在全球經濟變動與金融風暴的洗禮下，作為與實體經濟結合最緊密的互聯網產業重要分支的電子商務，業界普遍認為B2B最早感受到了"冬天的寒冷"。近期，在B2B電子商務行業內，很多B2B公司正在鬧"裁員"、"欠薪"、"高管跳槽"等風波，而有的公司卻逆勢而上搶得市場先機。這使得B2B行業正醞釀著新的格局變化。

　　即使在冬季里依然不乏諸多既給中小企業"雪中送炭"，又能實現自身"雪中掘金"的機會。2008下半年來，一家在A股上市的互聯網公司網盛生意寶(002095)卻頻頻不斷暴出諸多利好消息、逆勢而上：從10月宣布推出衣服網(yifu.com)首度突破B2B涉水B2C網購市場；11月生意寶"商機"日發布量突破50萬大關；12月推出囊括十大舉措的"暖冬計劃"，爆出歷史上前所未有的2009年500人大規模招聘擴張計劃；日前又大肆進軍電子商務搜索領域、啟動了"千家行業網站搜索聯盟計劃"。這一系列紛繁復雜的動作，在人人都喊著過冬的季節，顯得那么"不合時宜"卻又格外引人注目……

　　但這卻足以顯示了孫德良及其公司在全球嚴酷經濟環境下擇機而動、穩中求勝的實力。孫德良認為，金融風暴席卷全球，國內B2B行業首當其沖，經濟寒冬就是企業的"試金石"，拉開了B2B行業整合與優勝劣汰的大幕。但從長遠來看，經過這場"風波"的洗禮，電子商務的前景會更加清晰和明朗。"現階段我們始終秉持著加大推動''小門戶+聯盟''的大戰略。''小門戶''是縱，縱向發展；''聯盟''是橫，橫向發展我們縱橫結合，貫徹縱橫戰略。"

　　孫德良還透露，過去的2008年是他創業近12年來感覺最踏實的一年，而之所以塌實是建立在公司這11年來穩健發展的基礎上，網盛過去的穩健在今天的危機下，優勢就體現出來了。"現在我們每周的現金流都是正的，按周記，過去的現金流有的用年，有的用月記。手中有糧了，才能心中不慌。通過這兩年的戰略布局，加上過去9年里我們經受住了互聯網泡沫與浮躁的"雙重考驗"。從過去只做B2B專業網，到現在我們形成了以生意寶(Toocle.cn)為核心的綜合B2B與電子商務搜索戰略，短短兩年不到，發展非常迅速。"

　　"危機中往往孕育著新的機會，我創業互聯網整整11年，貫穿其中有一個深刻的體會：前段日子我參悟到了，''有一種機會叫危機，有一種危機叫機會''，我現在送給大家，希望大家能用得上。"孫德良還指出，目前全球互聯網是遭遇了寒流，出現了一定危機，但機會往往出現在危機中。危機越大，對于有準備的企業來說，其中隱藏的機會也就也越大。重要的是，堅持自己的企業理念，激情澎湃地走下去。回顧網盛11年來的發展史，就是一次次不斷遭遇危機，又一次次依靠智慧與實力，不斷化解為機會的演變史。我堅信我們生意寶將在經受金融危機洗禮后真正崛起！

　　2008的最后一季已近結束，最寒冷的冬天正來臨，但不容置疑的是在經過此次寒潮的洗禮后，一批質地優秀、經驗穩健、戰略正確的中國企業將變得更加成熟。我相信，我們“小門戶+聯盟”的生意寶，在新的2009年里將經受金融危機洗禮。