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盛宇集團有限公司企業文化建設綜述

 作者:劉超英 2012-1-11

一、 有完備的價值理念體系

  從2006年開始,盛宇集團有限公司積極導入全國卓越績效管理模式,首先分期分批派高層領導赴上海、深圳進行行動成功教導型組織模式培訓。在培訓的基礎上結合企業發展戰略制定了企業價值理念體系。企業的使命是:“讓世人感受溫暖”。企業的愿景是:“打造百年家紡企業”。企業的核心價值觀是:“以人為本,不斷創新,注重結果,追求完美”。企業的精神是:“誠信、自強、團結、奉獻”。企業的經營理念是:五個滿意。既讓“顧客滿意,員工滿意,供應商滿意,社會與政府滿意,股東滿意”。

盛宇集團有限公司企業文化建設綜述

盛宇集團總部外景

二、有全面的企業文化發展規劃

  圍繞企業價值理念體系,盛宇集團于2008年制定形成了《盛宇集團企業文化》發展規劃(綱要),并將企業文化納入企業生產經營管理全過程,作為企業發展戰略的重要組成部分,同時進一步明確了“打造百年家紡企業”的長期發展目標。《規劃》內容有五大部分:【一】核心理念(包括:企業使命、企業愿景、核心價值觀、企業精神)。【二】經營宗旨(顧客滿意、員工滿意、供應商滿意、社會與政府滿意、股東滿意)【三】質量方針(安全第一,消防結合,清潔生產,節能減排,持續提供優質產品,始終滿足客戶需要。)【四】應用理念(包括:做人理念、經營理念、管理理念、用人理念、服務理念、團隊理念、做事理念、客戶理念、市場理念、發展理念、質量理念、員工理念、品牌理念、安全理念、開發理念、衛生理念、競爭理念、學習理念、環保理念、節能理念、物流理念和創新理念)【五】員工誓詞(作為一名盛宇人我感到驕傲。我要牢記:我們的使命—讓世人感受溫暖。我們的愿景—打造百年家紡企業。我們的核心價值觀—以人為本,不斷創新,注重結果,追求完美。我們的企業精神—誠信、自強、團結、奉獻。我要做到:客戶至上,認真履行職責,勇于承擔責任,遵紀守法,愛崗敬業,嚴以律己,寬以待人,以維護盛宇形象為榮,以損害盛宇形象為恥,為打造百年盛宇盡心盡力。我們的三大作風是:認真、快、堅守承諾。一個絕不:絕不找借口!)

盛宇集團有限公司企業文化建設綜述

盛宇集團總裁曾上教帶領員工進行早宣誓

盛宇集團有限公司企業文化建設綜述

盛宇集團團隊早讀

三、有完善的企業文化管理制度

  為提高團隊凝聚力和戰斗力,盛宇集團有著嚴格的文化管理制度。

1、員工早宣誓、早健身制度:員工每天提前半小時,按照八個團隊統一列隊,在進行“部隊式”點名報到考勤后,由值班經理帶領統一進行員工宣誓。宣誓完畢后員工統一列隊跟隨室外LED大屏幕進行早操鍛煉,每兩周更換一次早操類型。早宣誓、早健身制度除周末休息外,一年法定工作日風雨無阻。

盛宇集團有限公司企業文化建設綜述

盛宇集團總裁曾上教與集團外聘紡織工藝專家胡建華一起察看新開發優質紗成品

盛宇集團有限公司企業文化建設綜述

盛宇集團黨委辦演出的《智斗》刁德一和阿慶嫂

2、會前宣誓制度:每逢公司舉行各種會議,開會前都由會議召集人帶領參會人員首先進行員工誓詞宣誓后再開會。天長日久,員工誓詞已成為盛宇集團員工上口、入腦、入心的“順口溜”、“座右銘”。

3、早讀書、早匯報制度:早宣誓和早操結束后,按照八個團隊結構,由各團值班經理帶領團隊員工進行早匯報和早讀書。早讀書是集體統一朗讀由集團總裁曾上教編輯印刷的商務書籍《創新生意經》,每天讀一小章節。早匯報是每位員工分別匯報昨日一天工作內容和今日一天工作打算。

