森陽家紡重見“明媚春光”
政府部門金融擔保機構守望相助 業主職工“抱團融冰”
這兩天,浙江森陽家用紡織品有限公司180余名職工忙著趕制出口產品,大家各司其職,有條不紊地工作著。整修車間里,堆放著一批批即將運往國外的棉衣、墊子。不說您也許想像不到,兩個多月前,森陽家紡還身處生存的危機之中,是政府部門、金融擔保機構守望相助,業主、職工“抱團融冰”讓企業重見“明媚春光”。 森陽家紡“起死回生”,為積極應對全球金融危機,“轉危為機”,積累了寶貴經驗。
人心“貴”于金
5年前,“森陽家紡”落戶余杭經濟開發區,專業生產床上用品,產品主要出口歐美、俄羅斯、韓國、香港等國家和地區。2005年、2006年為余杭區10強出口創匯企業,2007年出口額1400萬美元。
受全球金融危機沖擊,“森陽家紡”遭遇了前所未有的困難。但公司負責人姚從政沒有氣餒,積極與員工一起想辦法,共渡難關。在困難的日子里,有許多職工發短信或打電話給姚從政,給他加油、鼓勁。
湖北籍職工熊任鋒,老家正在籌辦奶牛場,村里請他回去,但他沒有答應。海寧一家企業打了兩次電話,高薪“挖角”,他也沒動心。熊任鋒說,自己在“森陽”做了5年,有感情了,不能因公司暫時有困難就離開。熊任鋒的想法代表了多數職工的心愿,所以年初八“森陽”開工,180余職工都從安徽等地趕了回來。
職工的舉動更加堅定了姚從政的信心。
市場“重”于金
全球金融危機對外貿出口企業的沖擊是巨大的。去年第四季度以來,外貿出口企業的訂單不同程度地受到影響。姚從政把跑訂單、拓市場視為“轉危為機”的重要一步。他多次與浙江省紡織品出口有限公司接觸,表明誠意,最終他的真誠感動了“上帝”,他為公司拿到了累計460萬美元的外貿訂單,生產計劃已排到今年6月。
在跑訂單中,姚從政精明地計算生產成本、出口退稅率和利潤率。今年以來他所拿到的訂單,都有較高利潤率,為企業真正渡過難關、重振雄風打下基礎。
姚從政在考慮做精產品,開發國內市場,“出口轉內銷”。只有把市場做大,才能真正發展。
抱團“純”于金
政府部門、金融擔保機構等守望相助,“抱團融冰”,是森陽家紡轉危為機的關鍵。抱團,共克時艱,反映了政府及金融擔保業的齊心協力,出手快、出拳重,使森陽迎來了春光。
區政府多次牽頭協調會議,金融擔保機構均表示給予支持。區經發局、開發區、中國人民銀行余杭支行多次進“森陽家紡”調研,提供服務。這一切,為“森陽家紡”提振信心,克服困難,提供了強有力的支撐。開發區有關負責人多次到“森陽家紡”慰問職工,用熱情溫暖了全體“森陽”人。
姚從政相信,嚴冬過后是春天,森陽的“春天”回來了。
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