創(chuàng)業(yè)板推出的時(shí)間日漸明晰，這個(gè)被稱為中國(guó)“納斯達(dá)克”的創(chuàng)業(yè)板一旦推出，對(duì)于在中國(guó)市場(chǎng)的那些前景好、成長(zhǎng)性強(qiáng)的中小企業(yè)來說是一大福音。我們所要建設(shè)的創(chuàng)業(yè)板是一個(gè)與中小企業(yè)板、海外創(chuàng)業(yè)板所不同的中國(guó)式創(chuàng)業(yè)板，是創(chuàng)新之板，它所服務(wù)的是成長(zhǎng)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，而不是種子期、初創(chuàng)期的企業(yè)；它重點(diǎn)支持的是具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)，而不是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)。那么作為創(chuàng)新之板，所關(guān)注的新業(yè)態(tài)、新模式都有什么呢？我想從六個(gè)關(guān)注方面來說明。

　　第一，新經(jīng)濟(jì)。以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)增值服務(wù)為基礎(chǔ)，隨著互聯(lián)網(wǎng)速度、容量、清晰度、互動(dòng)功能、支付結(jié)算等需求的解決，以互聯(lián)網(wǎng)為核心，結(jié)合手機(jī)、電腦、電視（3+1）等大眾化消費(fèi)品具有無限的商業(yè)開發(fā)價(jià)值，將會(huì)形成世界上最為龐大的商業(yè)、消費(fèi)與服務(wù)平臺(tái)。以手機(jī)在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用為例，過去十年中，手機(jī)的功能從打電話逐步發(fā)展到拍照、收發(fā)郵件、即時(shí)聊天、聽音樂、炒股等，手機(jī)的價(jià)值已經(jīng)得到重造并且無限延伸到各個(gè)角落中。而在新興的互聯(lián)網(wǎng)也涌現(xiàn)出多種應(yīng)用形式在不同程度上改變著世界，博客、播客、社區(qū)網(wǎng)、P2P等Web2.0模式更加注重用戶的互動(dòng)作用，用戶既是網(wǎng)站的消費(fèi)者，又是網(wǎng)站內(nèi)容的制造者。

　　第二，中國(guó)服務(wù)。在過去中國(guó)一直是一個(gè)“制造大國(guó)”，但是現(xiàn)在“中國(guó)服務(wù)”將與“中國(guó)制造”并駕齊驅(qū)，將成為世界上最大的服務(wù)業(yè)大國(guó)，這也在不同方面得到體現(xiàn)。首先，商業(yè)連鎖開始成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主流，連鎖的百貨店、超市、餐飲、酒店、藥店、裝飾店等紛紛躍入人們的視野。其次，高技術(shù)與服務(wù)業(yè)的結(jié)合越來越緊密，而高技術(shù)的應(yīng)用使得許多原來的服務(wù)部門脫離了原來的生產(chǎn)活動(dòng)，成為新興服務(wù)業(yè)，例如現(xiàn)代物流業(yè)。最后，各種服務(wù)開始出現(xiàn)外包模式，例如IT服務(wù)外包、人力資源外包、產(chǎn)品設(shè)計(jì)外包、工服換洗外包等。

　　第三，中國(guó)創(chuàng)造。中國(guó)創(chuàng)造具備五個(gè)創(chuàng)新內(nèi)涵：技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及機(jī)制創(chuàng)新，而這五個(gè)創(chuàng)新內(nèi)涵必將帶動(dòng)中國(guó)創(chuàng)造進(jìn)入快速發(fā)展期與突破階段。高度專業(yè)化、細(xì)分化的中國(guó)制造通過關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的關(guān)鍵創(chuàng)新能有效降低生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)力、資源等消耗，提高全社會(huì)運(yùn)營(yíng)效率。

　　第四，文化創(chuàng)意。有人說信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)最具有潛力的兩大產(chǎn)業(yè)，而現(xiàn)在的教育培訓(xùn)、影視傳播、動(dòng)漫、娛樂休閑、網(wǎng)游等領(lǐng)域都成為了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，巨人網(wǎng)絡(luò)、新東方、江通動(dòng)畫等都是文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的代表作。

　　第五，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與區(qū)域特色企業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更加注重區(qū)域特色性資源價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和重造，更注重品牌的管理和服務(wù)鏈的管理方法。獐子島、東方海洋就是憑靠其不可復(fù)制的海域資源，集約化地對(duì)海洋資源進(jìn)行開發(fā)，擁有育苗、養(yǎng)殖、加工、銷售一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。登海種業(yè)、隆平高科則是產(chǎn)業(yè)化的中資企業(yè)、農(nóng)業(yè)部繁銷一體化試點(diǎn)單位。江西皇上皇、湖北神丹、蒙牛都是改變了食品簡(jiǎn)單加工的模式，成為了食品中的品牌產(chǎn)品。

　　第六，新商業(yè)模式。商業(yè)模式的創(chuàng)新貫穿于中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)服務(wù)、中國(guó)文化、中國(guó)農(nóng)業(yè)之中，貫穿于各種業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈中。商業(yè)模式的創(chuàng)新的本質(zhì)就是盈利模式的創(chuàng)新，是在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)造新的賺錢術(shù)。有一個(gè)很有意思的公司，他將農(nóng)民果園中廢棄的蘋果干樹枝全部回收，通過加工技術(shù)使其變成一種可用的纖維板，由于原材料是農(nóng)民所丟棄的，因此材料成本十分低廉，而纖維板卻又有廣闊的市場(chǎng)，之間的價(jià)格差距就是它的利潤(rùn)所得。

　　創(chuàng)業(yè)之板其實(shí)就是創(chuàng)新之板，這些都是深交所重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。