“家紡大展從創(chuàng)立之初就堅(jiān)持占據(jù)‘微笑曲線''的兩端。”楊兆華說，家紡業(yè)界的“微笑曲線”指的是，一頭是研發(fā)、設(shè)計(jì)、專利，另一頭是品牌、銷售、服務(wù)，中間就是組裝、加工、生產(chǎn)。換言之，兩端獲利高于中間部分，企業(yè)要增加贏利就不可以持續(xù)處在曲線中間的位置，而是往兩端走。

　　設(shè)計(jì)和渠道主宰了家紡的生命力，家紡大展抓住了企業(yè)發(fā)展之魂，在這兩個(gè)領(lǐng)域開展深度服務(wù)，一方面舉辦了輻射全國影響廣泛的中國家紡設(shè)計(jì)大賽，另一方面，聚攏家紡企業(yè)急需的百貨渠道和商超資源。

　　楊兆華說，當(dāng)前，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)緊縮，家紡行業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)期，“哭泣曲線”的發(fā)展方式不僅獲取的利潤微薄，而且也浪費(fèi)了大量的土地、人力、財(cái)力等資源，自然不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。當(dāng)前，只有加大研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌銷售兩大環(huán)節(jié)，讓家紡業(yè)的發(fā)展曲線“微笑”起來，才能真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　中國家紡產(chǎn)業(yè)既要發(fā)展高新技術(shù)，也要發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)。只有大力發(fā)展高新技術(shù)，才能為家紡經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大和持久的源動(dòng)力，只有大力培育和發(fā)展自主品牌，家紡企業(yè)才能有持久的國際競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。

　　家紡大展為實(shí)行品牌戰(zhàn)略，發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在，中國家紡已有一批領(lǐng)跑全國的名牌企業(yè)，擁有近30個(gè)中國名牌產(chǎn)品，也涌現(xiàn)了羅萊、富安娜等幾個(gè)具有一定國際知名度的企業(yè)。擁有30多個(gè)“中國名牌”的生產(chǎn)企業(yè)每年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)數(shù)千億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的20%。

　　中國家紡要解決品牌知名度集中的問題，就要大力培育和發(fā)展中小企業(yè)，在資金、政策、環(huán)境等方面給予支持，同時(shí)鼓勵(lì)他們參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、研發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品、規(guī)范市場(chǎng)行為，提高品牌知名度與美譽(yù)度。

　　今天看來，一個(gè)家紡大展，在各種不利因素以及情感、觀念與利益的沖突中，一步步地向上走，其艱難可想而知。關(guān)鍵就在于我們?cè)撊绾斡脷v史的眼光來看今天的現(xiàn)實(shí)。家紡大展從年輪上看的確還很年輕，但它承載了行業(yè)振興和企業(yè)期盼，只允許其高平臺(tái)、大手筆運(yùn)作而不能有半點(diǎn)懈怠與閃失。

　　在注重家紡藝術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益的今天，家紡大展既不是個(gè)單純的美學(xué)研討會(huì)，也不是僅僅以成交量來衡量，更重要的是展現(xiàn)、解決家紡行業(yè)現(xiàn)狀和問題。但這并不是說我們可以隨意而為，一切向短期效益行注目禮。關(guān)鍵是要思考如何立足于復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，來尋求不同層面的可能性突圍。