在紹興縣政府大廳的顯著位置，有一條“熱烈祝賀金蟬家紡獲得中國馳名商標(biāo)”的大型宣傳條幅，非常引人注目。據(jù)紹興縣經(jīng)貿(mào)局介紹，縣政府這樣隆重地對一個(gè)企業(yè)進(jìn)行宣傳，一方面是對“金蟬”創(chuàng)牌工作的肯定，另一方面也表明紹興縣對企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重視，希望有更多的企業(yè)象“金蟬”一樣，走品牌發(fā)展之路。近日，本刊記者專訪了“金蟬”掌門人、浙江金蟬家紡服飾有限公司總經(jīng)理?xiàng)顏順s。

　　持續(xù)發(fā)展靠品牌

    從中國輕紡城出發(fā)，沿104國道西行約3公里，就進(jìn)入了充滿現(xiàn)代氣息的紹興縣柯西服裝工業(yè)園。在緊臨國道的園區(qū)門面位置，一片以白色為主調(diào)、以藍(lán)色線條點(diǎn)綴的統(tǒng)一風(fēng)格的建筑群，給人以非常清新的感受。樓頂兩排巨字：“浙江著名商標(biāo)、浙江名牌產(chǎn)品”左右豎立，“經(jīng)編、家紡、服飾、刺繡”八個(gè)大字簇?fù)碇�“金蟬商標(biāo)”，給人以強(qiáng)烈的視覺沖擊力，同時(shí)，也讓人感到這家公司的實(shí)力和氣魄。

　　見到金蟬家紡服飾有限公司楊來榮總經(jīng)理的時(shí)候，他正端坐在辦公室里專心研讀管理暢銷書《公司船》。

　　說起品牌建設(shè)，楊總的興奮和自豪溢于言表：“在紹興縣成千上萬的紡織企業(yè)中，我們是首家獲得紹興縣著名商標(biāo)的，那是在1994年；1995年獲國家級金獎(jiǎng)；1996年又評為紹興市著名商標(biāo)；1998年榮獲浙江省著名商標(biāo)；2003年獲浙江省名牌產(chǎn)品；2006年獲國家免檢產(chǎn)品稱號，今年又拿到了中國馳名商標(biāo)。”

　　“能取得這樣成績，是金蟬始終堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路的結(jié)果”，楊總感慨地說。“1988年公司成立時(shí)就生產(chǎn)經(jīng)編布，當(dāng)時(shí)還是個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，在周邊同類企業(yè)還在以生產(chǎn)加工為主導(dǎo)的時(shí)候，我們就開始想為自己的產(chǎn)品起個(gè)名字。當(dāng)時(shí)的想法就是讓我們的產(chǎn)品與其他廠家區(qū)別開來，不僅保證客戶的利益，同時(shí)也樹立自己的產(chǎn)品形象”。

　　文化興企創(chuàng)大業(yè)

　　為了給自已的產(chǎn)品起一個(gè)充滿文化底蘊(yùn)的名字，楊總查閱了大量的資料，一次在翻閱《辭海》時(shí)，看到了“蟬”字，他頓時(shí)眼前一亮，“蟬，一種偉大的生靈，無論時(shí)光如何更迭，它始終如一地在每一個(gè)夏日的清晨，為人們歌唱，為生活歌唱……它給人們以啟迪，使迷路者在茫茫人海中找到方向……”。

　　楊總一邊閱讀一邊思索，有了大徹大悟的感覺，不覺脫口而出：“這真是‘金蟬’啊！”。他興奮地從椅子上彈了起來，拍案說道：“我們的商標(biāo)就注冊為‘金蟬’了！”
為了讓“金蟬”在國內(nèi)外市場上叫得響，飛得遠(yuǎn)，讓更多的人“知了”，楊總瞄準(zhǔn)家紡產(chǎn)業(yè)，制定了能充分發(fā)揮人才與技術(shù)優(yōu)勢的滾動發(fā)展戰(zhàn)略；推行了“金蟬家紡，紡出的不僅是以往的成就、客戶對我們的信任，更是企業(yè)成功的未來”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，高起點(diǎn)地引進(jìn)了先進(jìn)的提花經(jīng)編機(jī)、金片繡、盤帶繡、繩繡、平繡、三合繡等特種電腦繡花機(jī)，新型電動多功能高速平縫機(jī)及成套的前后道生產(chǎn)設(shè)備，逐步形成了從整經(jīng)、織造、刺繡、噴花、縫紉、包裝等一條龍的生產(chǎn)線。如今，金蟬生產(chǎn)的產(chǎn)品已涵蓋經(jīng)編提花窗簾、刺繡窗簾、廚簾、咖啡簾等近千個(gè)品種，月生產(chǎn)能力達(dá)幾百萬米，成品達(dá)幾百萬套。

