當前，金融危機的陰影籠罩著家紡行業，家紡企業和商家該何去何從？有人認為：在金融危機的高壓下就要收縮戰線，減薪裁員壓縮產量，生存下去就是最高目標，等危機過后再謀東山再起之策。也有人認為，這次經濟危機對全球經濟的打擊是巨大的，企業和商家無法選擇外部環境，也不可能獨善其身，但可以選擇堅強與從容。

    應當看到：經濟危機爆發時，商機依然是存在的；經濟危機過后，市場依舊會重生，而且還會發展的更好。歷史證明：危機，既存在危險，也是危難中的機遇。

    上海土木方園企業管理有限公司董事長李曉平認為金融風爆的結果只有兩個：“凡是在想的，都是可能性；凡是在做的，都是機會”。他說：金融危機是我們的機會，自主創新讓我們天天向上。金融危機使競爭者越來越少了，品牌越來越大了。“低進高出”是股市技巧，也是生意規律，現在正是品牌運營商的機會。代理商不一定選擇大企業，但一定要選擇強勢品牌，選擇強是最重要的。危機中，經銷商應重新思考，重新選擇。在變故面前，選擇有時比努力還重要，金融危機蕩平了很多既有的優勢，給予有定見的人重新選擇的機會。中國市場機會巨大，中國未來五年家紡市場將突破年消費額一萬億元人民幣。

    為了幫助商家更好地在金融危機環境下把握好商機，《家紡加盟商服務中心》因此于2009年3月15日成立。服務中心整合中國家紡網、中國毛巾網、中國布藝網等家紡行業信息資源，為加盟經銷商搭建一個服務平臺。服務中心面向全國有意加盟的家紡經銷商提供品牌推薦、行業介紹、同行交流、新聞報道等服務,以專業的知識、人性化的服務搭建好企業與加盟商的橋梁。