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紡織的表情,世界的陰晴

 2011-12-8

紡織的表情,世界的陰晴

  2001年11月20日,世貿(mào)組織總干事邁克爾·穆爾致函世貿(mào)組織成員,宣布中國政府已于2001年11月11日接受《中國加入世貿(mào)組織議定書》,該議定書在12月11日生效,中國也在同日正式成為世貿(mào)組織的第143個(gè)成員。
  
  再過3天,距離這個(gè)具有劃時(shí)代意義的日子,就滿整整10年了。
  
  10年,對企業(yè)意味著什么?我們在精心策劃這個(gè)選題之前就曾被一個(gè)“問題”震懾:有太多的企業(yè)甚至還夠不上10歲這個(gè)并不算大的年紀(jì)。因而愈發(fā)感到,有資格參與入世話題討論的企業(yè),本身就是變革時(shí)代的見證者、行業(yè)歷史的創(chuàng)造者
  
  回頭來看接受本次調(diào)查的企業(yè),有兩點(diǎn)印象格外深刻。
  
  其一,多數(shù)接受采訪的企業(yè)都表達(dá)了同一個(gè)心聲:加入WTO是企業(yè)融入世界經(jīng)濟(jì)一體化的必然選擇,世界給紡織打開了一扇窗。
  
  其二,如果不是因?yàn)椴稍L的“打擾”,一些企業(yè)甚至沒有意識到這樣一個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn),盡管紡織行業(yè)被認(rèn)為是中國入世后最受益的產(chǎn)業(yè)之一,但“早已習(xí)慣了市場環(huán)境”的確是企業(yè)辛苦勞作背后的真實(shí)心境。
  
  遺忘或者忽略,有時(shí)是件好事,有時(shí)反而衍生麻痹。
  
  說起10年前,企業(yè)印象最深的就是當(dāng)時(shí)被各種配額捆綁的苦楚。說起5年前,不少企業(yè)還能順手抄起案頭的輝煌數(shù)據(jù)。說起即將走完的10年,有些企業(yè)在提醒之下梳理了過往的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),有些企業(yè)則在出口下滑的事實(shí)面前遺憾地放棄了話語權(quán)。
  
  大浪淘沙,沉浮皆有可能,最重要的是不能遺忘。而這也正是本報(bào)策劃“入世10周年紀(jì)念專刊”的意義所在。
  
  現(xiàn)實(shí)提醒我們,中國在世界貿(mào)易領(lǐng)域的地位越高,我們面對的貿(mào)易爭端和“合理障礙”可能越多,并且這種風(fēng)潮已經(jīng)開始從歐美發(fā)達(dá)國家向印度、巴西等發(fā)展中國家蔓延。在世貿(mào)組織自由貿(mào)易體制下,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為一個(gè)堂而皇之的理由。
  
  早在10年前,就有專家提醒,入世后企業(yè)要生存和發(fā)展、要想在更大程度上參與國際競爭,就必須更多地依靠和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)來激勵(lì)和保護(hù)自己。
  
  然而數(shù)據(jù)顯示,2001~2004年,我國紡織行業(yè)專利數(shù)量低于4000件;2005年同比增幅最高達(dá)95.7%,其后增速減緩;2010年紡織行業(yè)全部專利數(shù)量31551件,同比增長12.5%。目前我國紡織專利庫收錄了20多萬條專利數(shù)據(jù),但在我國專利總數(shù)中占比較小,與我國紡織行業(yè)的規(guī)模不甚協(xié)調(diào)。
  
