在家紡經(jīng)濟(jì)普遍低迷的情景下，江蘇夢蘭集團(tuán)高速增長的數(shù)字著實(shí)讓人震驚，人們急切地想探尋數(shù)字背后的經(jīng)營之道。

　　左手傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)右手新興科技

　　2008年以來，美國金融風(fēng)暴席卷全球，對紡織企業(yè)生存與發(fā)展的負(fù)面影響日益顯現(xiàn)。從上屆廣交會反饋的信息看，國際市場需求銳減，出口訂單大幅縮水。

　　面對危機(jī)，夢蘭集團(tuán)一手推進(jìn)產(chǎn)品提升，一手推進(jìn)品牌經(jīng)營，形成了一業(yè)為主、多元經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，以創(chuàng)建龍芯產(chǎn)業(yè)化基地為里程碑，開始從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高科技領(lǐng)域的跨越。

　　左手傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，右手新興科技，夢蘭集團(tuán)在兩個領(lǐng)域里成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。

　　夢蘭集團(tuán)董事長錢月寶堅(jiān)信：“只要應(yīng)對措施得當(dāng)，準(zhǔn)確把握中央確定的大政方針，抓住保增長的工作重點(diǎn)，就能夠逆勢上揚(yáng)，轉(zhuǎn)危為機(jī)。”對于夢蘭集團(tuán)而言，由于美國次貸危機(jī)的爆發(fā)，來自美國的訂單越來越少，生意越做越難。夢蘭集團(tuán)轉(zhuǎn)而積極拓展日本、西班牙、澳大利亞、新西蘭等新興市場，特別是在日本市場，實(shí)施以優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，對日出口業(yè)務(wù)量大幅上升。2008年，夢蘭集團(tuán)為日商提供了100多種新型產(chǎn)品，全部采用新面料、新工藝，確保了所有訂單無一流失，其中有一款產(chǎn)品的訂單高達(dá)25萬件，創(chuàng)下了連續(xù)數(shù)月銷售排名第一的紀(jì)錄，還一度出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。

　　高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的成長，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培育了新的增長點(diǎn)。夢蘭集團(tuán)列入國家863計(jì)劃的低成本先進(jìn)計(jì)算機(jī)項(xiàng)目已成功開發(fā)。夢蘭集團(tuán)抓住國家出臺啟動內(nèi)需、促進(jìn)發(fā)展相關(guān)政策的有利時機(jī)，啟動教育信息化領(lǐng)域首批150萬臺計(jì)算機(jī)推廣工程，先期已在北京、貴州、江西、四川、陜西等地成功布點(diǎn)。

　　內(nèi)設(shè)家紡園區(qū)外推邊境貿(mào)易

　　錢月寶說：“最近，國家陸續(xù)出臺一系列扶持政策，上調(diào)出口退稅率、擴(kuò)大信貸規(guī)模、降低信貸利息以及實(shí)行結(jié)構(gòu)性減稅等措施的落實(shí)，有利于減輕企業(yè)成本壓力，改善企業(yè)贏利狀況。但是，歸根結(jié)底，家紡產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展還是要靠企業(yè)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提升管理水平。”

　　進(jìn)入2009年，夢蘭保持了出口訂單持續(xù)增長的良好局面。夢蘭集團(tuán)在中蘇邊境大黑河島上投資興建的“中俄自由貿(mào)易城”成功開業(yè)，搭建了夢蘭產(chǎn)品走向俄羅斯的交易平臺，開業(yè)當(dāng)天就有1.2萬名中外客商云集商城。通過俄羅斯市場，夢蘭集團(tuán)要在世界上真正打響中國人自己的家紡品牌。

　　在國內(nèi)市場，夢蘭產(chǎn)品的銷售開始從東部沿海地區(qū)向中西部地區(qū)延伸，從大中城市向中小城市滲透，主攻以婚慶消費(fèi)、禮品消費(fèi)和家居喬遷消費(fèi)為主體的三大特色消費(fèi)群體。

　　如今，夢蘭集團(tuán)已經(jīng)形成以夢蘭-泗洪-黑河三點(diǎn)聯(lián)成一線的主體家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局：夢蘭以發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)為特色，以建立國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心為核心，重點(diǎn)抓研發(fā)平臺搭建，把現(xiàn)有生產(chǎn)場地升極為具有高附加值的精品開發(fā)基地；泗洪以加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為特色，抓緊進(jìn)行夢蘭(泗洪)家紡工業(yè)園建設(shè)；黑河以實(shí)行工貿(mào)結(jié)合為特色，憑借黑河在中俄邊境貿(mào)易的區(qū)位條件，發(fā)揮中俄自由貿(mào)易城的載體優(yōu)勢，為更多夢蘭產(chǎn)品和江蘇名優(yōu)產(chǎn)品開辟走出國門的便捷通道。

　　錢月寶認(rèn)為，很多家紡企業(yè)在此輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下，根本癥結(jié)是受制于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。家紡行業(yè)大部分企業(yè)從創(chuàng)業(yè)至今，在治理結(jié)構(gòu)上并沒有進(jìn)行大的變革，治理結(jié)構(gòu)的不規(guī)范導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨時，難以抵抗外部風(fēng)險(xiǎn)；科技創(chuàng)新不足導(dǎo)致家紡產(chǎn)業(yè)在國際化道路上受阻。當(dāng)前，資金經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸之一，所以增強(qiáng)企業(yè)自身的贏利能力，保證資金血脈暢通，是保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的核心工作。