4、人才培育制度:集團導入競聘上崗,雙向選擇的用人機制,建立了企業后備干部人才庫。每年在公司內部進行一次基層、中層和高層后備干部選拔,通過對競聘人資格考察、考試、演講、測評、公示等環節選拔,擇優錄取后備。對在崗管理人員,每年進行月度考核、干部述職、民主測評和年度考核。對考核優秀的給予月度獎勵、年度獎勵和不定期獎勵,同時逐步引進了責任追究制和風險承擔制。堅持“有才無德堅決不用,無才有德可以小用,有才有德大膽任用”的用人理念,在員工中牢固樹立了“升職憑能力,收入憑業績,管理靠本事”理念,形成了個個爭業績,人人比貢獻的良好局面。對技術人才培育,簡化工作流程,制訂工作標準與核心技術標準,實現管理通道與技術通道雙軌并行的培育辦法。

5、員工培訓制度:對新員工一律堅持培訓并經考試合格方可上崗,在崗員工根據所在崗位性質和專業,每年進行業務培訓,及時更新知識,與時俱進。每年培訓班期在100期左右,培訓費用500萬左右,每年有近萬人次參加培訓。培訓內容主要有:社會保險法、現場管理星級評價、QC小組操作務實、電工技能、營銷導購、電子商務、六星級心態、生產管理、非對稱盈利模式、物流倉儲與物控、采購鏈管理與供應保證、生產計劃排產與交期控制、制造型企業操作、企業文化、企業內訓、團隊訓練、安全生產、成本控制與談判技巧、會計基礎知識、工傷保險、卓越績效管理、生產計劃流程等。

6、填寫五項管理《成功日志》制度:公司管理人員每人每年頒發一本五項管理《成功日志》,并每日填寫日志。日志首頁有企業高層領導的“盛宇集團企業文化語錄”,激勵每位員工高效工作、快樂生活,改變自己從每一天做起。同時以圖文并茂的方式,引導員工在心態、目標、時間、學習和行動五項上,加強自我調節和管理。通過填寫五項管理《成功日志》,讓每位管理人員在工作上每日提前有安排,每周、每月、每年事前有計劃、事后有總結;在學習和生活上每日有記錄、每日有反省;在心態和理財上每日有評價、每日有計劃;在家庭生活、人際關系和健康休閑上,每周有提醒有總結。

7、上班打卡制和統一工作服制:全體員工一律采取上下班打卡制,管理人員工作服統一為深藍色西裝套裝,車間員工為淺藍色夾紅色杠條休閑裝套裝。8、大專報告制度:集團內大專以上學歷工作人員,每月要撰寫《大專報告》,總結自己的工作成績、存在不足和奮斗目標。由公司高層集體閱評后表彰優秀。還有《女職工勞動保護制度》和《安全生產管理制度》等人性化管理制度。

四、有經常的企業文化主題活動

1、黨群組織主題活動:集團黨委緊跟國家、各級政府、上級黨委、組織部門和非公企業黨務工作者協會步伐,及時召開各類傳達上級會議精神黨委會、黨員專題學習會。集團總裁和集團黨委副書記參加“紅色接力”活動感黨恩。集團黨委還經常舉辦不同主題的黨建活動,黨委成立后,及時組織全體黨員到文成劉基故里進行了愛國主義教育,集團擁有【合唱團】在參加各類演出均獲優異成績。集團黨委每年與工會、團組織、婦委會密切合作召開“集團迎新春聯歡晚會”,由員工自編自演文藝節目。同時每年開展“職工趣味運動會”和“消防安全操作競賽演練”等員工喜聞樂見的娛樂活動。

2、經營管理組織主題活動:結合公司經營管理,集團公司每年召集全國經銷商及客戶,隆重召開“5.18營銷峰會暨秋冬新品發布會”和“10.18營銷峰會暨春夏新品發布會”,大會均邀請香港影星賈靜雯到會助陣,同時伴有新品走秀大型演出和全國客戶看樣訂貨。每年召開“集團基層、中層、高層后備干部競聘演講會”。每年召開兩次“大專以上學歷人員工作總結匯報優秀表彰大會”。根據生產經營情況,不定期召開“副工段長以上干部工作溝通會”。每年召開有來年工作目標的本“年度先進表彰大會”。每年節假日期間舉辦不同主題的“盛宇產品促銷活動”,增強消費者對盛宇家紡品牌的深刻認識。每天清晨在公司室外LED大屏幕上總裁曾上教祝賀當天過生日的員工“生日快樂”并播放“生日祝賀”歌曲,公司人力資源部當天為過生日員工免費送蛋糕。

