歲月不居 天道酬勤——2009年，彈指間揮之而去，無論是曾經的艱辛、還是現在的成果，我們都努力工作著…

　　09年不僅是公司重要發展的一年，也是產品研發中心重要調整的一年。隨著網點的拓展，市場需求的日益增漲與變化，行業產品同質趨勢的白熱，產品形象要求高、新穎、獨特性與品種的多元化已是“雨蘭”在市場競爭中的優勢需求。第一，產品設計創新理念的突出，通過09年的家紡市場的競爭形式來看，產品的創新是目前品牌差異 “突圍”的關鍵之一。無論是工藝技術的創新，還是產品形式的創新，元素風格的個性運用都將是新式產品的代表。但尋求自己適合的定位，突出自己的品牌性，我們需要提升產品形象創造革新能力。 第二，加強自主專版花型的開發能力，獨有的產品花型也是我們走品牌特色化的發展需求，面對著我們目前的開發能力，需要我們更多的努力與投入，進行專項加強。第三，產品圖片拍攝效果的再度提升，走品牌之路，“雨蘭”形象的提升，產品圖片的要求也隨之提升�，F在的拍攝水平，還未達到我們需求中的那種效果，這將是我們后續主要針對的和提升的。

　　展望•新征程——2010年的開始，我們將面臨新的挑戰

　　如果09年是我們產品調整的一年，那么2010年也將是它的延續與發展。結合家紡各大品牌的產品新發展趨勢，宏觀評析我們的產品結構與種類，價格梯次的改變。2010年不是我產品穩定的一年，而且是我們產品革新出現新格局的一年。2010年產品研發中心重點工作：第一，完成全年產品計劃的開發；第二，品牌形象產品的建立，通過聯系自身品牌特性的形式，來設計“雨蘭”獨有的特質產品；第三，專版花型的研發與成熟，增強自身，與外力的專版花型研發，結合產品趨勢與品牌定位，立新現在消費者的審美需求達到成熟成功的專版產品的開發；第四，圖片形象的強化提升，結合品牌形象，注入新思維的拍攝理念與手法，提煉技術創新，加強硬件設施；第五，2010年組織新架構的工作協調，從設計、工藝、圖片、檢驗一整套的產品鏈接，全面科學的管理產品形象，把握產品標準。協調新組織架構各項工作，發揮新架構創造效率，最終形成產品整體鏈性，并把握產品外在與內在兩方面的形象；第六，品質的保值與質檢管理的加強，產品品質是企業的生命線，而品質檢管理部門，則是更這根生命線的重要監察部門，無論是在生產部門、還是研發部門，我們“雨蘭”只有一個質檢管理部門，是為保證產品品質合格率。