“公益廣告”牌

　　公益廣告營銷要素是指企業(yè)利用公益廣告來把自己和奧運間接地聯(lián)系起來，讓消費者形成企業(yè)在“為支持奧運做貢獻”的想法，進而形成心理上對運營品牌的贊同及認可。

　　對這個因素利用較好的是農夫山泉，北京申辦2008年奧運會時，中央電視臺播放了一則農夫山泉廣告，廣告語是這樣的：“再小的力量也是一種支持。從現(xiàn)在起，你買一瓶農夫山泉，你就為申奧捐出一分錢。”

　　當然，這是農夫山泉的一則公益廣告,但是在這個廣告里農夫山泉并沒有像其他的企業(yè)一樣說自己的產品有多好,而是用廣告的公益化來引起消費者對奧運激情的共鳴,達到運用公益廣告營銷因素巧妙營銷的益處。

    “健身”牌

    健身牌是指企業(yè)舉辦體育活動，讓消費者參與到你的活動中來，并讓消費者體驗到它才是參賽主體。

    自蒙牛與奧運贊助商的“官銜”失之交臂后，蒙牛就開始了其趣味十足、參與互動性強的體育比賽“蒙牛城市之間”的平民運動會，活動的舉辦目的就是讓普通市民也參與到健身運動中來，正是蒙牛這種重視消費者參與的營銷活動，使蒙牛的非奧運營銷棋才越下越好。

　　“奧運文化”牌

　　奧運文化營銷要素是指充分利用奧運文化“更快、更高、更強”中所傳播的精神，進一步提出與這種“更強、更高、更快”文化相近或意義相同的口號進行品牌文化營銷。

　　在利用奧運文化營銷因素方面做得比較好的是浪莎，北京申奧成功后，浪莎提出把產品做得“更全、更好、更舒適”，字里行間無不體現(xiàn)著奧運精神。這種利用奧運文化因素的品牌營銷既加固了自己品牌的文化積淀，又體現(xiàn)出了與奧運同步的理念，是一種一舉兩得的營銷方式。

　　“時間節(jié)點”牌

　　在距離奧運不到一年的時間里，幾乎每月都會有許多能夠與奧運扯上關系的奧運節(jié)點時間，如奧運倒計時100天、“鳥巢”竣工日、奧運圣火點火日和傳入中國日等，企業(yè)可以利用奧運倒計時100天來進行一次特殊產品面市的推廣，或借助“鳥巢”竣工日舉行一次以企業(yè)自身品牌為主題的慶祝活動，節(jié)點營銷因素如果能夠好好利用也是非奧運營銷不可多得的一把利器。

　　“奧運參賽隊”牌

　　由于參賽隊員將成為奧運期間媒體主要關注的對象，所以那些沒有獲得奧運贊助資格的企業(yè)可以考慮與奧運參賽隊間接地達成贊助協(xié)議，來完成自己的品牌奧運升級。

　　李寧在錯失奧運贊助商良機后，將瑞典代表團，中國射擊隊、乒乓球隊、跳水隊、體操隊等納入贊助的旗下，在一定程度上也成了奧運間接贊助商。

　　而同樣與奧運失之交臂的康佳又是怎樣借助參賽隊來營銷的呢？康佳與國家體育總局水上運動管理中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為中國帆船帆板協(xié)會，及國家帆船隊、帆板隊的戰(zhàn)略合作伙伴和贊助商，康佳彩電、手機、冰箱產品成為其唯一指定用品。

　　“奧運服務”牌

　　1996年亞特蘭大奧運會的正式鞋類供應商是銳步公司，而耐克在亞特蘭大奧林匹克城和奧林匹克公園旁設立的耐克體驗中心，以及雇用大學生在場館外向觀眾分發(fā)耐克的便于攜帶門票的胸牌掛繩等許多觀眾參與活動，居然使得許多人都認為耐克才是這屆奧運會的贊助商。

　　耐克正是通過把自己的品牌融在消費者的奧運體驗過程中，讓消費者在體驗奧運的同時也感受到耐克品牌對消費者的溫馨關懷。