金融危機(jī)下，不少企業(yè)都在勒緊褲腰帶過日子，但浙江紅山芋家紡有限公司（下簡(jiǎn)稱紅山芋公司）卻大肆攬才。企業(yè)掌門人透露，通過此舉，他們有信心在新的一年中取得產(chǎn)值和銷售翻一番的目標(biāo)。

    紅山芋公司起步于五年前在中國(guó)輕紡城的溫馨布業(yè)有限公司，剛開始公司僅有幾個(gè)人和十幾平方米的小門市部，五年后，溫馨布業(yè)有限公司便擁有了占地面積2萬平方米的現(xiàn)代化工廠，并成立了工貿(mào)一體化的新公司——紅山芋公司，公司員工也一下子增加到300多名，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在全國(guó)裝飾面料行業(yè)享有很高的知名度，也多次被當(dāng)?shù)卣�府評(píng)為AAA級(jí)企業(yè)，榮獲省級(jí)百家質(zhì)量信譽(yù)優(yōu)秀紡織品銷售單位的稱號(hào)。

    目前，針對(duì)許多企業(yè)還被金融危機(jī)的陰影包圍的情況，在新年大膽提出了產(chǎn)值、銷售翻一番的發(fā)展目標(biāo)，決心在牛年逆勢(shì)而上，大干一年。為此，他們?cè)谂Ｄ觊_局之際實(shí)施優(yōu)化設(shè)備、人員、管理的“三優(yōu)”計(jì)劃，投入500萬元，新增國(guó)產(chǎn)先進(jìn)特種繡花設(shè)備24臺(tái)，并對(duì)27臺(tái)老設(shè)備進(jìn)行更新改進(jìn)。

    為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司董事長(zhǎng)畢賢程清楚地知道，企業(yè)要是扎扎實(shí)實(shí)發(fā)展，除了重視硬件建設(shè)外，實(shí)施人才戰(zhàn)略非常重要。為此，他們不惜重金引進(jìn)營(yíng)銷總監(jiān)、常務(wù)副總、人力資源總監(jiān)等骨干人才。

    隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，公司需要增加車間主任、班長(zhǎng)、機(jī)修、繡花工等240人。為此，他們抓住當(dāng)前招收職工的有利時(shí)機(jī)，派出4組人馬到紹興縣的齊賢、安昌、華舍、柯巖等鎮(zhèn)以及周邊蕭山區(qū)的黨山、瓜瀝等地招聘員工，到目前為止，已有40人被正式錄用。

    記者旁白：事在人為，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)不景氣的情況下，許多企業(yè)都在坐觀其變，但紅山芋公司卻打破常規(guī)，為自己制訂了發(fā)展目標(biāo)，并主動(dòng)出擊，在節(jié)前“招兵買馬”，這一做法給其他企業(yè)增強(qiáng)了信心，并對(duì)如何實(shí)施攻堅(jiān)克難、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了經(jīng)驗(yàn)。