  在多元化的利益面前,企業(yè)怎樣合法合理地規(guī)避,本身就是一個(gè)考驗(yàn)。除了熱情到位、眼界到位,“工具”更要到位。
  
  雙山集團(tuán)新產(chǎn)品利潤將近一半
  
  入世10年是江蘇雙山集團(tuán)突飛猛進(jìn)的10年。2001年總資產(chǎn)2.32億元,銷售收入3.18億元,利稅2132萬元。到2010年底,集團(tuán)總資產(chǎn)10億元,銷售收入10.8億元,利稅1.28億元。集團(tuán)公司主要生產(chǎn)毛、薄絨面料、腈綸絨毯、毛絨系列玩具,遠(yuǎn)銷歐美20多個(gè)國家和地區(qū),企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)入全國棉紡織行業(yè)50強(qiáng)、全國毛紡織行業(yè)10強(qiáng)。雙山集團(tuán)抓住入世機(jī)遇,夯實(shí)紡織基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),加大對部分陳舊設(shè)備和生產(chǎn)線的技術(shù)更新和改造,先后投入5億多元,新建10萬平方米主廠房,新增噴氣織機(jī)100臺(tái),新增紗錠5萬錠,完成10萬紗錠搬遷,建成350臺(tái)無梭織造中心,每年科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)均達(dá)2500萬元以上,占企業(yè)銷售收入的3.1%。2010年,新產(chǎn)品產(chǎn)值率36.5%,新產(chǎn)品利潤占企業(yè)總利潤的43.6%。集團(tuán)先后生產(chǎn)50多個(gè)面料新品,做到人無我有、人有我精,客觀分析市場形勢,創(chuàng)新經(jīng)營思維。集團(tuán)通過來料加工化解原棉和紗價(jià)降價(jià)帶來的風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮國內(nèi)國外市場的互補(bǔ)性,增強(qiáng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。通過多元化發(fā)展,提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力,近年新增利稅3500萬元,同時(shí)把握國家金融政策,建立小額貸款公司。□劉義龍(雙山集團(tuán)黨群部)
  
  紅豆集團(tuán)“組合拳”應(yīng)對市場波動(dòng)
  
  世界經(jīng)濟(jì)二次探底的可能性正變得越來越“有可能性”。然而,就是在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,紅豆集團(tuán)外貿(mào)自入世以來一直保持強(qiáng)勁增長,10年增長10倍。尤其是過去5年,紅豆外貿(mào)比例持續(xù)上升,金融危機(jī)期間逆勢飛揚(yáng),2011年更是再創(chuàng)新高。紅豆外貿(mào)之所以能取得如此成績,取決于紅豆在外貿(mào)上不斷加大的研發(fā)設(shè)計(jì)投入,另外也與紅豆的品牌效應(yīng)密切相關(guān)。其實(shí),做外貿(mào)與做內(nèi)銷一樣,也要有自己的品牌和技術(shù),只有這樣才能不受制于人。江蘇紅豆進(jìn)出口有限責(zé)任公司是紅豆集團(tuán)屬下的一家外貿(mào)公司,截至今年11月底實(shí)現(xiàn)銷售收入同比100%、利潤30%的逆勢增長,在當(dāng)前嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下堪稱奇跡。面對全球經(jīng)濟(jì)疲軟和不確定性,紅豆主動(dòng)出擊,打出“組合拳”積極應(yīng)對。在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā),通過自主開發(fā)、資源共享、參加展會(huì)、調(diào)研市場,不斷開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品搶占市場。在加強(qiáng)成本管理的同時(shí),加強(qiáng)外協(xié)管理,對質(zhì)量不過關(guān)的外協(xié)單位,堅(jiān)決終止合作關(guān)系。在加強(qiáng)自身生產(chǎn)管理和計(jì)劃管理的同時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,絕不做無信用認(rèn)證和資質(zhì)認(rèn)證的訂單。□謝昌舉(紅豆集團(tuán)宣傳部)
  
  泰和新材間位芳綸攀升世界第二
  
  入世10年是中國特種纖維工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是中國最早的特種纖維生產(chǎn)企業(yè)——煙臺(tái)泰和新材股份有限公司(原名煙臺(tái)氨綸股份有限公司)成長壯大的金色歲月。
  