五、有自覺的履行社會責任行為

  集團公司將履行社會責任視為己任,始終堅持依法經營。幾年來先后獲得了中國馳名商標、國家免檢產品、浙江省著名商標、 浙江名牌產品稱號、全國軟件正版化工作示范單位、浙江省質量獎、浙江省AAA級“守合同、重信用”單位、浙江省AAA級納稅信譽企業、等榮譽稱號。1、爭創節能環保型企業:投資金300萬元,購進無膠棉生產設備實施節能項目,并獲得2006年浙江省節能專項資金獎勵。公司2007年實施的環境保護項目通過環保部門的“三同時”驗收。公司通過“節能、降耗、減污、增效”,倡導實施的清潔生產項目,2007年通過浙江省清潔生產審核,2009年4月,集團被評為溫州市“綠色”企業。2、積極回報社會:在四川汶川大地震捐贈、“桑美”臺風救災、“全國汽車超級短道拉力錦標賽”捐資、貧困學生資助、慈善事業捐款等活動中積極捐款、捐物,總價值達500多萬元。3、積極參加“雙百結對”活動:公司自2005年起,與蒼南縣昌禪鄉興昌村“結對共建”以來,協助該村興辦公益事業、扶貧濟困,送溫暖、獻愛心。集團連續三年榮獲溫州市和蒼南縣“雙千結對,共建文明”活動先進組織獎、先進工作獎。到目前止,公司累計為公益、光彩和慈善事業捐資達1000多萬元。集團獲“溫州慈善獎”,總裁曾上教多次 獲得“蒼南縣慈善明星”稱號。

 

六、有顯著的企業文化建設成效

  盛宇集團有全面系統的《盛宇集團企業文化》專用書,有國家批準文號的《盛宇集團報》(月刊),有全面反映盛宇集團政治文明和精神文明的《盛宇家園》雜志(半年刊),有集團總裁曾上教親自編輯印刷的經商專業書籍《創新生意經》,同時擁有《盛宇黨建畫冊》、《盛宇家紡產品畫冊》、室外LED大屏幕、室外《宣傳窗》。學習資料的健全,加之集團具有一系列富有人性化、專業化的管理制度,和諧的勞動氛圍,使盛宇人倍感自豪。2011年12月23日,盛宇家紡股份有限公司又順利進入浙江產權交易所和溫州市股權營運中心上市托管掛牌,更讓盛宇員工信心百倍、發奮工作。集團黨委開展的“三票制”確定入黨積極分子和“彩虹橋”結對幫扶提升項目,被蒼南縣評為非公企業黨建工作“十大亮點”。集團黨委書記曾上潮被選舉為蒼南縣非公黨務工作者協會副會長。集團獲得的全國實施卓越績效模式先進企業、浙江省文明單位、溫州市“民企100強”、溫州市“百龍示范企業”、溫州市“活力和諧企業”和蒼南縣“模范工業企業”等榮譽,充分證明了盛宇集團有限公司的社會知名度和美譽度。

盛宇集團企業簡況

  盛宇集團有限公司前身蒼南縣盛宇紡織羽絨制品廠,成立于1996年3月5日,個人獨資,注冊資金10萬元,現在盛宇集團下設盛宇家紡股份有限公司,股份公司擁有7家公司,累計注冊資金74360萬元,累計資產總額10億多元,員工總人數3000多人(含勞務派遣員 工),蒼南總部員工達1500人(含勞務派遣員工),大專以上學歷401人,占地面積839畝,建筑面積37萬平方米(在建20萬平方米),其中湖北嘉魚450畝,建筑面積14萬平方米(在建8萬平方米),湖北赤壁350畝,建筑面積16萬平方米(在建12萬平方米),主要生產家用紡織品,集紡紗、織布、印染、研發、制造床上用品為一條龍生產線。

  2011年盛宇集團累計銷售達12億,在蒼南應交稅收5500多萬元,其中設備進項增值稅抵扣1043萬元,實際交稅4500多萬元。盛宇在國內外注冊各類商標39只,其中13只為保護性輔助商標,在世界馬德里協定國家75個成員國家被核準注冊盛宇商標。已申報各項專利和花型專版377項,其中實用新型專利26項,外觀171項,花稿專版180項,2012年計劃申報專利和花型專版突破100項,其中外觀專利和花型專版90項,實用新型專利10項,發明專利3項。盛宇集團有限公司有健全完善的組織架構,集團總部設有股東會,董事會,監事會,1個黨委,下設5個黨支部,1個團總支,6個團支部,工會,婦委會,31個部門,1個分廠,9個車間,12個工段。

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