記者走進山東濱州愉悅家紡有限公司，感覺印象最為深刻的是企業和諧、愉悅的人際關系和緊張、有序的工作節奏。工業園區里高懸著“和諧產生愉悅，科技創造愉悅，產品體驗愉悅，服務貢獻愉悅”的標語，廠區公示欄里公示著為各級領導規定的“五必訪”制度。所謂“五必訪”是婚喪嫁娶必訪、生活困難必訪、家庭糾紛必訪、職工住院必訪、突發事件必訪。而這些標語和公示的內容，均在公司的實際工作中落到了實處。

　　談到企業建立和諧氛圍的成因時，愉悅家紡有限公司董事長、黨委書記劉曰興首推企業工會的出色業績。他認為，各級工會干部的現代化思維和創新意識，是維護職工權益，構建和諧愉悅的根本保證。

　　工會作用無可替代

　　在現代化的企業中，勞動關系越來越趨復雜化，有些企業由于沒有建立工會組織，缺乏維權的組織保障，侵犯職工合法權益的現象屢屢發生。因此在新建企業中組建工會，是全面建設和諧企業的需要。

　　愉悅家紡作為一家新企業，公司的黨委領導把組建工會作為一件大事來抓，并在短時間內取得了明顯成效。目前企業內設立了13個工會分會，職工入會率達95%。

　　愉悅家紡工會通過監督企業執行有關勞動法律法規，在企業經營者和職工之間建立協調勞動關系的機制，及時、有序地化解了勞動關系糾紛，凝聚人心，形成了推進企業發展的強大動力。愉悅家紡的領導對此均深有感觸，他們認為，工會是企業在生產經營中不可缺少的合作伙伴。

　　去年以來，公司先后榮獲“全國紡織和諧企業建設先進單位”、“山東省紡織工業安全生產先進單位”、“濱州市勞動保障守法A級誠信單位”等稱號，去年年底公司成為濱州市勞動關系和諧企業建設“三星級企業”。今年5月，企業又榮獲中華全國總工會授予的全國五一勞動獎狀。

　　企業發展的助推器

　　在工會的推動下，今年1月公司成立“愉悅愛心救助基金會”，募集善款達30余萬元，半年來救助了80多位貧困員工。今年春節剛過，愉悅家紡工會組織1000多名員工，舉行了“樹新風、揚正氣、促和諧、鼓干勁”職工自愿簽字儀式。工會組織將公司企業文化中的“以人為本、揚善抑惡”作為員工的道德規范，推動企業建立起善良、和諧、友好、融洽的員企關系，公司成立3年來沒有發生一起破壞、偷盜、搶劫事件。

　　此外，工會發動員工積極參與公司的企業管理工作。在工會的推動下，公司每月組織一次全體管理人員參加的“月度工作總結講評”和“星級班組管理講評”會。會上，職工們可結合自己當前的工作，給公司、車間提出合理化建議和意見。工會還開通了董事長電子信箱和24小時投訴熱線，并在廠區設立“總經理信箱”，確保每天開啟，通過解決員工關心的熱點、難點問題，把員工的合理化建議變為公司建設的亮點工程。

　　切實維權是和諧基礎

　　愉悅家紡工會遵循以員工勞動價值和貢獻、責任、技能水平作為支付工資的依據，逐步完善逐單核算薪酬體系，讓廣大員工的收入和企業效益同步遞增。據統計，2007年1月～6月，愉悅家紡的人均收入比去年同期增加了27%。在工會的參與下，公司有關部門通過平等協商，把職工關注的勞動時間、休息、休假、勞動報酬、勞動保險、勞動安全衛生等內容寫進集體合同和勞動合同中，并按時為員工交納養老保險、醫療、工傷、失業、生育五大保險，確保了廣大員工在企業的合法權益擁有充分的保障。目前，公司的勞動合同簽定率達100%。

　　在工會的參與下，公司投資330萬元為縫制車間、經編車間、愉悅家園和辦公室大樓安裝了中央空調，投資12萬元為縫制車間和兩個整裝車間安裝了勞動背景音樂，并投資150萬元購買了5輛大客車，除上下班接送員工外，還按時定點接送員工到市里購物、會友，極大地方便了廣大員工的工作和生活。

　　一切成績源于創新

　　“工會也要打造品牌，”愉悅家紡工會負責人的一席話讓記者頗感新鮮，“我們要用科學發展觀去統領工會工作，從協調勞動關系、維護職工合法權益入手，打造工會品牌，壯大工會的聲譽，擴大工會的影響。”

　　這種現代化思維和創新意識體現在愉悅家紡工會工作的各個方面。比如，他們創建了工會信息網絡系統，在公司成立了和諧建設管理委員會、車間和諧建設管理小組和班組和諧建設管理聯絡員三級民主管理網絡，使每個職工對企業管理各方面的意見和建議都能得到及時地反饋和有效地解決。工會還會定期召開職工懇談會，進行職工滿意度問卷調查，把和諧建設、員工穩定工作落到實處。

　　愉悅家紡工會建立了維權的長效機制，抓好平等協商簽定集體合同制度和工資集體協商制度，抓好對弱勢群體的援助和對困難職工的幫扶，并建立了行之有效地幫扶機制。工會加強了對勞動法律法規的監督、檢查和勞動爭議的調解工作，充分利用法律所賦予工會組織的權利，努力把勞動關系矛盾化解在萌芽狀態。

　　近日，愉悅家紡工會通過與當地大學聯合辦學、全額報銷學習費用等方法，培養了工會骨干，也推進了工會工作的規范化、制度化、法制化。