２月９日訊針對國際金融危機給企業帶來的不利影響，江蘇南通藍絲羽家紡采取一系列有效措施，優化產品結構，轉變增長方式，實現外貿出口的不斷增長。2008年，藍絲羽家紡外貿出口比上一年增長了70%。

　　在公司董事長俞建輝看來，經營企業沒有什么捷徑，只有穩扎穩打，注重質量、品質、品牌等方面的建設，產品才能獲得市場的認可，企業才能經受住各種考驗。“我們每年都要投入上百萬元用于產品研發和人才引進。目前公司每3至5天就能推出一個新花型、新款式，適應了市場求新求變的需求。”俞建輝說，公司每年在研發上投入資金超過百萬元。為了參加廣交會，公司投入20多萬元進行新品研發。功夫不負有心人，會后，藍絲羽收獲了來自歐洲、中東的大量訂單。

　　同時，公司嚴把產品質量關，不僅對生產過程中的產品進行嚴格的質量控制管理，對外發的40%的產品也由專人負責監控。“從經銷商的反應看，我們還沒有感覺到太大壓力。我預計今年的銷售額還會有一定幅度的增長。”面對全球性金融危機，俞建輝信心十足。“我們在經營過程中一貫堅持穩健經營、穩步發展。我們的投入，包括設備改造、人員招聘、市場營銷等，都是在確保資金鏈安全的基礎上，做到同步協調發展。”他認為，金融危機雖然會淘汰一批生產落后、管理不到位的企業，但未來的市場前景依然很好。

　　“練好內功是我們應對金融危機的法寶。”俞建輝說。