虎年伊始，從可欣家紡2010公司年會(huì)上傳來好消息，可欣公司2009年營業(yè)收入大幅超越2008年度，可欣經(jīng)典家紡、可欣布業(yè)、Cosheen Textile 國際貿(mào)易，三駕馬車齊頭并進(jìn)，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，成就行業(yè)亮點(diǎn)！

　　亮點(diǎn)一

　　2009年，在金融危機(jī)持續(xù)蔓延，家紡、面料以及禮品市場(chǎng)劇烈波動(dòng)的情況下，可欣公司強(qiáng)化管理，在危機(jī)中掌握主動(dòng)，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。

　　亮點(diǎn)二

　　2010新年伊始，可欣家紡第一時(shí)間發(fā)布虎年新品點(diǎn)燃節(jié)日禮品消費(fèi)熱情。

　　亮點(diǎn)三

　　1月16日，可欣家紡 Cosheen Textile 高調(diào)亮相法蘭克福家紡展核心展區(qū)，收獲豐厚訂單。

　　據(jù)悉，自2006年起，可欣公司都會(huì)給新的一年制定一個(gè)主題：2006是“制度年”，2007是“執(zhí)行年”，2008是“細(xì)節(jié)年”，2009年是“人文年”。而2010的“猛虎年”則是可欣公司總經(jīng)理肖瑞霞女士在前不久結(jié)束的公司年會(huì)上提出的，她如是說道：“我曾經(jīng)有一個(gè)美麗的夢(mèng)想，我夢(mèng)想著：帶領(lǐng)一支猛虎一般的團(tuán)隊(duì)，這些猛虎們，心往一處想，勁往一處使，我們披荊斬棘，奪山頭、炸碉堡、掠陣地，攻無不克、戰(zhàn)無不勝，我們打出一片天下，創(chuàng)立一個(gè)光輝的業(yè)績。一路走來，無論遇到多大的困難，我從來沒有忘記自己第一天的夢(mèng)想！今天，在我們的“可欣之星”“先進(jìn)工作者”“生產(chǎn)能手”“銷售冠軍”“最佳新人”以及所有的伙伴們身上，我已經(jīng)看到這支猛虎團(tuán)隊(duì)的影子了。任何一支成功的力量，都是從小到大、由弱變強(qiáng)，我堅(jiān)信：可欣之師必將有排山倒海，奪遼沈、戰(zhàn)平津、定淮海的一天。那一天，將是所有可欣人的節(jié)日！我提議：2010年做為可欣的“猛虎年”，讓我們的銷售人員像餓虎下山一般地攻城略地、奪取業(yè)績；我們的生產(chǎn)人員像猛虎奔跑一樣地為前線提供彈藥和武器；我們的設(shè)計(jì)人員像狼吞虎咽一般地吸取每一滴養(yǎng)分，描繪出世界上最美麗的畫卷。同事們、伙伴們，明年的今天，將是猛虎們歡慶勝利的日子！”

　　為全面提升管理效能，可欣公司圍繞年度主題開展工作部署，陸續(xù)實(shí)施了節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化、質(zhì)量攻關(guān)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新等4個(gè)方面、24項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目。深化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，強(qiáng)化成本和費(fèi)用控制，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展。除此之外，可欣積極推進(jìn)信息化管理，實(shí)現(xiàn)了ERP系統(tǒng)雙軌運(yùn)行，遠(yuǎn)程接入系統(tǒng)建成上線，管理效率明顯提高。

　　同時(shí)，可欣大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)2010“猛虎年”生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供了有力支撐。