位于長江之尾的南通開沙島中國乒乓球訓練基地，“超越風尚匯——2009尚瑪可加盟商年會”在此舉行。

　　“尚瑪可”是羅萊集團實施多品牌戰略下，于2004年底從英國引進的一個子品牌。在實際品牌運作過程中，她不僅秉承“尚瑪可”亮麗、奔放、中性，追求自然與舒適的設計理念，而且汲取羅萊優秀的企業文化，依托生產基地和銷售渠道優勢，中國化地補充和豐富尚瑪可的內涵，實現營運當年持平，后兩年翻番，5年來保持著平均50%以上的高速增長率。

　　總經理沈克在作“超越”的主題報告中說：“尚瑪可是站在巨人肩上，選擇在此召開年會，就是要從中國乒乓球崛起與長盛不衰中汲取超越的力量，敢于超越自己、超越對手、超越目標，近期把尚瑪可做成中國時尚類家紡的領軍品牌。”

　　目前，尚瑪可營銷網點遍布全國140個大中城市，終端網點數400余家，主要覆蓋4個直轄市、70%省會一線城市，新加坡、泰國、文萊、臺灣等國和地區均有銷售網絡。2008年，品牌進入調整期，對產品結構和渠道建設進行深度規劃，在五周年即將來領之際，發力躍上新的臺階。

　　超越作為今年年會主題得到加盟商的共鳴。在這支年輕的團隊中，目前有相當一部分老加盟商同時經營著羅萊和尚瑪可兩個品牌，他們不乏將新品牌運作得很好的，新加盟商中已有趕超老加盟商的。實現尚瑪可單店銷量第一的江陰市場加盟商朱先生與伙伴分享經驗道：“要把品牌當兒子養！”此言一出，大家熱捧。貴陽加盟商業績突出，樣板店做成了樣板市場，已與羅萊、夢潔、富安娜等一線品牌不相上下。今年分銷公司將著力于企業文化建設，保持持續發展。

　　在當晚自娛自樂又滿懷欣喜的優秀經銷商頒獎典禮上，一批優秀導購、督導、形象店得到公司1.5—8萬元的獎金。經銷商們的掌聲、笑聲、歌聲和爵士樂融合在此，仿佛享受著一場快樂派對。羅萊總裁薛偉斌風趣地說：“2004年羅萊又生了一個兒子，雖然只有5歲，但他快樂、時尚、激情的特征已經呈現。”