如今的凡邦已經成為余杭乃至全國家紡企業的一個響亮的品牌，成為全國家居設計新銳品牌之一；在家紡界提起抱枕的設計與生產，必定繞不過凡邦。

　　立足創意、加強創新 提升產品附加值

　　畢業于中國美術學院的朱建偉對設計創意有著非同尋常的認知和熱情。早在20世紀90年末，余杭地區的紡織企業如春天的花朵紛紛發芽冒出，朱建偉就以創意、設計為切入點加入了這個行業。

　　2003年杭州凡邦裝飾品有限公司成立，朱建偉也建立了自己的生產線，其產品主要銷往歐美等海外國家。“來訂單-生產-出口銷售”，成為凡邦的主要盈利模式，凡邦也嘗到了這種模式的甜頭。

　　20世紀90年代至21世紀初，家紡業收入的增長基本依靠要素投入帶動增長，企業不需要投入大量的人力財力做研發設計，也能取得不錯的銷量。但是隨著國內、外經濟環境的轉變，尤其是家紡業競爭越來越激烈，這種發展方式顯然難以持久。

　　隨著2008年國際金融危機爆發，歐美等國的經濟形勢下滑，加上人民幣升值、原材料漲價等使凡邦的訂單價大幅減少，凡邦遇到了創立以來最大的困難。面對困難，朱建偉堅定地選擇轉型，專注家紡產品的設計研發，強化品牌建設。

　　當前，家紡布藝產業逐步走向成熟，顧客的需求和要求也逐步轉變，越來越多的客戶追求軟裝設計效果，追求生活品味和生活品質，而家紡布藝并不缺產品，缺的是“懂”的人，懂顧客、懂設計、懂風格、懂創意、懂創新的人才。

　　因朱建偉本人對設計的熱衷，其公司在成立之初便比較注重設計創意。憑籍與中國美術學院、浙江理工大學等院校設計專業的熟悉，朱建偉加強與其合作，邀請院校師生與凡邦設計師合作設計產品，開拓了思路。只有精美的包裝、靈動的設計、差異化的產品才是家紡的精品，才是具有高附加值的產品。朱建偉帶領的凡邦團隊設計研發人員占到公司員工數的一半，并經常參加各種交流培訓，為其設計出精美有創意的產品打下堅實的基礎。