凱盛家紡2009蕪湖寧波觀摩會
作者：金鑫 2009-6-29
烈日炎炎下，一把把凱盛傘在蕪湖的街道上集體盛開，成了夏日里的“凱盛之花”。
這次觀摩會即是成員們一次考察、學(xué)習(xí)的機(jī)會，也是一次成功經(jīng)驗的分享會，讓加盟商們獲得了深刻的感觸和啟發(fā)。
蕪湖凱盛從單店到多店，從多店到公司化，從公司化到分銷渠道的建立。他依靠網(wǎng)絡(luò)拓展、單店形象的持續(xù)提升，成為當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售榜樣。2002年回款100萬元，2004年200萬元、2006年260萬元，2007年330萬元、2008年425萬元，基本保持每年30%的增長幅度！
凱盛2000年在蕪湖開了首家專賣店，恰逢凱盛成功的從市場到專賣店的轉(zhuǎn)型，促成了蕪湖店從市場銷售到專賣店銷售的大變身。蕪湖凱盛首家專賣店120平方米2000年裝修，二店2002年裝修120平方米，2004年二店擴(kuò)張至240平方米，2006年進(jìn)入華藝商場，面積從80平方米到120平方米，一直到現(xiàn)在大家看到的130平方米。2008年1月，凱盛進(jìn)入僑鴻國際面積80平方米，2009年9月凱盛將進(jìn)入蕪湖新百！
蕪湖凱盛加盟商張榮強(qiáng)說“人家一個店，我2個；人家2個，我就3個；人家3個，我要把我的店做得更大，形象做到最好！”“與別人競爭，難道要等對手強(qiáng)大時我再起跑嗎？我要以規(guī)模和速度壓倒對手！”
網(wǎng)點的增加讓張總確實賺到了錢，面積大了，展示的產(chǎn)品更豐富，品牌的美譽(yù)度大幅提升，讓商家和同行、消費者看到了凱盛的實力，張總的辦公環(huán)境也有了明顯的改善，每周可以對店員進(jìn)行培訓(xùn)。張總說：“既然要做老大，就要有老大的風(fēng)范，不保持門店數(shù)量，門店形象、經(jīng)營面積的第一，做老大也不會長久。在做到當(dāng)?shù)厥袌鼋^對第一的情況下，我們也才能更好的發(fā)展分銷商”。
6月17日，凱盛家紡觀摩團(tuán)一早就坐車從蕪湖趕往觀摩學(xué)習(xí)的第二站——寧波。寧波凱盛旗艦店位于市區(qū)品牌家紡一條街，該店面積400多個平方，裝修精美，店內(nèi)產(chǎn)品品類豐富，陳列大氣、時尚，令前來觀摩的學(xué)員為之驚嘆。凱盛目前在寧波設(shè)有2店2柜，專注當(dāng)?shù)厥袌鱿M能力強(qiáng)、有品位、追求時尚的活力人群，并通過熱情周到的服務(wù)將凱盛品牌倡導(dǎo)的居家理念融入生活。
此次蕪湖寧波觀摩會，更進(jìn)一步加深了加盟商對KASEN品牌的形象認(rèn)識和肯定，取得了實質(zhì)性的進(jìn)展和效果。觀摩團(tuán)的成員們都希望以后能有更多這樣的機(jī)會，多學(xué)習(xí)、多交流、多借鑒，以實現(xiàn)KASEN品牌在全國各地市場能實現(xiàn)更快、更高、更有效的成長。其中，參與觀摩會的新客戶更是當(dāng)天就要求與公司簽下加盟合同。
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