一件專利遭遇40余家企業群體性侵權，記者日前從中國家用紡織品行業協會了解到,江蘇一家家紡企業沒有被金融危機的寒流擊倒，卻因同行的肆意仿冒損失慘重。

　　據中國家用紡織品行業協會會長楊東輝介紹，被侵權的是江蘇紫陽假日臥室用品有限公司，其擁有自主知識產權的三明治復合席推出后不久就遭到江蘇、上海等地數家家紡企業仿冒，2008年以來已造成直接經濟損失上千萬元。紫陽公司在向這些家紡企業頻頻發出停止侵權的律師函警告未果后，決定舉起法律維權大旗，以挽救自己千辛萬苦研發出來卻面臨付諸東流危險的創新成果。

　　知識產權是核心競爭力

　　“在我國家紡行業受到金融海嘯和經濟衰退大潮沖擊的背景下，一批企業依靠自主創新和知識產權，依靠企業知識產權戰略，獲得了較強的抗風險、抵衰退能力，走出一條新的發展道路。”中華全國專利代理人協會原秘書長、資深知識產權專家袁德表示，紫陽公司的自主創新精神和維權之舉為業界提供了新經驗。

　　據三明治復合席發明人、紫陽公司董事長許建介紹，為改進涼席傳統工藝的弊端，他歷時近8年研發出一種一面為竹質、藤或草質材料席類面層，另一面為三明治材料或網眼狀材料透氣層的雙面復合席，即三明治復合席。這種席子因采用了用于制造運動鞋的三明治材料透氣層，不僅外形美觀，而且韌性、透氣性和舒適性都比普通涼席更勝一籌，具有較高的商業價值。三明治復合席在2007年1月申請專利后獲得批準。

　　“這件專利產品上市當年就為紫陽公司創造上千萬元的利潤，讓我們真正體會到知識產權帶來的巨大價值和核心競爭力。”許建表示，為抓住機遇應對危機，適應當前市場需求，紫陽公司加快自主創新步伐，先后研發了一系列新產品，獲得5件專利，并擁有51件著作權，草藝產品還有10余項技術正在申請專利。

　　“在金融危機沖擊下，擁有自主創新能力和銷售渠道的企業更容易渡過難關。”楊東輝認為，2009年家紡行業發展形勢依然嚴峻，企業應在自主創新和自主知識產權上尋求活力，順應產業結構調整方向，由追求產品數量向提升品質、打造品牌邁進。“依靠自主創新，走自主知識產權的道路，才能使我國家紡行業在國際舞臺上永遠保持鮮活的競爭力”。

　　多方位降低維權成本

　　專利維權通常有兩條途徑，一是行政投訴，二是司法起訴。但維權企業往往在時間上消耗不起。家紡、建材、家具等行業頻頻出現的群體性侵權行為經常采用時間差戰術，該如何應對？袁德首推專項行動。

　　按照《國家知識產權戰略綱要》的要求，針對反復侵權、群體性侵權以及大規模假冒、盜版等行為，應有計劃、有重點地開展知識產權保護專項行動。袁德認為，有關部門應對這些行業保持高度的關注，發現問題及時出擊。

　　袁德認為，保護產品周期短的知識產權，還應該強調多方協作，行業協會、行政、司法等力量齊抓共管。同時，運用財政、金融、投資、政府采購政策和產業、能源、環境保護政策，引導和支持市場主體創造和運用知識產權。國務院發展研究中心國際技術經濟研究所研究員騰飛表示，在此基礎上，要想低成本維權，行業協會的作用至關重要。

　　騰飛提出兩個建議，一是政府應倡導各個行業與有關部門聯網建立信用體系，發生侵權行為的企業將受到信用機制的制裁，比如不給予貸款、取消相關優惠等；二是推廣強力地板的維權經驗，即由行業協會出面，把具有一定規模的侵權企業納入協會，由協會組織與擁有專利的企業進行商談，爭取優惠獲得專利許可。這樣可以在內部解決無序競爭問題，在外部聯合起來打擊海外侵權。

　　騰飛強調，雖然我國有關知識產權保護的法律已與國際接軌，但維權成本也提高了，漫長的維權時間和較大的成本維權企業往往難以承受。怎樣才能讓企業用最小成本，在保護知識產權上獲得最大效益，行業協會可以探索很多辦法。
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