李亞鵬打人,給企業營銷敲響警鐘!
作者:金濤(上海) 2008-7-31
第四關鍵詞溝通
在小李與小記干架之前,有沒有溝通過?是有的,但還是出現打人事件。為什么?沒有充份溝通,甚至于無法溝通,非暴力不合作。這記者不是找抽么?都說了不能拍,少拍,多溝能,還是最終這個下場,換做咱們,都會幾巴掌幾腳踹過去,這人的本性有時說不清楚,明知不可為而為之,只為一口氣,最終是輸是贏,很難說清楚,有些事情是需要找到一些心理的舒暢的。李亞鵬打人之后肯定有點后悔,畢間自已是明星,但沒想到還因禍得福,輿論倒向他一邊。
在市場上的企業,有否與消費者溝通?應該說更多是灌輸,灌輸不成功再溝通。先有一套理論和說辭,消費者接受了就不用過多溝通,就會一邊倒。不能接受再溝通不遲,最多加大廣告力度,把黑說成白,把死說成活,把紅說成綠。在大部分的地方,這樣的廠家和產品大行其道。如果一旦碰到不良事件產生。那就開始啟動溝能程序,公關、報道、與消費者的聯系、對自身情部的申冤說明、新聞發布會等等,危機公關現在很吃香,為什么?都不是因為廠家一貫侵犯消費者權力時碰到較真的了,與廠家打起官司,才會有公關危機。對廠家與消費者而言,溝能更多是一種善后程序,而非從頭開始考慮。公關善后是正常的,事前溝通反倒不正常了。
最后一個關鍵詞,主流
大家發現,很多媒體還是網友,都對這次小李打人事件均持支持的態度,很大一個程度是那位記者幫的忙,把視頻拍下來,最后讓大眾發現事件的真相原來是這樣的。說實話,剛看到打人事件的文字報道,很多人又說小李的不對等等,這是國人現在對明星的大致態度,出問題肯定是明星不對。但視頻真相給了大眾另一個角度,原來狗仔隊還可以囂張。
這次觸碰的不僅是一個過氣明星的底線,更是一個普通人的底線,而這種大眾的底線,肯定會是社會輿論的主流聲音。所以我們要說,做明星也好,做狗仔也罷,做企業也好,做普通的消費者也行,都不能觸碰大眾的底線,更不能觸碰做人的底線,否則會引起不必要的事態轉變。如果非要觸碰?比如說,一個明知不可為的產品,卻想在市場上成為一個某大牌,成為消費者追捧的對象,或者某企業想以身試法,去觸碰消費者的底線,把價格調整試試?把口味換換試試?等等,那就得做好善后工作,起碼要做好保密工作,別象這些笨狗仔們,明知一個對自己完全不利的視頻還要放出來,不是找死么!
與天斗可以,與地斗可以,別與主流斗,只說給視消費者如玩物的企業聽!
李亞鵬打人,也給我們每一個做企業的人敲響市場營銷之道的警鐘!
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金濤先生: 系《中國廣告》、《國際廣告》、《經理人》、《新營銷》、《銷售與市場》、《中國經理人》、《投資與營銷》、《現代廣告》、《糖煙酒周刊》、《新食品》、《華夏酒報》等雜志刊物特約撰稿人,在中國多家主要品牌營銷網站開設專家專欄,上海多家知名策劃咨詢公司戰略合伙人兼企業年度咨詢顧問,中國資深企業戰略咨詢專家及連鎖品牌專家,國內知名企業內訓專家,致力于本土企業專業化、國際企業本土化,拒絕教條,提倡實效實戰。曾合作客戶包括廣州本田汽車、中國奇瑞汽車、中國貝發集團(2008北京奧運會贊助商)、英國維珍集團、寶潔公司、吉列公司、杭州民生藥業、古井鎮老池酒業、上海磁懸浮、山東東阿阿膠、伊利乳業、利樂包裝、橡果國際、康恩貝藥業、金星啤酒、上海新光明集團、中國家帝集團、中國美容網、新光集團、某知名美容SPA全國連鎖品牌等國內外知名企業。致力于企業整體品牌發展戰略、連鎖加盟品牌贏利模式打造、新品上市、公關事件傳播引爆、IT渠道網絡傳播等的策略制定和實施。 EMAIL: jintaods@yahoo.com.cn 私人電話:13917705003