訪五常紡織董事長----宋蘭學
貴公司是從事亞麻系列產品生產及經營的企業,2004年即將過去,您作為公司的當家人,一定想對今年的工作做個總結。相信您一定有好多話要對我們說,現在我作為中國紡織商務網的記者對您進行專訪……
記者:我們都知道亞麻是紡織行業中最重要的產業之一,相信您早已成為這方面的專家,請您談一下您是如何看待這個產業的?
答:紡織歷史追述起來有很多年的歷史,但亞麻短絨的開發歷史只有二十多年。亞麻短絨產品是對亞麻長絨和使用后下腳料的重新開發和利用。由于亞麻屬于天然紡織原料,亞麻短絨屬于二次開發利用。在某種程度上,可以說亞麻短絨產品可以稱之為“陽光產品”,因為它的天然性、抗靜電性和防紫外線等性能。迎合了當今世界,特別是歐美市場的消費走向,具有發展前途。
記者:幾十年來,公司一直從事于這個產業,目前已成為國內重要的亞麻加工企業之一,公司發展到今天,是什么使您實現了這一目標?有什么秘訣嗎?
答:目前國內專門從事亞麻短絨產品生產的企業還不多。能紡織45支以上產品的更是寥寥可數。我們公司能擠身于這個行業的前列,沒有什么秘訣。我們就是靠不斷提高我們員工的素質,提升我們的技術水平和裝備水平。讓我們的產品更加符合消費者的需要。如果說真有秘訣的話,那就是始終把用戶做為上帝。在銷售工作中始終貫徹一個方針:用戶沒有不合理的要求。
記者:目前公司員工已達2000多人,這么大的一個企業,不僅要使公司員工具有飽滿的工作熱情而且還要保證企業不斷地朝著指定目標發展,您作為當家人,是如何管理和經營企業的?
答:企業的員工不論多少,他們都是企業的靈魂。以人為本的管理理念,是現在所有企業的共識。一個企業必然有自己的發展方向和目標,而這些目標的實現都要靠員工的努力。因此說,企業的一切活動都應以人為本。
記者:好的企業肯定有大批的優秀人才,您作為當家人,在聘用人才方面您是如何選才?用才的?
答:像我們這樣的紡織企業,在人才聘用上,要注重兩方面:一是知識型人才;二是技能型人才。知識型人才可以保證產品開發、工藝設計等方面的需要;而技能型人才可以保證產品過程按要求完成。從某種意義上說,技能型人才是企業的人才基礎。
記者:在國內也有很多其他從事亞麻系列產品生產、經營的企業,與他們相比您認為公司產品的競爭優勢在哪里?
答:我們的優勢包括兩個方面:一是產品的質量。在同行業中,僅就東三省看,我們一直與“元寶”牌同類產品齊名市場。二是產品售后服務,到目前為止,我們所有客戶對我們的售后工作都很滿意。我希望在我們的努力下今后也能一直保持下去。
記者:大多公司都把“質量第一,顧客至上”作為企業自身發展的宗旨,公司在不斷地研發新產品、拓展新的市場,目前公司的主要產品是哪些?長期以來,公司在產品與顧客需求方面是如何銜接的?怎樣確保公司的產品能迎合顧客的需求?
答:目前公司的主要產品是亞麻棉、亞麻粘、短亞麻幾個系列產品。我們的發展方向是開發40支以上的系列產品。品種也向交織、彈力、提花等高檔次和輕、薄方面發展。這一切都有一個前提保證:質量第一、顧客至上。
記者:您談了公司的過去和現在,相信您更想說的是公司的未來發展。為保證公司健康、穩步、快速地發展,您對公司未來的發展如何規劃?
答:這要做很多工作,如市場調研,消費心理研究,產品規劃等很多細致的工作。這樣才能讓公司的產品適應市場的需求,按照市場的走勢生產自己的產品。市場就是一個競爭的市場,每個企業都希望自己不斷發展,不被市場所淘汰。我對我們的公司前景并不懷疑。只要我們了解市場,掌握消費者的消費心里,用產品去滿足人們的需求,去迎合消費者的心理。我們就一定會有一個光明的前景。
記者:新年即將到來,請您就2004年度國內外亞麻系列產品的市場現狀談談自己的看法,對2005年國內外亞麻系列產品的市場情況做個展望。
答:新的一年即將到來,在即將過去的2004年,國內外紡織產品市場上的競爭激烈。特別是歐美等國家和地區對中國紡織品多方設限。東南亞地區一些國家的競爭能力也不斷提高。傳統的紡織產品受紡織技術和裝備水平等限制已不再一傳天下。新掘起的亞麻短絨產品在未來的市場上,會以其東方獨特的特點占據一席之地。具我們所知,亞麻短絨在歐美等西方還沒有形成產業,在未來的5至10年是我們亞麻短絨發展和開發的大好時機,我相信,亞麻短絨產品會被越來越多的消費者所歡迎!
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