“土豆效應”又稱“土豆悖律”，是指在經濟不景氣時期，消費者舍棄高端產品而轉向中低端產品，并導致對后者的需求上升，進而拉動低成本產品的銷售。

　　國際金融危機沖擊下，由于“土豆效應”的作用，勞動密集型的紹興家紡，贏得了出口的優勢，相對于其他紡織產品，整體形勢下降幅度小得多。因此，紹興縣部分投資者紛紛選擇進入門檻低、有市場前景、利潤回報相對較高的家紡業。

　　位于柯橋開發區的一家大型織造廠，在場地緊張的情況下，硬是壓縮織造規模，購置100臺縫紉機進軍家紡產業。今年3月，錢清服裝園區一家服裝廠，也投資200多萬元“試水”家紡行業。這部分企業生產的家紡，實際也就是床單、被套、枕套等四件套之類的床上用品。

　　在當前復雜的情況下，這兩家企業齊頭并進投身家紡，這樣的投資熱情值得稱贊。然而，了解發現，這兩企業均以加工生產為主，按訂單生產。當問及是否創建自主品牌時，其中一企業負責人毫不猶豫地告訴記者：“低價優勢是其進入家紡行業的主要因素，創牌就是增加成本，也就沒了優勢可言。”

　　家紡產品作為終端產品，走自主品牌建設是其發展必然之路。同樣是床上用品的四件套，沒有牌子的僅需要48元，而羅萊家紡、水星家紡等品牌則普遍在300元以上。這是各大商場、超市床上用品專柜上，品牌家紡與無品牌家紡之間迥然不同的身價。中國紡織工業協會副會長、中國家用紡織品行業協會會長楊東輝指出，在目前紡織產業結構調整的關鍵時期，特別是在全球性金融危機影響下，國際品牌也出現了洗牌趨勢，這對我國服裝和家紡品牌建設提供了有利機遇。在這時機下，家紡企業更應提高品牌的設計能力和品牌價值，積極開拓營銷渠道和品牌推廣系統，提高自主知識產權意識。