一個(gè)活躍的、有生命力的管理體系涉及公司運(yùn)營(yíng)和管理的方方面面，大到企業(yè)的使命與戰(zhàn)略規(guī)劃，小到每一個(gè)制度、通知及表單，它重點(diǎn)致力于打造企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理能力，并不斷對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行改革與創(chuàng)新，以此通過(guò)完善的制度和高效的流程來(lái)服務(wù)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，事實(shí)證明：管理體系的建設(shè)讓一切管理及行動(dòng)變得有章可循，有制可依。

　　作為一家注重企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)代家紡企業(yè)，寶縵家紡一直努力并認(rèn)真地致力于企業(yè)的質(zhì)量管理體系建設(shè)。自2010年，寶縵家紡開(kāi)始逐漸把日常管理也納入了體系，根據(jù)2011年度寶縵公司管理體系建設(shè)工作安排，自2011年年初，寶縵家紡扎實(shí)有序地開(kāi)展了管理體系文件評(píng)審工作。

　　致力于有生命力的管理體系

　　鑒于管理體系是個(gè)新鮮事物，業(yè)界尚無(wú)成熟的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，管理體系建設(shè)充滿挑戰(zhàn)。如今，寶縵在高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注下，在各部門負(fù)責(zé)人及同事的大力支持和配合下，管理體系經(jīng)過(guò)反復(fù)研討修訂已初具雛形，并已在7月開(kāi)始試運(yùn)行。

　　寶縵公司副總裁陸萍女士介紹說(shuō)：寶縵公司并不是單純的建設(shè)體系，而是致力于建設(shè)有生命力的管理體系，以靈活機(jī)制帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化，使整個(gè)工作流程實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單、創(chuàng)新、高效，推動(dòng)整個(gè)公司的快速發(fā)展。

　　寶縵用事實(shí)證明了管理體系的作用

　　社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，客戶的需求在不斷改變和提高。通過(guò)管理體系這樣一個(gè)手段來(lái)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作，工作程序更加清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)更加統(tǒng)一，這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

　　自2011年1月以來(lái)，寶縵家紡的管理體系在經(jīng)歷了數(shù)次修改、調(diào)整完善以后，開(kāi)始處在一個(gè)有效的管理體系中，企業(yè)的管理水平有了提升， 在有效的管理水平下，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，從而贏得了越來(lái)越多的顧客的信任，這種信任增加了企業(yè)的信譽(yù)度，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)營(yíng)銷打下了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)，使?fàn)I銷人員能夠有更大的把握打開(kāi)市場(chǎng)。

　　毋庸置疑，有效的管理體系推動(dòng)了寶縵的各項(xiàng)工作，使崗位職責(zé)更加明確，工作程序更加清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)更加統(tǒng)一，隊(duì)伍素質(zhì)有進(jìn)一步的提高。

　　體系建設(shè)只有完善沒(méi)有完美

　　創(chuàng)建管理體系只是個(gè)開(kāi)始，體系建設(shè)只有完善，永遠(yuǎn)沒(méi)有完美，在投入使用中不斷檢查及持續(xù)改進(jìn)、完善，才是管理體系的重點(diǎn)。

　　我們堅(jiān)信，在領(lǐng)導(dǎo)的重視、全員的積極參與及高效執(zhí)行力的推動(dòng)下，寶縵一定會(huì)引領(lǐng)行業(yè)，成就百年企業(yè)。而從質(zhì)量管理體系到管理體系的變革，也標(biāo)志著寶縵的管理又邁向了新的里程。