  企業(yè)入世10來的良好發(fā)展,首先得益于市場需求的強(qiáng)力拉動(dòng),如果沒有入世后市場需求的暴發(fā)性增長,沒有國外訂單的示范、引導(dǎo)和提升作用,氨綸、芳綸這些高新技術(shù)特種纖維很難在國內(nèi)得到如此快的推廣應(yīng)用,國內(nèi)市場很難打開局面,中國的高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)就不可能得到迅速發(fā)展。泰和新材是中國首家氨綸生產(chǎn)企業(yè),到2000年入世前夕,公司氨綸生產(chǎn)能力只有2500噸/年。入世后,中國紡織品服裝出口量的激增,拉動(dòng)了國內(nèi)氨綸行業(yè)飛速發(fā)展,到2011年底,公司的氨綸生產(chǎn)能力迅速擴(kuò)大到30000噸/年,比投產(chǎn)初期整整擴(kuò)大了100倍。泰和新材公司20世紀(jì)末開始介入間位芳綸的研發(fā),項(xiàng)目在2000年尚處于中試階段,如今已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),生產(chǎn)能力達(dá)到5600噸/年,攀升至世界第二位。□張曙光(泰和新材市場部)
  
  宏達(dá)高科研發(fā)中心和檢測中心俱全
  
  入世10年來,宏達(dá)高科基本保持兩位數(shù)的增長幅度,2007年在深圳證券交易所成功上市,成為中國首家經(jīng)編行業(yè)上市公司,初步形成以經(jīng)編、家紡、醫(yī)療器械(B超)和產(chǎn)業(yè)投資為主的產(chǎn)業(yè)格局,是國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。上世紀(jì)90年代宏達(dá)高科率先實(shí)現(xiàn)汽車內(nèi)飾面料國產(chǎn)化,成功成為大眾、通用汽車的配套供應(yīng)商。入世10年,中國汽車產(chǎn)業(yè)和中國汽車市場取得了巨大發(fā)展,宏達(dá)高科作為汽車內(nèi)飾面料國內(nèi)主要生產(chǎn)廠家獲得了高速發(fā)展的機(jī)遇。宏達(dá)高科發(fā)展成為全國最大的經(jīng)編面料生產(chǎn)廠家之一,入世之后國際合作加深,已成為上海大眾、上海通用、一汽大眾、東風(fēng)日產(chǎn)、奔馳汽車、寶馬汽車、海馬汽車、奇瑞汽車等大型汽車制造企業(yè)的配套供應(yīng)商,并出口美國、德國等國家,汽車內(nèi)飾面料產(chǎn)品市場占有率居同行前列。公司還建有高性能經(jīng)編材料研發(fā)中心和紡織工業(yè)汽車用紡織品檢測中心。宏達(dá)高科從2001年1.6億元銷售收入、2000萬元利潤,到目前6億元銷售收入、7000萬元利潤,都深刻說明入世10年來宏達(dá)高科的巨大變化。□馬月娟(宏達(dá)高科控股股份有限公司總經(jīng)理)
  
  華紡股份市場結(jié)構(gòu)形成“5個(gè)20%”
  
  入世10年來,華紡股份有限公司針對國際面料市場積極探索,取得了富有成效的回報(bào)。與10年前相比,公司主導(dǎo)產(chǎn)品中印染布年產(chǎn)量翻了一番,出口創(chuàng)匯規(guī)模由4800萬美元提高到21000萬美元,出口比重也提升到80%以上,其他主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)也令人驚喜。
  
  華紡公司從1991年底開始嘗試做自營進(jìn)出口貿(mào)易,而真正在國際市場上取得突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,則是在中國入世后的這10年間,自身完成了由被動(dòng)跟從市場到超前研發(fā)產(chǎn)品、主動(dòng)引領(lǐng)消費(fèi)的嬗變。10年前,公司的銷售渠道相對單一,除中國香港、美國及非洲市場外,其他市場領(lǐng)域尚少涉及,而歐盟、南美及南太平洋地區(qū)幾乎還都是空白。如今,公司走出了一條穩(wěn)健經(jīng)營的路子,“Lyocell織物染整新產(chǎn)品”、“冰涼玉”、“天絲”系列等一批新產(chǎn)品、新技術(shù),成為企業(yè)走向國際市場的“敲門磚”,特別是適時(shí)調(diào)整的營銷戰(zhàn)略思路,使“國際華紡”的構(gòu)思越來越明晰。如今,公司的市場網(wǎng)絡(luò)、客戶分布已覆蓋50多個(gè)國家和地區(qū),市場結(jié)構(gòu)形成了“5個(gè)20%”的特點(diǎn),即:在公司銷量中按照產(chǎn)品去向劃分,美國、歐盟、非洲、國內(nèi)、亞洲及其他市場各占20%。。□鄭安江(華紡股份辦公室)
  
