家紡企業家如何過年?
水星家用紡織品有限公司總經理 李裕陸
溫州本地慣例是無論人在哪里,過年都是要回家與親人團聚,我也不例外。
每一年都是一個新的起點,春季過后,我們會繼續把樹立良好的企業形象、提高產品的美譽度作為品牌推廣的重點任務來抓,還將制訂出一套有連續性和針對性的推廣計劃,從滿足消費者的生活方式與習慣入手,真正化溫暖于無形,體現出水星品牌提倡的樂享幸福健康生活的理念。
莎鯊國際集團有限公司品牌總監 袁凌
今年將與家人在上海過年,有可能會去一趟香港,關注大品牌的櫥窗陳列,還會在假期里看白巖松的著作——《幸福了嗎》。
莎鯊新一年的發展主題是“超越”,我們要勇于否定自我、超越自我,以歸零的心態面對全新的市場變化,希望我們的產品、服務能夠被更多的消費者喜歡。春節后,我們會對終端形象作一個全新調整。在產品方面,我們將加大適銷商品的比例,逐步形成新的銷售增長點。在品牌推廣方面,我們會繼續開拓全新的營銷思路,將創新與實用相結合,更好地為廣大消費者服務。在銷售渠道方面,莎鯊將努力扶持重點加盟商,在重點市場打造樣板店。
青島紡聯時尚生活館有限公司總經理 房燕
我剛從法蘭克福家紡展回來,過年哪兒都不去,就在家里放松休息、陪伴家人。
新的一年,我們會繼續用自己的方式詮釋新中式風格。此次法蘭克福家紡展之行,給了我更多的靈感和啟發,我們有機會聆聽到國外一線設計師的前沿理念,看他們如何運用流行元素。設計工作者絕不能閉門造車,只有緊跟世界潮流趨勢,才能走在流行前沿。中國的花型設計其實很特別,如何挖掘并將其與世界流行趨勢融和在一起才是關鍵。新的一年,我們的任務就是更深更廣地挖掘中國元素。
紫羅蘭家紡公司董事長 陳永兵
福虎辭歲,金兔迎門。2010年正逢紫羅蘭企業成立十五周年,全體員工一道精誠合作,兢兢業業,譜寫了公司發展的新篇章。
今年,紫羅蘭公司將進一步深入品牌發展,推進多元化產品經營,尋求更大的發展空間。同時,公司將把人才戰略放到更加重要的位置,引進更多的高級人才并提供更為廣闊的發展舞臺。展望2011年的奮斗目標與發展藍圖,我們堅信:新的一年,通過紫羅蘭人的共同努力,紫羅蘭品牌一定能實現新的飛躍。
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