日前，由于業(yè)務(wù)的不斷拓展，可欣家紡進(jìn)入了發(fā)展的快車道，隨著公司新建廠房的落成，生產(chǎn)能力得到了大幅提升。與此同時(shí)，公司的高速發(fā)展使得倉儲、物流方面的問題日益突出，隨著庫存周轉(zhuǎn)速度的加快和發(fā)運(yùn)量的增加，原有的物流配送體系難以適應(yīng)客戶的需求，增加了管理難度，工作效率瓶頸逐漸顯現(xiàn)。
　　
　　為解決這一矛盾，保證及時(shí)準(zhǔn)確供貨，提高倉儲管理水平，增強(qiáng)物流管理能力，可欣家紡大力投入新建現(xiàn)代化倉儲中心，年內(nèi)2次擴(kuò)容倉儲規(guī)模，新建倉儲中心面積達(dá)到原有倉儲面積的1.6倍，使得公司整體的倉儲面積提升至5000平方米。

　　除此以外，可欣家紡在業(yè)內(nèi)率先采用ERP庫存管理，重點(diǎn)加強(qiáng)物流新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，提高物流信息化水平，嚴(yán)格按照批號管理等規(guī)則要求，完成系統(tǒng)揀選、掃描、出庫等作業(yè)，將現(xiàn)有倉庫資源與倉庫作業(yè)管理系統(tǒng)相結(jié)合，減少了庫位的不合理占用，提高倉庫利用率，為實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)一流的現(xiàn)代物流服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。