日前，筆者在銀河抽紗公司看到，這里一派火熱的生產場面。公司總經理張清華說：“企業能有現在的發展態勢，得益于加盟了民營家紡企業聯合體，我們公司從魯東藝品公司‘勻’來100萬元的訂單，不但使公司在最困難的時候能堅持生存，更重要的是保住了公司300多名職工的飯碗。”對此，魯東藝品公司總經理于秀珍發表了她的看法：“公司接到一份700萬元的訂單，交貨期挺急，自己做了其中的400萬元，又分給了銀河抽紗、藝川工藝品、海林抽紗3家企業300萬元的訂單，原本需要1個多月才能干完的活，聯合起來之后不到半個月就全部完工，保證了我們按期交貨，大家都受益。”這是今年以來文登市積極組織民營家紡企業組建聯合體發揮出的資源整合效應。
　　文登市是“魯繡之鄉”和中國工藝家紡名城，家紡產業是全市著力培植的三大產業集群之一，已經躋身全省十大產業集群和中國產業集群品牌50強行列，擁有各類企業和加工業戶4000多家。然而，作為家紡產業重要組成部分的民營家紡企業與龍頭家紡企業相比，在規模、客戶資源、市場信息來源、資金、技術力量等方面都存在著不同程度的差距，抗擊市場風險的能力也相對較弱。為幫助他們有效應對危機，突破困局，我市按照“自愿結合、產品相近、利益共享、風險共擔”的原則，引導民營家紡企業以骨干單位為依托，以3—5家為適宜規模組成多個聯合體，以此促進企業在危機當中加強合作，共渡難關。在聯合體內，一個企業準備接的訂單，其他合作企業都有責任參與考察客戶的誠信度和資金實力；一個企業接到訂單，如果量大時間緊，難以按時供貨，其他合作企業都有責任幫助加工生產；一個企業在生產中遇到流動資金困難時，其他合作企業都有責任幫助解決。
　　除了能夠讓民營家紡企業分切蛋糕、共享利益之外，經營聯合體的另一個重要作用就是發揮一家企業之長，多家企業受用，避免國際環境變化給企業帶來損失。金領紡織在開展自營出口當中，全部采用了先進的DA、DP結算方式，每一筆生意的出口信用保險費都經協商由客戶承擔。這樣，當客戶不能按時付款時，保險公司需承擔貨款80%的賠償。他們與萬達、家源、依妮工藝繡品企業結成聯合體后，從網上接下的800多萬元訂單，統一采用了這種結算方法，有效規避了風險。同時，成立民營企業聯合體還促進了企業之間的資源整合和技術創新。裕祥、福璐、金龍、泉峰等幾家企業組成聯合體后，他們把技術力量整合起來，共同開發新產品吸引客戶。目前，他們共開發出20多個新產品，已接到國外訂單500多萬元。
　　“在全球金融危機的影響下，經濟實體面臨著一次重新洗牌的過程，我們就是要通過有效引導，把抵抗能力相對較弱的民營企業擰成一股繩、攥成一個拳頭，抱團發展，在國際經濟發展的大格局中，占有自己的一席之地。”市中小企業局局長徐方這樣介紹。在政府引導下，目前全市已經組建起10多個民營家紡企業聯合體，連結民營家紡企業40多家。