艾美達家紡:拒絕沃爾瑪訂單
在蕭山恒隆廣場,一家新近開業的“艾美達家紡”專賣店十分引人注目。但很少有人知道,艾美達家紡的背后,是一家曾為沃爾瑪做了7年家紡產品代工的家紡企業??浙江琳諾紡織品有限公司。
2007年,做了多年OEM代工的琳諾紡織,開始戰略轉型。
“我們是2000年開始接沃爾瑪的訂單的,主要生產各種床上用品、窗簾、桌布、餐巾等一系列家紡產品。”琳諾紡織總經理高柏林說,開始幾年,沃爾瑪的訂單量很大,2004年最高峰達到1500萬美元(當時相當于1.25億元人民幣),企業的利潤率也達到了15%以上,“那段時間日子很好過”。
到了2006年,隨著人民幣升值、原材料漲價等一系列因素,琳諾紡織的沃爾瑪訂單利潤率從15%逐步降至6%-8%,到了2006年下半年,很多大訂單已經接近零利潤率,“就是這段時間,我開始計劃拒絕沃爾瑪訂單”。
同時,高柏林開始四處尋找市場機會,最終確定將品牌家紡作為公司戰略轉型的主要方向。由于內地注冊商標時間較長,高柏林便通過與一家香港公司合作,注冊了艾美達品牌,然后將該品牌引入內地。“從外貿轉入內銷是一次重大的調整,這意味著公司從以生產和工廠為中心,轉變成以市場和消費者為中心。”艾美達家紡副總經理撒蘭濤說。
2008年下半年,艾美達首家旗艦店在蕭山開業,目前已經在全國開出8家專賣店(專柜),雖然目前的經濟形勢影響了艾美達的擴張步伐,但高柏林表示,一旦經濟形勢好轉,艾美達將繼續向大中城市擴張。
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