　　層層把關(guān)抓質(zhì)量

    采訪楊總時(shí)，他強(qiáng)調(diào)最多的是產(chǎn)品質(zhì)量。“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，更是品牌的信譽(yù)。“金蟬”能脫穎而出，優(yōu)良的品質(zhì)是制勝的法寶。創(chuàng)名牌，如果沒有讓消費(fèi)者信賴的過硬質(zhì)量，其結(jié)果必然是曇花一現(xiàn)。”
 
　　“要生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，就要有合格的員工。要以人為本，將質(zhì)量管理落實(shí)到每一個(gè)人、每一道工序、每一項(xiàng)工作中。”楊總說，“為做到層層把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出廠，我們從原材料進(jìn)廠到成品出廠，除安排了專職檢驗(yàn)人員外，還設(shè)立了流動檢測小組，同時(shí)每個(gè)車間每個(gè)班次都配備一名技術(shù)精湛的老職工作為質(zhì)量監(jiān)督輔導(dǎo)員，對新職工進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，同時(shí)指導(dǎo)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量。這樣，我們的檢驗(yàn)人員占到職工總?cè)藬?shù)的十分之一，嚴(yán)格做到每個(gè)產(chǎn)品從原料檢測、印染現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督、色坯檢測、繡花、裁剪、生產(chǎn)、包裝等10多道工序都有專職人員檢測把關(guān)，并有詳細(xì)的檢測記錄，要求產(chǎn)品合格率必須達(dá)100％。質(zhì)量面前無小事。哪怕是99.9％的合格率，對于拿到次品的那個(gè)客戶而言，次品率就是100％了，所以不能有一絲一毫的差錯(cuò)。”

　　持之以恒搞創(chuàng)新

　　“問君那得清如許，為有源頭活水來。沒有飽和的市場，只有飽和的產(chǎn)品。面對千變?nèi)f化的市場，創(chuàng)品牌必須靠技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，走自己的路。”楊總說。

　　楊總一直以來都把創(chuàng)新作為公司的頭等大事來抓。每年公司都會組織設(shè)計(jì)師參加國內(nèi)外大型家紡展覽，僅此一項(xiàng)每年就花費(fèi)150萬左右。同時(shí)堅(jiān)持每年投資30多萬元，為每位設(shè)計(jì)師訂閱國內(nèi)外專業(yè)雜志、開通收費(fèi)專業(yè)網(wǎng)站，每月舉行一次新產(chǎn)品研討會，讓設(shè)計(jì)師相互交流、總結(jié)自己的設(shè)計(jì)與計(jì)劃，分析各自捕捉來的市場信息、時(shí)尚元素，把握設(shè)計(jì)方向。

　　他還組織了一支20多人的專職設(shè)計(jì)隊(duì)伍，要求每個(gè)設(shè)計(jì)師每月必須拿出4個(gè)有創(chuàng)意的新產(chǎn)品。這樣，金蟬每個(gè)月開發(fā)的新產(chǎn)品就有百余款，客戶們都能從中發(fā)現(xiàn)自己中意的產(chǎn)品，這使得金蟬家紡產(chǎn)品開發(fā)命中率很高。不斷有客戶稱贊：“金蟬家紡讓人驚喜與佩服!我們喜歡這家創(chuàng)意不斷的企業(yè)，喜歡他們的產(chǎn)品!”。

　　楊總說，“金蟬”就是要在國內(nèi)、國外兩個(gè)市場打響品牌。目前，在獲得國內(nèi)名牌的同時(shí)，金蟬家紡還在美國、意大利、法國、德國、土耳其等10個(gè)國家和地區(qū)注冊了“金蟬”商標(biāo)。今年，國家名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會、中國紡織工業(yè)協(xié)會將在窗簾產(chǎn)品中評選中國名牌，這對于金蟬家紡來講，又是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇，又給了企業(yè)再攀高峰的機(jī)會！

　　“垂緌飲清露，流響出疏桐。居高聲自遠(yuǎn)，非是藉秋風(fēng)。”這就是楊來榮所要締造的“金蟬”。