近年來，江蘇省南通市通過加大對紡織品花型設(shè)計的版權(quán)保護力度，營造了良好的市場環(huán)境，促進了當?shù)氐募壹彯a(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。如今，位于通州和海門交界處的志浩印花布市場和疊石橋家紡市場，已經(jīng)成為世界第一大家紡產(chǎn)品集散地，實現(xiàn)年交易額500億元。

　　對家紡企業(yè)來說，一款產(chǎn)品能否得到市場的認可，除布料的質(zhì)量外，關(guān)鍵在于款式和花型。在江蘇南通，規(guī)模較大的公司，都有自己的設(shè)計部門和設(shè)計人員，如業(yè)內(nèi)有名的金太陽臥室用品有限公司就擁有60人的設(shè)計隊伍。然而，許多中小家紡企業(yè)由于資金、規(guī)模的制約，往往是從市場上購得自己所需要的花型設(shè)計。

　　隨著家紡產(chǎn)品花型設(shè)計市場需求的不斷擴大，這類依靠花型設(shè)計謀發(fā)展的創(chuàng)意型企業(yè)應(yīng)運而生，摩登天空文化傳播有限公司就是其中之一。據(jù)了解，摩登天空公司總裁崔海濤21歲時就創(chuàng)立了自己的設(shè)計工作室。由于當?shù)匕鏅?quán)保護力度大，盜版或抄襲現(xiàn)象較少，有著良好的市場環(huán)境，因此，他所設(shè)計的作品能夠在當?shù)丶壹徥袌錾夏塬@得較好的收益。隨著業(yè)務(wù)量的逐年增加，崔海濤在2006年成立了自己的公司，專門從事家紡產(chǎn)品的花型設(shè)計。目前，公司有設(shè)計人員20名，年交易額200多萬元，花型交易量在400幅以上，屬于典型的成長型企業(yè)。

　　據(jù)崔海濤介紹，摩登天空公司實行定單制，并堅持以長期客戶為主，通過向高端客戶靠攏逐步實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)品研發(fā)過程中，他們注意把形象設(shè)計的定位與產(chǎn)品的定位結(jié)合起來，按照市場的反映和客戶的需求進行花型的設(shè)計開發(fā)。由于現(xiàn)在許多客戶都要求公司提供精品花型，這對設(shè)計人員素質(zhì)提出了挑戰(zhàn)。因此，公司非常重視設(shè)計人員的培訓和學習，為了獲得市場信息，公司平時要組織設(shè)計人員參加展會和參觀專賣店。

　　在南通，版權(quán)保護不僅繁榮了家紡市場，也給作品設(shè)計企業(yè)的生存發(fā)展開創(chuàng)了廣闊的空間。據(jù)了解，在南通的兩個家紡市場里，專業(yè)的設(shè)計人員已達近千人，并呈現(xiàn)出不斷增長的態(tài)勢。那么，這些設(shè)計企業(yè)如何在日益激烈的市場競爭中打造自主品牌，謀求進一步發(fā)展。對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，這些創(chuàng)意企業(yè)應(yīng)該充分利用好版權(quán)這個有利武器，一方面要改變許多企業(yè)在定單生產(chǎn)中被客戶買斷作品使用權(quán)的作法，只與客戶簽訂許可使用協(xié)議，從而保護好自己對作品的版權(quán)；另一方面，加大打擊盜版和侵權(quán)力度，避免由于侵權(quán)盜版給企業(yè)帶來巨大損失，通過法律手段維護自己的利益。