年輕的紡織“老師傅”
2012-8-7
在天津天紡投資控股有限公司棉紡織工廠一織造車間,張兵兵可以算得上是個年輕的“老師傅”,年僅25歲的張兵兵,在一線崗位上一干就是8年,在這8年中,她用同樣的時間完成了常人兩倍的工作量,她創造了每分鐘36個紗線接頭的天津市最高紀錄,她創造了獨特的“三快”織布法……她也因此被授予“全國五一勞動獎章”,獲得“天津市勞動模范”、“天津市新長征突出手”、“天津市優秀共產黨員”等榮譽稱號。
“要做就做最好的擋車工”
2004年,張兵兵從紡織技校畢業后進入天津棉紡一廠當了一名織布擋車工。織布擋車工體力消耗大,工作條件艱苦,同來的小姐妹有的忍受不了,打了退堂鼓。而身體瘦弱的她,毅然站在了轟鳴的織機前,暗下決心:“要做就做最好的擋車工”。就這樣,她堅持了下來。為了熟練駕馭新設備,生產高附加值產品,張兵兵努力學習先進操作技術,掌握織造新產品的本領。機下接頭是織布擋車工的操作基礎,為了盡快提高操作技能,她把紗線帶回宿舍用表計時,反復練習接頭,細嫩的手磨出了硬繭。張兵兵精簡多余動作,使接頭速度迅速提高,從開始的一分鐘接30個到31、32、33個,逐漸提升,最終創下了機下接頭每分鐘36個的天津市最高記錄。
張兵兵經常利用休息時間進廠練習操作技術,向老員工學習巡回操作、處理停臺、防殘措施等技能,取人之長,補己之短。憑借著一股韌性和拼勁,在生產實踐中練就了過硬的操作本領,形成了自己獨特的“三快”織布操作法,即接頭快、掏綜快、取緯快,她多次在天津市國資系統和天津市紡織系統職業技能競賽中取得優異成績,成為天津市織布擋車工中的佼佼者。張兵兵總結創造的“捻斷綹”新方法在車間推廣,提高了擋車工的操作水平,優質品率大幅提升。
“早到一分鐘就增加一分鐘產量”
“要想成為優秀的擋車工,不僅技術要好,還要不怕吃苦,拼搏進取。”張兵兵是這樣想的,也是這樣做的。
根據市場需要,企業先后開發出了一系列高密織物新品種,這種織物經緯密度高、紗支細、產量低,質量標準嚴,對操作技能要求高,稍有疏忽就會產生疵布。張兵兵主動向班長提出到勞動強度大、操作難度大、交貨任務急、別人不愿意干的高難度品種的車位。為保證質量,她多巡回、細觀察、精心操作,總結出不同品種的操作經驗,做到了根據疵布造成的部位、形狀,就能很快能判斷出設備故障原因,讓修機工及時修復,并同時向修機師傅學習機械原理,掌握了簡單的機修方法,大大減少了疵布,提高了效率,產品質量水平躍居同車位第一。張兵兵還主動擴臺,由原先看10臺車擴到看14臺車,比同車位同品種擋車工超產20%,每年都超額完成生產任務。
2010年,張兵兵被調到幫接工崗位,負責36臺織機的幫接工作。由于幫接工區域機臺多、品種多,改車頻繁,有時36臺車同時織造11個品種,生產指標要與其他擋車工一起考核,完成指標的難度極大。當車間人員緊張時,張兵兵就主動要求擴臺,最多時擴大到幫接72臺車,超計劃200%。2011年,張兵兵超額生產棉布2.01萬米,少出疵布450匹,達到了同工序同機型同品種的最好水平。
作為共產黨員,張兵兵認為不僅要干好自己的工作,還要發揮黨員的先鋒模范作用,帶動班組一起進步。她工作不分份內份外,不計較個人得失,急生產之所需,哪里有困難就出現在哪里,哪個品種難干就到哪個車位,哪個區域人員緊張就充實到哪個區域;她從不保守自己的技術,總是把新品的特點、操作方法、需要注意的問題告訴下一班接班人員。張兵兵在藍領公寓住宿的3年多,每天堅持提前40分鐘上崗,下班最后一個離崗,她說:“早到一分鐘就增加一分鐘產量,就會早發現一個疵點,多一份效益。”后來,張兵兵在市里租房,乘班車上下班,也經常利用公休日進廠加班,有時下了夜班主動留下來搶開停臺,為車間準時化生產作出了貢獻。由于人員緊張,夜班她經常要替5~8個車位,很晚才能吃上飯,但她毫無怨言。
“干好工作,和姐妹們一起進步”
“我沒有轟轟烈烈的事跡,我就本本分分干好自己的工作,好好教徒弟,和姐妹們一起進步。”為培養年輕的擋車工,張兵兵主動與新員工“結對子”,做好“傳幫帶”工作,她經常放棄休息時間進廠輔導新員工練習操作,毫無保留地把自己多年來積累的經驗和技術要點傳授給新員工。在張兵兵的幫教帶動下,一個個年輕的擋車工充實到工作崗位,有21名年輕員工成為操作能手、生產骨干。張兵兵帶出的徒弟岳瑞靜在2010年天津市國資系統職業技能競賽中奪得紡織賽區織布工第一名。
