金融危機的風暴寒潮未退，記者卻在文登的銀河抽紗公司里看到了一派火熱的生產場面。公司總經理張清華說：“這得益于加盟了民營家紡企業聯合體，我們公司從魯東藝品公司‘勻’來100萬元的訂單，不但使公司在最困難的時候得以生存，更重要的是保住了公司300多名職工的飯碗。”對此，文登魯東藝品公司總經理于秀珍發表了她的看法：“公司接到一份700萬元的訂單，交貨期挺急，自己做了其中的400萬，又分給了銀河抽紗、藝川工藝品、海林抽紗三家企業300萬元的訂單，原本需要1個多月才能干完的活，聯合后不到半個月就全部完工，工期縮短一半，生產效率提高了一倍，大家都受益。”

    文登是“魯繡之鄉”和中國工藝家紡名城，家紡產業是全市著力培植的三大產業集群之一，目前擁有各類企業和加工業戶4000多家。然而，作為文登家紡產業重要組成部分的民營家紡企業與龍頭家紡企業相比，在規模、客戶資源、市場信息來源、資金、技術力量等方面都存在著差距，抗擊風險的能力也相對較弱。為幫助他們有效應對危機，文登市按照“自愿結合、產品相近、利益共享、風險共擔”的原則，爭取以大帶小、以弱帶強的形式，引導民營家紡企業以骨干單位為依托，以3—5家為適宜規模組成多個聯合體，以此促進企業在危機當中加強合作，共渡難關。在聯合體內，一個企業準備接的訂單，其他合作企業都有責任參與考察客戶的誠信度和資金實力；一個企業接到訂單，如果量大時間緊，難以按時供貨，其他合作企業都有責任幫助加工生產；一個企業在生產中遇到流動資金困難時，其他合作企業都有責任幫助解決。

    “在全球金融危機的影響下，經濟實體面臨著一次重新洗牌的過程，我們就是要通過有效引導，把抵抗能力相對較弱的民營企業擰成一股繩、攥成一個拳頭抱團發展，在國際經濟發展的大格局中，占有自己的一席之地。”中共文登市委書記王亮這樣說。在政府引導下，文登市已經組建起10多個民營家紡企業聯合體，聯合民營家紡企業40多家，一季度聯合接訂單2.1億元，已現出逆勢崛起的喜人局面。