潔麗雅三種營銷模式望創造更大輝煌
2012年,營銷部門秉承潔麗雅“打造百年經典企業,勇攀世界品牌巔峰”的核心價值觀,以“品牌發展戰略”為核心指導思想。大力開展潔麗雅產品進場鋪面工作。同時,積極引導經銷商充分利用公司支持政策做好各種形式的潔麗雅品牌廣告制作投放,積極開設專賣店,店中店,以期形成多渠道全方位的立體營銷模式。
一。緊抓龍頭連鎖,立足鋪面攻堅
銷售目標達成基礎在于鋪面。通過營銷部門積極部署的區域重點渠道進場談判,以及部分重難點由公司總經理親自督戰,2011年初,區域內福建新華都,米蘭春天,世紀聯華,美好家園,家樂福,樂購,百家惠,步步高等當地主流重點賣場,均簽訂進場合同,為銷售業績的持續增長打造了良好的基礎。
二。重視品牌戰略,推廣專賣模式
2011年,營銷部門以“品牌發展戰略”為核心指導思想,積極引導經銷商開設潔麗雅毛巾加盟專賣店,店中店。截止2011年底,二公司區域內共申報開設潔麗雅專賣店,店中店50家,存活率達100%。
三。做好客戶引導,落實新品推廣
為豐富經銷商經營的潔麗雅產品品類資源,提升賣場談判資本和市場競爭力。2011年中旬,作為向“中國針棉品行業第一品牌”邁出的重要一步,潔麗雅集團退出了全新的絲襪,內衣新品,并舉辦了盛大的經銷商新品訂貨會。營銷部門對經銷商進行了詳細篩選,主要選擇有渠道,有內衣銷售經驗的經銷商重點突破。截止年底,二公司絲襪,內衣的發貨量已達到了合同簽訂量的90%以上。
回首2011,潔麗雅公司全體員工付出過,收獲過,展望2012,潔麗雅堅信能創造更大的輝煌。
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