  上海紡織集團(tuán)“一企一策”專項(xiàng)扶持
  
  入世10年來,我國逐步削減關(guān)稅水平,并按承諾時(shí)間表全部取消了進(jìn)口配額和進(jìn)口許可證等非關(guān)稅措施,徹底開放了對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)。趁此東風(fēng),上海紡織集團(tuán)大力拓展進(jìn)出口業(yè)務(wù),進(jìn)出口總額從2000年的12.79億美元,增長到2010年的41.7億美元,其中出口31.7億美元,進(jìn)口10億美元。2011年進(jìn)出口規(guī)模預(yù)計(jì)近50億美元,比2000年猛增2.9倍,平均年增15%以上。上海紡織集團(tuán)已居中國紡織服裝出口第一位,同時(shí)成為上海最大的國際貿(mào)易集團(tuán),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揮集團(tuán)所擁有的較完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,致力于推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變增長方式。近年來,各外貿(mào)企業(yè)通過建立海外公司,內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動(dòng),完善品牌、設(shè)計(jì)、檢測等服務(wù)功能。他們積極調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu),從分散客戶向有信譽(yù)的大客戶集中,從紡織向紡織與非紡結(jié)合、生活資料向生活資料與生產(chǎn)資料結(jié)合、出口為主向進(jìn)出口并舉轉(zhuǎn)變,取得了初步成效。面對2008年金融危機(jī),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)3次推出幫助企業(yè)發(fā)展的政策,同時(shí)對在拓展品牌效應(yīng)、核心產(chǎn)品、市場渠道等方面具有一定優(yōu)勢的外貿(mào)企業(yè)給予“一企一策”的專項(xiàng)扶持政策。□特約記者趙磊
  
  宏誠家紡生產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)向資本運(yùn)營
  
  入世10年,無論順境或是逆境,宏誠公司張揚(yáng)個(gè)性魅力參與市場競爭,入世前的公司年生產(chǎn)能力從2001年棉紗7071噸、棉布2317萬米,增長到2010年年產(chǎn)棉紗15000噸、棉布4000萬米、色織布1000萬米、床品300萬套的生產(chǎn)能力;這10年,公司完成工業(yè)總產(chǎn)值從2001年的1.54億元、銷售收入2.1億元,增長到2010年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入分別達(dá)到10.76億元和11.18億元,尤其自營出口創(chuàng)匯1058萬美元,是入世前的4倍之多。這10年也是市場經(jīng)濟(jì)理念深深扎根企業(yè)的10年,產(chǎn)品研發(fā)適應(yīng)國際市場需求,實(shí)現(xiàn)從三元組織到小提花組織,再到大提花組織的“三級跳”。公司利用展覽、展會(huì)、展示、家紡節(jié)多項(xiàng)平臺(tái),廣泛結(jié)交國外客商推介產(chǎn)品,產(chǎn)品市場由最初的內(nèi)地、日韓及美國市場,拓展到亞非澳、歐盟、北美等20多個(gè)國家和地區(qū),對外貿(mào)易額呈現(xiàn)連年穩(wěn)步攀升。在加入WTO的深度影響下,企業(yè)完成了兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變:一是推行生產(chǎn)車間目標(biāo)毛利潤考核,實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)中心向利潤中心的根本性轉(zhuǎn)變;二是宏誠家紡在新加坡主板掛牌上市,標(biāo)志著公司實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)運(yùn)營向資本運(yùn)營的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。□王澤水(宏誠集團(tuán)辦公室)
  
