽，不僅僅是場地和設施的變化，而且是內容、形式、服務的全面提升。深圳的改革開放理念、地理優勢、城市硬件、國際視野、產業基礎、政府的支持等為協會以全新的理念舉辦家紡展提供充分的條件。

　　記者：廣東家紡協會是國內較早成立的協會，也是全國較早辦展的協會，十多年來，協會帶領著會員做了很多實事，也有著無數的創新，能跟我們形容一下協會和會員之間是怎樣的關系嗎？

　　黃錦權：廣東家紡協會現有會員300余家，協會從創辦時起就是一個純粹的民間社團組織，是市場經濟的產物，按照市場規律運作并為企業服務、為企業創造價值。協會在發展的過程中，嘗試舉辦展覽會，舉辦融生產商、中間商、零售商為一體的全國家紡布藝工商企業聯誼暨頒獎晚會，組織國內外人士參觀考察、組織行內交流協作，共同開拓國內外市場。組織設計、產品、企業達標評比，保護知識產權等活動，并利用團體的力量建造展示營銷中心等，充分發揮了團隊和集體的影響力。實事求是地說，剛開始時企業感覺協會組織結構有些松散，但后來他們就感覺離不開協會，覺得協會為他們真正做了實事，創造了價值。協會的凝聚力也變得越來越強，會員和協會也真正形成了魚和水的關系，誰也離不開誰。

　　記者：廣東家紡一直打造的是“商業集群”、“品牌集群”，她在廣東家紡發展過程中所起的促進作用是什么？

　　黃錦權：針對廣東品牌相對分散的狀況，知名度較高但集群影響力較弱的特點，協會鼓勵企業“差異化經營”，打造個體品牌，同時進一步推動品牌整體戰略，用“商業集群”、“品牌集群”的理念來宣傳廣東家紡的實力，也展示了廣東家紡的自身特點。在市場的帶動下，廣東家紡爆發出前所未有的生機和活力。雅芳婷、富安娜、黛富妮、南方印染、新洪業、大視野、特耐、摩力克、新東興、源志誠等一大批先行企業紛紛打造自己的品牌，在迅速擴張的同時，穩步建設基礎管理體系。打造品牌集群既為廣大家紡企業創造了巨大的發展空間，同時也提出了更高更新的要求。我相信，“品牌集群”將爆發出比“產業集群”更大的威力。

　　記者：從今年3月開始，廣東家紡協會提出了“布藝中國”，并圍繞這個主題開展了一系列的活動，能跟我們談談嗎？

　　黃錦權：當今的中國家紡產品，再也不是鋪鋪蓋蓋、遮遮掩掩的紡織物，而是營造文化藝術氛圍，讓消費者享受舒適寫意的時尚產品。“布藝”概念的形成，提升了家紡產品文化藝術表現力，同時促進了家紡行業的發展。我們今年提出“布藝中國”是因為“布藝”在某種程度上改變著中國，改變著世界，這正是布藝中國的深刻含義。圍繞一個“藝”字，我們將開展“布藝中國”系列活動，如：國際家紡展覽會、聯誼暨頒獎大會、流行趨勢發布、新產品評介推薦等。廣東家紡協會將圍繞“布藝中國”為主題，以宣傳推介與培植優秀家紡品牌，引導家紡時尚消費為焦點，為促進廣東和全國家紡行業邁上一個新的發展臺階而努力。