昨日，中國棉花價(jià)格指數(shù)為24551元/噸，然而就在2011年的3月8日還高達(dá)31241元/噸，短短三個(gè)月，棉價(jià)暴跌6690元/噸。猶如“過山車”般的棉價(jià)，讓許多在高位囤棉的棉紡織企業(yè)苦不堪言，伴隨著棉價(jià)的暴跌，棉紗也量價(jià)齊跌，這對本已處境艱難的棉紡織企業(yè)來說可謂是雪上加霜。

        何先生是四川一家大型棉紡織企業(yè)的供銷部部長，雖然和棉花打交道已經(jīng)有數(shù)十年的時(shí)間，2011年詭異的棉花價(jià)格還是讓他感覺有些無所適從，他所在企業(yè)因棉價(jià)暴跌已經(jīng)損失不小。

        與大型棉紡織企業(yè)相比抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小棉紡織企業(yè)的處境更加艱難。面對暴跌的棉價(jià)和不斷高企的棉紗庫存，有些小型棉紡織企業(yè)選擇了停產(chǎn)減虧。

        缺錢

        成都華龍化纖有限公司總經(jīng)理鄺先橙昨天正在成都某高校忙碌著，他準(zhǔn)備了十幾頁的招標(biāo)材料，準(zhǔn)備拿下這個(gè)市場。4天前，在成都中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟的會議室里，鄺先橙和其他近十位服裝老總坐在一個(gè)約10平方米的會議桌上，商討著一個(gè)共同的難題———“融資難”。

        對于他準(zhǔn)備拿下的高校棉絮、棉被市場，他稱之為“傳統(tǒng)的市場，不能丟。如果丟了，接下來的融資需求更大、融資難度更強(qiáng)。”

        流動性缺口大

        “將全部補(bǔ)充流動性”。鄺先橙告訴成都商報(bào)筆者，假如給他500萬，他首先要做的就是這件事。“工人的工資增加、經(jīng)營成本增加、原材料價(jià)格上漲，很多方面需要的錢比2010年多了很多，沒有及時(shí)的流動性，我的業(yè)務(wù)范圍被迫壓縮，許多業(yè)務(wù)不得不暫停。”鄺先橙表示，引發(fā)流動性的不足，原材料上漲是個(gè)大頭。

        而據(jù)成都服裝（服飾）行業(yè)協(xié)會副秘書長王渝生介紹，流動性不足在成都服裝類企業(yè)中是非常普遍的。四川弗郎公司制衣有限公司是四川本土最大的服裝企業(yè)之一，其總經(jīng)理?xiàng)顫杀?3日也告訴筆者，之前投入2000多萬在彭州的項(xiàng)目，雖然現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)正常，“但融資難影響著企業(yè)的做大、做強(qiáng)”，筆者在現(xiàn)場看到，由于資金缺口等因素，該企業(yè)位于彭州的二期基地目前還是荒地。

        “搶棉”計(jì)劃擱淺？

        華龍化纖是成都一家老牌的服裝類企業(yè)，成立于1994年，除了長期給家具、服裝等大中型企業(yè)提供硬質(zhì)棉、開松棉、熱熔棉等產(chǎn)品外，還給四川高校新生提供棉被、床布等服務(wù)。鄺先橙13日表示，華龍化纖面臨著一個(gè)比較迫切的問題：拿什么錢來采購下一期的棉花呢？

        據(jù)了解，每年的8~9月份，是服裝、紡織類企業(yè)采購棉花的集中時(shí)期，“外貿(mào)訂單之前占了公司的大多數(shù)份額，而自2010年以來，外貿(mào)市場開始萎縮，目前訂單下降了80%，基本上接不到單了”。鄺先橙有些無奈地表示，“外銷上不能給企業(yè)提供資金支持，因此對下期的棉花采購主要是觀望，如果沒有重組的流動資金注入，企業(yè)業(yè)務(wù)范圍將被迫壓縮，采購也將無法按計(jì)劃完成”。