  華芳集團(tuán)轉(zhuǎn)變增長方式是最大福音
  
  入世帶來的“福音”遠(yuǎn)非令人激動(dòng)的直觀數(shù)據(jù),我們更看重的是入世給華芳帶來的諸多深層次的變化,比如增長方式的轉(zhuǎn)變。入世后,華芳集團(tuán)著眼全球高層次競爭,更加注重提高技術(shù)和裝備水平、注重自主創(chuàng)新和科技研發(fā)的投入、注重品牌和高附加值產(chǎn)品。入世10年,也是華芳綜合實(shí)力迅速提升的10年。2010年集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入230億元,同比增長72.5%;利稅14.8億元,同比增長167.1%。截至2010年底,集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)105億元。入世前5年,華芳的對外貿(mào)易連續(xù)實(shí)現(xiàn)“三級跳”:第一年外貿(mào)直出增長1789萬美元,第二年增長14686萬美元,之后三年實(shí)現(xiàn)年增長4403萬美元;5年年均增長達(dá)到128%,短短幾年時(shí)間就成為在江蘇工業(yè)企業(yè)、全國紡織服裝行業(yè)中外貿(mào)出口具有龍頭地位的骨干企業(yè)。華芳集團(tuán)的外貿(mào)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出口市場多元化、客戶層次高端化的特點(diǎn)。目前,集團(tuán)在國際市場的覆蓋面已由剛開始僅限于美國、日本的市場,拓展到意大利、澳大利亞、德國、韓國、西班牙等10多個(gè)國家和地區(qū)。隨著產(chǎn)品直出的增多,有許多國外高層次客商直接與華芳發(fā)展商貿(mào)合作。福田、伊藤忠、西班牙歐麗等國際知名客戶與華芳保持著長期合作關(guān)系,業(yè)務(wù)量也不斷擴(kuò)大。□特約記者劉偉國
  
  大楊集團(tuán)重新定義“中國制造”
  
  入世10年是大楊集團(tuán)發(fā)展最快的10年,也是變化最大的10年。大楊創(chuàng)世2001年主營業(yè)務(wù)收入近3億元,凈利潤3060萬元。2010年全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.86億元,同比增長24.54%;凈利潤1.77億元,同比增長26.78%。10年當(dāng)中,伴隨著中國融入世界的腳步不斷加快,大楊的出口貿(mào)易從最初向日本、韓國迅速擴(kuò)展到美國、歐洲,覆蓋了全球20多個(gè)國家和地區(qū),2005年開始成為中國最大的西服出口企業(yè)。大楊集團(tuán)的“創(chuàng)世”品牌不但成為中國國家領(lǐng)導(dǎo)人的出國訪問時(shí)的著裝,而且贏得了美國“股神”沃倫·巴菲特先生、瑞士達(dá)沃斯論壇主席施瓦布教授等眾多國際精英的青睞,“創(chuàng)世”品牌的高端品質(zhì)改變了中國服裝在外國人眼中的印象。正如美國CNN電視臺(tái)在報(bào)道中所說“大楊正在重新定義中國制造”。當(dāng)然,這10年帶給我們的并不只是量的增長,更多的是質(zhì)的變化。今天的大楊已經(jīng)開啟了從貼牌到自有品牌、從出口到內(nèi)銷、從批量生產(chǎn)到單量單裁的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并形成了創(chuàng)世、凱門、YOUSOKU三個(gè)品牌共同發(fā)展的品牌格局。□胡冬梅(大楊集團(tuán)黨委書記、副總經(jīng)理)
  
