7月26日~28日，由中國紡織信息中心、國家紡織產品開發中心主辦，達利絲綢（浙江）有限公司提供特別支持、中國人民大學商學院提供學術支持的“第二屆BEST企業高層管理者培訓班” 活動在浙江新昌達利絲綢工業園成功舉行，來自21家國家紡織產品開發基地企業的35名高層管理人員參與了此次培訓。

　　BEST(Business Events Simulation Test) 管理學培訓為人民大學大商學院EMBA開班精品課程，融管理前沿理論講解、管理角色扮演、企業模擬經營及案例分析和討論于一體，多角度、全方位的讓學員感受和反思在實際工作中的典型問題，并使學員能夠快速、準確的把握管理規律，提升管理技能，感悟管理智慧。課程由在管理培訓領域享有盛名的中國人民大學商學院組織和人力資源系主任楊杜教授擔任主講。

　　結合紡織行業的背景及企業需求，為期三天的緊張課程有針對性和目的性地設置了“決策—管理—執行”的模式，其中進行了如何獲得政府支持、外部資源協調、同行業之間的競爭與協作、創新能力及質量水平等復雜的多角度穿插，通過組成模擬“公司”，使每位學員在角色扮演與崗位輪換過程中，體驗如何成為一個有效的管理者。不僅向學員傳遞知識，更注重強調這些知識在實際演練甚至工作中的應用，使學員能夠在培訓中及培訓后真正的有所反思，有所啟發，有所體悟。
　
　　課程覆蓋了目標與戰略管理、產品研發管理、生產管理、人力資源管理、市場營銷管理、財務管理等方面的知識，傳遞了管理學背后蘊含的管理學真諦、管理者的思維模式、管理者的行為方式及部門管理工具等內容，可謂緊湊而豐實。

　　在現場可以看到，培訓采用了分組模擬的形式，每組有5～8人，從獲取市場信息開始、模擬召開經營計劃、研究設計產品、確定生產棟數、進行財務預算、簽訂銷售合同、采購物料、選擇生產方式、進行生產準備、組織生產與銷售、驗貨與財務核算、反思總結與交流等企業經營全過程，其實質就是經歷一個PDCA循環的過程。一個標準課程要經歷三個經營周期，分別模擬企業創業年、發展年和戰略年的經營，學員必須學會和同事們一起去發現問題、分析問題、制定決策并貫徹實施，最終以業績論成敗。

　　不少學員表示，之前從未對管理有如此全面的認識，三天的沙盤模擬帶來了思想上的極大沖擊，讓他們重新審視了自身的管理方式，層層遞進式的啟發式實踐對自己長期以來的思維模式進行了一次徹底的梳理，對自身企業的實際發展和管理以及未來戰略方向也有了許多新的思考。 (覃曉）