7月4日—7月10日，花雨傘家紡2009年秋冬產(chǎn)品訂貨會在上海公司總部拉開帷幕。本次訂貨會的主題是“打造贏利終端”。本著務實的態(tài)度，公司采取來和以往截然不同的操作模式，按區(qū)域分批邀請，真正的做到精準對接，以便可以讓參會客戶 能與區(qū)域負責人進行單獨的，一對一的溝通。同時，也便于花雨傘家紡的區(qū)域經(jīng)理能更專心的為各地客戶把脈終端，為其制定有針對性的下半年的銷售工作計劃。同時，本次會議采用此種模式還另有一層目的，即把以往高昂的會務費節(jié)省下來，在貨品上實實在在的進一步讓利給客戶。以務實的態(tài)度摒棄走秀、表演等多余的會議流程并控制會議時間，把每批客戶的會議時間控制在2天以內，從而為客戶節(jié)約了時間，也為公司節(jié)約時間，其最終達到了提前搶占市場的時間！

　　來賓們首先觀看了花 雨傘家紡在上海西藏南路的旗艦店，以對花雨傘家紡能有進一步的了解。花雨傘的起源可以追溯到1955年的美國。他是由美國著名的高爾夫運動員“阿諾帕瑪”先生創(chuàng)辦的，代表的是一種美式的精英文化，傳達了一種時尚休閑的風格。

　　隨后，大家聽取了花雨傘家紡總經(jīng)理王耀忠的“打造贏利終端”的主題發(fā)言。王總從當前的市場大局談起，講到了09年上半年公司在自己直營店實施的“終端贏利模式”后所取得的成功經(jīng)驗。并就此發(fā)展思路，表示：今后的花雨傘要更多的為加盟商、經(jīng)銷商服務，自己先做樣板，自己先做實驗品，只有成功了才把經(jīng)驗介紹給廣大的客戶，幫助他們少走彎路。他說：要盈得未來，就必須不斷創(chuàng)新；只有不斷創(chuàng)新才能不斷發(fā)展。我們花雨傘家紡愿做這實驗的小白鼠！他還如數(shù)家珍般地向大家介紹了花雨傘的家紡產(chǎn)品。王總對花雨傘產(chǎn)品的熟知程度，讓來賓們無不欽佩。