  常山股份“松綁”之后施展拳腳
  
  入世前,盡管常山股份下屬的棉一、棉二、棉三、棉四等企業(yè)坯布60%通過外貿(mào)公司出口,并且在國外市場賣得很好,但企業(yè)只能賺10%左右的利潤,而外貿(mào)公司一倒手就能掙到30%~40%的利潤。紡織企業(yè)想擁有自營進(jìn)出口權(quán),是可望而不可及的事。入世后,外貿(mào)經(jīng)營權(quán)審批制廢止,新外貿(mào)法開始實(shí)行,放開了權(quán)利,沒有了門檻,取消了限制,長期被束縛的外貿(mào)經(jīng)營“松綁”了。常山股份成立了進(jìn)出口公司,專門從事內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù),產(chǎn)品銷往美國、歐洲、日韓、中東、南美等60多個(gè)國家和地區(qū)。如今,外商經(jīng)常直接登門洽談,企業(yè)訂單不斷。公司還在英國、中國香港申請注冊了“izi”、“C&S”等國際化品牌商標(biāo),自主品牌出口的面料、服裝、家紡等產(chǎn)品越來越受外商青睞。近年來,常山股份外貿(mào)出口額連年翻番,2010年,僅常山股份屬下只有10多名員工的恒榮進(jìn)出口貿(mào)易公司外貿(mào)額就達(dá)3000萬美元,今年有望突破6000萬美元。10年來,常山股份總資產(chǎn)由13億元增加到48億元,凈資產(chǎn)由4.3億元增加到24億元。□邵光毅(常山股份宣傳部)
  
  太平洋機(jī)電技術(shù)力量的進(jìn)步與變遷
  
  入世以來,太平洋機(jī)電(集團(tuán))有限公司自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明取得了較大突破,專利申請量持續(xù)走高。2001~2011年間,專利申請總量達(dá)258件,且授權(quán)的專利申請達(dá)231件。僅2009年一年,太平洋機(jī)電集團(tuán)紡織機(jī)械專利申請量就達(dá)27件,另外還有4件軟件登記申請,與2001年的兩件相比,增幅高達(dá)1250%。入世10年來,太平洋機(jī)電集團(tuán)的發(fā)明專利申請達(dá)50件,發(fā)明專利授權(quán)25件,實(shí)用新型專利申請197件,實(shí)用新型專利授權(quán)195件,外觀設(shè)計(jì)申請專利11件,外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)11件。發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀專利申請量分別占專利申請總量的19.38%、76.36%和4.26%。其中,發(fā)明專利在此10年間經(jīng)歷了從無到有的歷程,見證了太平洋機(jī)電(集團(tuán))有限公司技術(shù)力量的進(jìn)步與變遷。令人欣慰的是,太平洋機(jī)電集團(tuán)于2005年申請到歐洲瑞士的國外發(fā)明專利一項(xiàng),此項(xiàng)專利于已于2008年授權(quán),至今有效。在專利申請實(shí)現(xiàn)高速增長的同時(shí),太平洋機(jī)電集團(tuán)的外貿(mào)也保持著強(qiáng)勁的增長勢頭。□特約記者趙原
  
  蘭雁集團(tuán)將優(yōu)勢產(chǎn)能向境外轉(zhuǎn)移
  
  入世10年,在國際規(guī)則面前,進(jìn)出口企業(yè)經(jīng)受了前所未有的考驗(yàn),特別是我國的牛仔布及服裝行業(yè)更是經(jīng)受了一番不尋常的歷練。正是入世后思想觀念的改變,讓蘭雁集團(tuán)緊緊抓住了入世帶來的機(jī)遇,獲得了跨越式發(fā)展,企業(yè)的自主研發(fā)、產(chǎn)品升級乃至企業(yè)的核心競爭力都明顯增強(qiáng)。公司依托企業(yè)的“山東省牛仔面料與服裝工程技術(shù)研究中心”和“博士后工作站”等研發(fā)平臺(tái),先后承擔(dān)國家項(xiàng)目4項(xiàng)、省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目24項(xiàng),其中8項(xiàng)達(dá)到國際先進(jìn)水平,13項(xiàng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平;獲得發(fā)明專利5項(xiàng),實(shí)用新型專利24項(xiàng),主持、參與制定國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng);獲得省部級科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng),在產(chǎn)品研發(fā)及牛仔面料生產(chǎn)的核心技術(shù)上優(yōu)勢明顯,全國牛仔布及服裝行業(yè)首個(gè)“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”也落戶蘭雁。近兩年,隨著國家宏觀政策的調(diào)整,企業(yè)堅(jiān)定不移地貫徹“走上去”和“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)變資金為資源,積極將企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)能向境外轉(zhuǎn)移。目前,企業(yè)在柬埔寨的紡織服裝項(xiàng)目一期工程已投產(chǎn)達(dá)效。
  
  

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