2009新年伊始，股市紡織板塊就呈現出“冬日暖陽”的跡象。

    1月5日，上證指數高開高走，尾盤收于1880.72點，全日大漲3.29%或59.91點，深證成指亦大漲2.30%，兩市總成交達621.7億元，較年前最后一個交易日放大逾兩成。

    在這之后，A股市場雖然出現窄幅震蕩，重心有所下移，但這其實是夯實基礎的征兆，預示著大盤即將釋放向上的能量。

    在這種形勢下，中國家紡行業的股市“樣本”––孚日股份(002083)和維科精華(600152)也開始放量走強，短線行情正在加速。

    相對于重金屬、鋼鐵、鋁業來說，四平八穩的紡織板塊一直被投資者戲謔為“不值得冒險的領域”。而如今，一些集團(公司)新能源業務的補充和跟進，正將整個家紡行業帶向新的投資熱點。

    股市暖陽

    有人分析，在家紡行業，孚日股份能夠迅速上市，除了得益于高達數十億元的毛巾產品出口以外，還在于孚日集團較早抓住了具有遠景發展的產業––光伏電和太陽能。

    據財經媒體報道，孚日股份與Johanna公司(德國)合作的CIGSSe(銅銦鎵硫硒化合物)薄膜太陽電池項目是中國所引進的第二代光伏技術中，光電轉換效率最高、規模最大的薄膜太陽電池制造生產線，首期項目投資18.6億元，建設規模為60MW；另一個是孚日股份與Eriksen集團aleo公司(德國)合作的晶體硅太陽電池項目，雙方共同投資1750萬歐元建設，2009年底預計將達50MW產能。

    維科精華也因為它的新能源題材，在2008年大盤巨幅下跌中依然逆市走強，公司計劃建設維科能源產業工業園，加速開發太陽能新能源燃料等多種類電池。一位資深評論員這樣推薦維科精華股：“該股蓄勢整理充分，在大盤大幅下跌的背景下仍能強勢，上攻愿望強烈，作為業績大增的太陽能新貴，有望得到大資金追捧，后市新高在望，建議投資者重點關注。”

    這些描述離家紡行業似乎越來越遠，許多人擔心，多年之后，人們也許只記得孚日、維科是個太陽能品牌，很難將它們跟家紡聯系到一起。

    但實際上，無論是孚日集團董事長孫日貴還是維科集團董事長何承命，他們都對家紡行業懷有極深的感情，并將家紡作為主業向縱深拓展。

    孚日大家紡斥巨資請影星林志玲做代言，并在北京、濟南、青島等地同時開業6家直營店，顯示了對家紡業務的重視程度。2008年9月，維科集團在公司公告里稱，公司確立了家紡的核心產業地位，今后發展方向以產業方向為基礎，強化研發、營銷短板提升，由單一OEM模式逐步向復合經營模式過渡。

    上市公司的表態一定程度上消除了業界盛傳的雜音。

    但又一個問題讓人疑惑起來：家紡企業上市后經營由單一化向多元化邁進，這是一種必然趨勢嗎？

    或許，下面一些家紡企業緊鑼密鼓地籌劃上市能夠從某個側面說明問題。

    望眼欲穿

    在家紡行業，維科精華借助了當時“中小企業集體打包上市”的政策優勢，而真正將家紡企業帶入美好憧憬的是，2006年孚日集團負責人在深交易所敲響開市寶鐘的那一刻，此后，有相當數量家紡企業開始躍躍欲試，并一度將這種上市熱情推向高潮。

    夢潔、羅萊、富安娜、紅富士等便是這批尾隨上市的典型代表。

    或許，沒有一個企業家公然承認上市的目的就是為了圈錢，但所有企業家不得不承認，如果企業在股市上不能獲利，還不如去從事公益事業。

    家紡企業心急如焚地謀求上市或多或少帶有這種逐利的愿望。

    2007年12月21日，中國證監會發布公告稱，經審核，湖南夢潔家紡股份有限公司首發未獲通過。

    夢潔公司對外稱，因為手續不全和對流程不熟悉才導致上市未果。

    原因可能不一而足，但首發失利對于夢潔而言卻在信心上和底氣上嚴重受挫。

    夢潔家紡營銷業績在整個行業算不上最好，但發展潛力和后發優勢卻被業界普遍看好，尤其是旗下品牌“魅”創造了家紡歷史上的營銷神話，在某個區域，該品牌曾經斬落行業的領袖品牌，業績登上頭把交椅，就連競爭對手也不得不對其默許稱贊。

    當然，夢潔并沒有就此偃旗息鼓，據知情人士透露，做足準備的夢潔家紡在規定期限內又將長達數百頁的上市申報材料報送到證監會。

    飽嘗辛酸的夢潔，一波三折的上市經歷給抱有樂觀幻想的后來者提供了范本藍圖。曾經也想“快刀斬亂麻”的富安娜、紅富士、泰豐等品牌，在讀懂前車之鑒之后，也開始了拉鋸式的上市征程，他們學會了在期盼中等待苦盡甘來的時刻。

    新《證券法》對股份公司公開發行新股的盈利性指標要求“具有持續盈利能力，財務狀況良好”，至于股票上市的條件，則只要求“公司股本總額不少于人民幣3000萬元”，不要求公司開設3年以上，也不要求連續3年盈利。另外，在公司上市條件方面，還取消了“持有股票面值達人民幣1000元以上的股東人數不少于1000人”的規定。表面看來，新《證券法》似乎降低了企業上市的門檻。

    “但是由于申請上市的企業眾多，而證監會每年審核批準上市的公司數量有限，因而造成了企業上市必須經過漫長的等待審核過程。”北京大學教授何小鋒在接受記者采訪時這樣說。

    而據資料顯示，每年在中國內地上市的企業不到100家，而已通過證監會核準并在排隊的企業每年近400家，更多的企業則還處在向證監會申請的階段。

    對于一家民營家紡企業來說，從準備上市到上市成功，通常要3到5年，這樣漫長的上市周期是家紡企業所無法忍受的。

    “同時，在內地上市隱性費用高昂也是民營企業不得不慎重考慮的因素。據估計，內地上市成本通常占融資額的5%以上。”何小鋒認為，民營企業存在一個“上市悖論”也是由此而來：一個本來發展勢頭良好的企業，經過艱苦的過程上市成功后，往往是精疲力竭，巨額的融資成本不能不說是罪魁禍首。

    當然，上市受阻的主因還有2008年漫卷全球的金融危機，重創著以勞動密集型為主的家紡產業，他們必須使出渾身解數熬過艱難的寒冬：一邊思索著利潤突圍，一邊進行著結構調整。

    在這期間，家紡企業在上市征途中誕生了一個幸運兒––羅萊。

    2008年9月5日，中國證監會發審委連續舉行了第129次和第130次工作會議，上海羅萊家紡的首發申請順利通過。

    一時間這個消息充斥了業內媒體的要聞版，羅萊大有苦盡甘來的感慨，羅萊的正式上市，更多的意義在于提振行業信心，因為這條利好發生在荊棘叢生的“灰暗時期”。

    當然，另一重意義在于，羅萊讓后來者再次看到了期待中的曙光。

    2009年開春在股市呈現暖陽的跡象下，家紡上市企業下一個冒尖者應該輪到誰？富安娜、紅富士、夢蘭、夢潔抑或是其他品牌？答案難以明朗，人們只能主觀揣測著。