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喜盈門集團1-9月工作總結會議召開

 2007-10-12

喜盈門集團1-9月工作總結會議召開

  2007年10月7日,喜盈門集團2007年1-9月工作總結會議暨2008年工作計劃會在喜盈門集團技術中心一樓會議室召開,集團董事長、總經理紀玉君主持會議,集團專家委員會主任委員郭先登,集團高級顧問蘇進寶,集團公司副總經理以上及各分支機構主要負責人參加了本次會議。自2002年以來,作為例會集團公司都在此時召開。在全國喜迎黨的十七大和全市深入貫徹省九次黨代會、市十次黨代會精神之際,召開本次例會對于喜盈門集團邁向新的發展階段具有非常重要的作用。

  紀玉君董事長首先對公司1-9份工作進行了概括總結,紀玉君指出,1-9月份以來公司各項工作進展良好,各分支機構在國家宏觀調控加緊、人民幣升值,環保壓力日趨加大的情況下,積極調整思路,通過加強技術改造,降耗挖潛,優化產品結構,取得了較好的發展,1-9月份,實現銷售收入25億元,同比增長8.7%,利稅9488萬元,同比增長8.99%;全年預計實現銷售收入35億元左右。尤其是企業技術中心被認定為國家級企業技術中心和雙駝牌摩托車輪胎榮獲“中國名牌產品”,這是公司近年來扎實工作結出的豐碩成果,同時也為今后的工作奠定了良好的基礎。

  在聽取了各分支機構工作情況匯報之后,喜盈門集團專家委員會主任委員郭先登教授高度評價了2007年度公司取得的成績,認為實現了三個突破,第一是國家級企業技術中心的獲得是公司創新體系建設的重大成果,是喜盈門集團取得持續發展動力的標志性成果,是近五十企業發展的歷史性突破;第二,雙駝公司和嘉澤公司的良好運營表明公司在多元化發展上取得了突破;第三,2007年度1-9月各項工作進展良好表明,公司在規模化發展取得了新的突破。

  對于2008年公司發展思路,郭教授用“一個關注,兩個狠抓,三個堅持”對公司下一步發展提出了建議。

  一個關注,即要密切關注制造服務型產業模式的發展。郭教授提出了5條建議。1、以國家級技術中心為支撐,以喜盈門集團多產業發展為載體,建設喜盈門集團“創意慧谷”;2、盡快以喜盈門大酒店為主體,整合資源,建設喜盈門集團會展中心,大力發展現代服務業;3、以創成國家級技術中心為契機,詳細調研,盡快整合集團內外一切可以利用的技術創新資源,提出方案,把研究院與技術中心進行結合;4、盡快整合喜盈門集團企業文化資源,打造企業文化中心;5、各部門認真探討制造服務型產業模式的落實問題。

  兩個狠抓,第一要狠抓目標管理,現代企業管理是以數據管理為支撐,隨著企業規模的不斷擴大,要從指標管理轉向目標管理。指標管理是短期的,即時的指令性管理;目標管理是以數字為支撐的、較長時期的,持續的、可動態調整的設定性管理;兩者之間的關系概括而言就是,“制訂目標,指標分解”。第二要狠抓細節管理,要做到指令的無縫隙落實,這是確保第一個狠抓的基礎。

  三個堅持,第一要堅持實施經營品牌戰略。雙駝公司要爭創中國馳名商標,爭取把化油器列入青島名牌評選目錄,現有的青島名牌符合條件的要申報山東名牌,山東著名商標;第二要堅持實施“科技興企,項目帶動”戰略,密切關注政府職能部門項目信息發布情況,充分利用國家級企業技術中心資源,擴大專家隊伍,加大專利申請和產品標準方面的工作力度;第三要堅持實施企業文化推進戰略,企業文化是公司發展的不竭動力,做好企業文化工作影響深遠,至關重要,要繼續辦好讀書班。

  最后,紀玉君董事長對會議進行了總結,紀玉君董事長首先強調,郭教授今天的講話對公司發展在指導思想具有綱舉目張的指導作用,與會的干部要認真學習、領會,吃透講話精神,研究本單位實際情況,促進各項工作的發展。

  紀玉君董事長指出, 2007年以來,1-9月份各項指標完成比較理想,公司黨委委員,副總經理,各分支機構廠長、經理做了大量細致的工作,毛巾廠克服重重困難,干部職工隊伍穩定,有很高的思想覺悟,生產平穩運行,各企業蓬勃發展,雙駝公司和嘉澤公司在集團公司多元化發展中取得了良好成績,圓滿完成了集團公司安排的各項工作,為下一年度的發展奠定了堅實的基礎。

  針對下一步工作,紀玉君董事長提出了五方面要求。第一,各分支機構圍繞年度指標,圍繞歷史最好水平,大干第四季度,必須完成年度計劃;第二,進一步提高企業管理水平,企業管理是公司發展永恒的主題,堅持兩個“促內”,學外促內和比較促內,即通過學習外部先進經營理念和管理方法促進內部發展,通過全方位的比較找出自身差距促進內部發展,要自我加壓,善于發現問題,分析問題,解決問題;第三,加強人才培養和人才梯隊的建設,堅持“科技興企,項目帶動”戰略,人才為戰略之本,也是戰略的基礎和支撐,做好人力資源工作關系到公司的長遠發展;第四,加強安全生產,深入貫徹實施“寧可不生產,也要保安全”的安全理念,警鐘長鳴,一絲一毫不能松懈;第五,對明年工作早計劃,早打算,早落實,訂好目標,并做好指標分解工作。

  最后,紀玉君董事長希望,全體干部員工要齊心協力,擰成一股繩,居安思危,團結一致,相信2008年喜盈門集團的發展必將取得更加輝煌的成績。

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