過去20年，中國家紡行業發展很快，從“無家紡”到提出“家紡”概念，再到清晰地理出“大家紡”概念。

    近10年，中國家紡行業每年都保持20％以上的增長。中國家紡行業還只是走過了從無到有的過程，現在剛進入從有到好階段。當然，行業中不乏擁有強大創新能力的企業，但要整體得到國際市場的認可，必須要有自己的時尚話語權，要通過某種方式，讓國人自己的生活方式和市場需求被更多地企業了解，影響全球供應鏈，帶動產業上下游的共同發展。

    思路1 推出符合國內市場的趨勢

    業內人士將家紡業的現發展階段比喻為“軍閥混戰時期”。

    產品同質化嚴重、價格體系混亂等都為家紡行業從有到好的轉型設置了障礙。隨著市場成熟度的加強，家紡企業“生產什么都能賣出去”的時代已結束，從2008下半年起，已出現家紡專賣店虧損的情況。家紡產品要想激起新的市場需求，必須轉變產品開發思路，從單純關注產品轉變為關注消費者生活方式變化。

    因此，在當前國際經濟環境和國內多元文化交融的背景下，無論是自身還是整體的需要，無論是現實還是發展的需要，都迫切呼喚推出中國自己的流行趨勢，而且是基于研究中國人自己生活方式而得出的。

    事實上，國內外家用紡織品的消費和使用習慣有很大不同，包括更換頻率、洗滌方式，家庭成員結構、居室環境等，如果不對這些進行深入調研，轉向內銷市場的成功機率便大打折扣。

    中國家紡行業協會2年前為此專門成立了流行趨勢研究室，2009年家紡行業首次推出真正意義上的中國家紡行業流行趨勢。這個前瞻性的中國家紡產品流行趨勢，從生活方式導入，對色彩趨勢、居室環境的潮流走勢進行了解讀，對家紡設計師和整個中國家紡行業都有著積極引導作用。

    楊兆華稱該舉措意義重大。

    因為，國內產品開發思路與國外有很大區別。國外產品開發是從研究生活方式開始，在市場調研的基礎上研究生活方式，再提出產品概念，流行色系，產品的組織結構、功能、款式設計等。而中國企業產品開發，是從研究產品開始，先確立適當價位的產品，再按照價位去找原料，根據原料做出相應的花型、圖案，最終形成產品。設計師自己都感覺到這種開發思路把自己逼入了“死胡同”。而從生活方式入手開發產品則有很寬的延展性，能為設計師提供廣闊的設計空間。