車間用工緊張,張兵兵協助車間做好“拴心留人”工作,不僅從技術上幫教新員工,還從思想上、生活上關心她們。哪個小姐妹生病了,她都主動送去慰問品;哪個小姐妹思想有了波動,她會主動同她們談心,及時幫助她們解決困難,讓新員工感受到組織的關懷,使她們安心、快樂地工作。
“要做就做最好的擋車工”
2004年,張兵兵從紡織技校畢業后進入天津棉紡一廠當了一名織布擋車工。織布擋車工體力消耗大,工作條件艱苦,同來的小姐妹有的忍受不了,打了退堂鼓。而身體瘦弱的她,毅然站在了轟鳴的織機前,暗下決心:“要做就做最好的擋車工”。就這樣,她堅持了下來。為了熟練駕馭新設備,生產高附加值產品,張兵兵努力學習先進操作技術,掌握織造新產品的本領。機下接頭是織布擋車工的操作基礎,為了盡快提高操作技能,她把紗線帶回宿舍用表計時,反復練習接頭,細嫩的手磨出了硬繭。張兵兵精簡多余動作,使接頭速度迅速提高,從開始的一分鐘接30個到31、32、33個,逐漸提升,最終創下了機下接頭每分鐘36個的天津市最高記錄。
張兵兵經常利用休息時間進廠練習操作技術,向老員工學習巡回操作、處理停臺、防殘措施等技能,取人之長,補己之短。憑借著一股韌性和拼勁,在生產實踐中練就了過硬的操作本領,形成了自己獨特的“三快”織布操作法,即接頭快、掏綜快、取緯快,她多次在天津市國資系統和天津市紡織系統職業技能競賽中取得優異成績,成為天津市織布擋車工中的佼佼者。張兵兵總結創造的“捻斷綹”新方法在車間推廣,提高了擋車工的操作水平,優質品率大幅提升。
“早到一分鐘就增加一分鐘產量”
“要想成為優秀的擋車工,不僅技術要好,還要不怕吃苦,拼搏進取。”張兵兵是這樣想的,也是這樣做的。
根據市場需要,企業先后開發出了一系列高密織物新品種,這種織物經緯密度高、紗支細、產量低,質量標準嚴,對操作技能要求高,稍有疏忽就會產生疵布。張兵兵主動向班長提出到勞動強度大、操作難度大、交貨任務急、別人不愿意干的高難度品種的車位。為保證質量,她多巡回、細觀察、精心操作,總結出不同品種的操作經驗,做到了根據疵布造成的部位、形狀,就能很快能判斷出設備故障原因,讓修機工及時修復,并同時向修機師傅學習機械原理,掌握了簡單的機修方法,大大減少了疵布,提高了效率,產品質量水平躍居同車位第一。張兵兵還主動擴臺,由原先看10臺車擴到看14臺車,比同車位同品種擋車工超產20%,每年都超額完成生產任務。
2010年,張兵兵被調到幫接工崗位,負責36臺織機的幫接工作。由于幫接工區域機臺多、品種多,改車頻繁,有時36臺車同時織造11個品種,生產指標要與其他擋車工一起考核,完成指標的難度極大。當車間人員緊張時,張兵兵就主動要求擴臺,最多時擴大到幫接72臺車,超計劃200%。2011年,張兵兵超額生產棉布2.01萬米,少出疵布450匹,達到了同工序同機型同品種的最好水平。
作為共產黨員,張兵兵認為不僅要干好自己的工作,還要發揮黨員的先鋒模范作用,帶動班組一起進步。她工作不分份內份外,不計較個人得失,急生產之所需,哪里有困難就出現在哪里,哪個品種難干就到哪個車位,哪個區域人員緊張就充實到哪個區域;她從不保守自己的技術,總是把新品的特點、操作方法、需要注意的問題告訴下一班接班人員。張兵兵在藍領公寓住宿的3年多,每天堅持提前40分鐘上崗,下班最后一個離崗,她說:“早到一分鐘就增加一分鐘產量,就會早發現一個疵點,多一份效益。”后來,張兵兵在市里租房,乘班車上下班,也經常利用公休日進廠加班,有時下了夜班主動留下來搶開停臺,為車間準時化生產作出了貢獻。由于人員緊張,夜班她經常要替5~8個車位,很晚才能吃上飯,但她毫無怨言。
“干好工作,和姐妹們一起進步”
“我沒有轟轟烈烈的事跡,我就本本分分干好自己的工作,好好教徒弟,和姐妹們一起進步。”為培養年輕的擋車工,張兵兵主動與新員工“結對子”,做好“傳幫帶”工作,她經常放棄休息時間進廠輔導新員工練習操作,毫無保留地把自己多年來積累的經驗和技術要點傳授給新員工。在張兵兵的幫教帶動下,一個個年輕的擋車工充實到工作崗位,有21名年輕員工成為操作能手、生產骨干。張兵兵帶出的徒弟岳瑞靜在2010年天津市國資系統職業技能競賽中奪得紡織賽區織布工第一名。
車間用工緊張,張兵兵協助車間做好“拴心留人”工作,不僅從技術上幫教新員工,還從思想上、生活上關心她們。哪個小姐妹生病了,她都主動送去慰問品;哪個小姐妹思想有了波動,她會主動同她們談心,及時幫助她們解決困難,讓新員工感受到組織的關懷,使她們安心、快樂地工作。
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