上海南極人紡織品發展有限公司（簡稱“南極人”）同樣逃不掉金融危機帶來的寒流。最近，南極人調整產品結構從單一保暖內衣走向四季內衣，同時發展資源共享共同體，進一步強化品牌戰略。南極人各類產品銷售在去年完成200萬套的基礎上，今年又增長30％。

　　據悉，南極人創建于1998年。創業初期，公司董事長張玉祥憑著技術創新以專利技術開發的保暖內衣，和兩頭在外“啞鈴式”經營模式，一舉獲得成功。三年內，創下了國內內衣行業銷售全國第一的佳績，使企業成為國內內衣行業“領頭羊”，培育了一批“千萬富翁”和“百萬富翁”。此后幾年內，南極人公司不僅獲得了“中國名牌”、“中國馳名商標”、“國家免檢認證”等多項榮譽，在全國建立了20000多個銷售終端網絡和大型研發、生產基地，而且使“南極人”成為家喻戶曉的品牌。

　　近幾年來，隨著中國紡織服裝市場的完全開放，大批國外頂級品牌企業大舉進入，國際國內品牌同臺競爭，尤其是今年美國次貸危機引發的國際市場疲軟，國內市場也遭受不同程度影響。在新情況下，中國民營企業如何突圍？走出一條適合國情，又符合企業發展理念的新路子，這是張玉祥經�？紤]的問題。

　　今年以來，南極人公司經過仔細的市場調研，制定了調整產品結構，全力進軍四季內衣的發展目標。從原有單一的保暖內衣，發展為包括有：普棉、棉+萊卡、精梳棉常規內衣，新穎面料常規內衣，無縫內衣，羊毛內衣，保暖內衣等多種適合四季穿著的內衣。與此同時，南極人還以新設計、新材料為基礎，主動進軍西服、褲類、毛衫、家紡等產品。初試牛刀即獲得成功，這些新品每年銷售數十萬套。

　　按規劃首批在國內開設100家“南極人內衣生活館”，讓昔日春夏季曾是產品淡季的狀況得以根本改變，消費者一年四季都可以買到適合當季穿著的南極人內衣產品。

　　去年起，南極人創新提出了建立“南極人品牌共同體”的新思路，與合作方通過以南極人品牌為樞紐，進行價值鏈重新分配，實現資源和環境共享，充分做到品牌資源社會化、生產能力集約化，與合作方以最優化的資源配置實現“多贏共贏”的目的。

　　張玉祥在接受記者采訪時表示，過去，南極人留給消費者的印象主要是“南極人”內衣能保暖，進軍四季內衣和其他類別產品后，我們希望給消費者留下南極人產品種類多、質量好、價格優的新形象。