“多品牌、多系列、多品類”，全面覆蓋高中低端市場，家紡“百麗”范兒我們認為，可以用“多品牌布陣、產品系列豐富、品類齊全”，來形容羅萊家紡的整體布局。

　　在多品牌運作上，公司“自有+代理“品牌10 多個。發展多品牌的目的是因為羅萊品牌不能覆蓋所有消費者，通過多品牌戰略滲透更多細分市場，例如羅萊主打歐式典雅風格，與雪瑞丹同屬公司高端產品；尚瑪可色彩鮮艷、體現時尚潮流；迪斯尼是專業兒童娛樂性品牌；蒂馨大眾定位，走超市大賣場渠道；優家（LACASA）主打農村市場；LOVO網購品牌定位年輕人，主打低價快消品概念。另外，公司還代理眾多國際一線大牌，學習其優秀的產品設計能力、供應鏈管理方法及市場運作模式，與自有品牌有良好的協同效應。

　　在產品系列建設上，公司也具備領先優勢。例如，羅萊主打歐式典雅風格，分為經典、優雅、時尚、溫馨系列；優家家紡單套件系列產品分為四大系列六大風格，還有芯類產品，家居飾品三大品類；雪瑞丹套件分為奢華、經典、海灘、幼童系列；LOVO 套件有優雅、時尚、婚慶、奢華、簡約系列。公司通過產品系列的建立，更好的滿足更加細分的利基市場的消費者偏好。