紡織退稅 透視09家紡大勢

　　如果恒源祥聯合小沈陽。

　　1、小沈陽已經具有較高的知名度——民間影響力

　　2、此次春晚更加提升了他的傳播影響力——全國影響力

　　3、小沈陽在此次兩大電視臺展現的個人形象及品牌形象不再是土的掉渣“蹦蹦”——形象、風格匹配程度。

　　以上只是一個熱門調侃，而對于困境中的中國家紡業需要的卻不是這些草根技術的影響，倒是可以從中學習這種創新精神，打造品牌，做長線發展！

　　表面現象：
　
　　2008年跡象顯示，中國家紡行業整體上并未受到實質性影響。在功能性家紡論壇會上，與會所有企業家表示，科技家紡盈利幅度保持在20%左右，天津健龍紡織品甚至出現脫銷的局面；江蘇夢蘭集團內銷保持20%左右增幅，外銷也有30%左右的增長……

　　2008年跡象顯示，中國家紡行業整體上并未受到實質性影響。在功能性家紡論壇會上，與會所有企業家表示，科技家紡盈利幅度保持在20%左右，天津健龍紡織品甚至出現脫銷的局面；江蘇夢蘭集團內銷保持20%左右增幅，外銷也有30%左右的增長；上海恐龍紡織12月份東方廣場單店銷售高達1000萬元；浙江盛宇家紡新設專賣店6天促銷500萬元……

　　表面看來，如此堅挺、火爆的銷售形勢似乎是一件好事，至少說明家紡企業在終端拓展方面大動腦筋，使出渾身解數。但這并不能說明整個行業春天的來臨。

　　一批中小家紡企業和外貿企業依然掙扎在困境的邊緣，國外一些采購商出于對供應鏈安全的擔心，開始將剩余的訂單向符合“大型、信譽好”條件的供應商轉移。杭州許多加工企業處在開工困難的邊緣。

　　2009年這種陰冷的跡象還將延續。

　　實際情況：

　　家紡行業仍然在“雙高”(高成本、高風險)的環境中運行，企業要及時做出策略調整，重視并提高企業的軟實力是家紡企業提高核心競爭力的關鍵。

　　希望家紡企業生活領域、裝飾環境、銷售服務方面有所創意，通過創意創造新市場、創造新需求；開展綠色競爭、節能減排、反哺社會活動，實施紡織行業的社會責任體系CSC9000T，認真履行社會責任建設；亮出企業的個性特色，走特色化、個性化的道路；有效經營好品牌，把品牌文化定位好，要與市場定位和消費人物定位相吻合；構筑一個有凝聚力、號召力、感染力、執行力、創新力的經營管理團隊。

　　2009年是家紡行業發展重要一年，希望企業要適應產業的新形勢、新變化，調整發展思路，制定長遠戰略，爭取贏得國內外市場競爭的主動權。困難重重，并不代表著，生存無望。作為家紡商人，面對嚴峻的經濟形勢，不是消極等待，最好的辦法就是迎難而上，要把困難和挑戰變成歷練和機遇，要把此次的調整看成是一次獲得新生的機會，是一次在洗牌中勝出的機會。

　　國家投資4萬億元拉動內需，出臺10項措施刺激增長。這些都是家紡企業發展的有利外部環境，也是提振信心的關鍵舉措。就家紡本身而言，2009年，婚慶家紡、嬰幼兒家紡、功能性家紡將成為新的增長點。