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第53期雙軌模式連鎖咨詢?cè)谏钲诼≈嘏e辦

 作者:田甜 2012-3-23

【培訓(xùn)時(shí)間】第53期《雙軌模式》于5月5日-5月9日在上海舉行!

【課程對(duì)象】連鎖企業(yè)、及欲投身連鎖事業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及高層管理人員

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格29800/人

【報(bào)名電話】免費(fèi):400-0323-200專線:0755-82908756、82901718 手機(jī):13689515115

【聯(lián)系QQ】205218或815233357

【聯(lián)系人】李先生、陳先生

【網(wǎng)址】連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):www.ccfcc.net 官網(wǎng):www.fh01.com

【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供“雙軌”服務(wù),歡迎您來(lái)電垂詢!

  人、財(cái)兼得的持續(xù)擴(kuò)張實(shí)踐系統(tǒng)!唯一實(shí)戰(zhàn)連鎖課程 最系統(tǒng)的連鎖咨詢班課程體驗(yàn)感悟人才復(fù)制 花培訓(xùn)的錢拿咨詢的成果

  商務(wù)部最近調(diào)查顯示:中國(guó)連鎖業(yè)正處于提速時(shí)期,隨著國(guó)有資本的淡出,未來(lái)5年民營(yíng)資本、海外資本將上升為主導(dǎo)地位,將迎來(lái)一個(gè)飛躍發(fā)展的新時(shí)代。然而我們卻不得不面對(duì)這些問(wèn)題:

◆制造型企業(yè)如何以分公司或辦事處還是特許加盟的模式進(jìn)行連鎖復(fù)制?

◆本地拓展小有成就后,是跨區(qū)域擴(kuò)張還是堅(jiān)守精耕細(xì)作?

◆想擴(kuò)張,人才跟不上,想標(biāo)準(zhǔn)化,寫出來(lái),卻做不到位?

◆店越開越多,贏利卻越來(lái)越低,開得快,關(guān)得更快!如何減小內(nèi)耗,優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)流程體現(xiàn)連鎖的規(guī)模效應(yīng)?

◆企業(yè)多模式運(yùn)作,資源不聚焦,如何優(yōu)化模式整合資源形成快速擴(kuò)張模式?

◆成本上漲,電子商務(wù)對(duì)實(shí)體店的沖擊越來(lái)越明顯,是選擇繼續(xù)線下擴(kuò)張還是轉(zhuǎn)型做電商?

【連鎖到底應(yīng)該如何做?】

  作為連鎖培訓(xùn)、咨詢行業(yè)的第一品牌,我們已為14大行業(yè)、數(shù)千家企業(yè)提供了服務(wù),不管您是哪個(gè)行業(yè),是剛準(zhǔn)備做連鎖,還是想完善連鎖擴(kuò)張?bào)w系、或者進(jìn)行變革升級(jí),我們都將為你量身定制連鎖經(jīng)營(yíng)全程解決方案!

◆ 企業(yè)做大做強(qiáng)的本質(zhì)就是復(fù)制,想要強(qiáng)大就要連鎖經(jīng)營(yíng),低成本擴(kuò)張系統(tǒng)你必須掌握!

◆ 國(guó)內(nèi)最系統(tǒng)的連鎖課程:戰(zhàn)略定位和實(shí)施規(guī)劃、商業(yè)模式制定、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)、訓(xùn)練系統(tǒng)復(fù)制輸出、督導(dǎo)執(zhí)行系統(tǒng)完善,成功是系統(tǒng)全面的,缺一不可!

◆ 全程提供咨詢工具、現(xiàn)場(chǎng)全程輔導(dǎo),形成自己的咨詢方案,花培訓(xùn)的錢拿咨詢的成果!

◆ 專業(yè)體系只是成就霸業(yè)的基礎(chǔ),團(tuán)隊(duì)的連鎖精神才是推動(dòng)霸業(yè)的永動(dòng)力,“雙軌”兩者皆備!

◆ 自我實(shí)踐:研究、分析、解決自身企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題!

 

第53期雙軌模式連鎖咨詢?cè)谏钲诼≈嘏e辦 

                                 【中國(guó)連鎖實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人  馬瑞光】

★ 逸馬國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)創(chuàng)始人  

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)研究院院長(zhǎng)

★ 聯(lián)想、創(chuàng)維、蘇寧等連鎖運(yùn)營(yíng)首席顧問(wèn)!

★上海交大連鎖研究中心主任

★ 逸馬顧問(wèn)集團(tuán)專著《無(wú)限連鎖》《復(fù)制連鎖帝國(guó)》《中國(guó)式連鎖》《連鎖贏利標(biāo)準(zhǔn)化密碼》《連鎖訓(xùn)練與督導(dǎo)密碼》《連鎖選址密碼》  及連鎖系列光碟等。 

【深入、專業(yè)、個(gè)性化的五天四夜 -收獲連鎖倍速贏利】

 第53期雙軌模式連鎖咨詢?cè)谏钲诼≈嘏e辦

  戰(zhàn)略定位:科學(xué)的選擇與放棄,戰(zhàn)略制勝!打造連鎖核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!解決行業(yè)資源與企業(yè)資源的最大效率化配備難題!

  商業(yè)模式造型:設(shè)計(jì)連鎖企業(yè)的贏利模式,選擇“一定贏、持續(xù)贏”的連鎖商業(yè)模式。設(shè)立“上通下達(dá)、靈活反應(yīng)”的管控套路,選擇“即快又穩(wěn)”的連鎖發(fā)展模式。

  標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng):結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化,建立完善的特許加盟體系,提升贏利能力與運(yùn)營(yíng)效率。

  訓(xùn)練系統(tǒng):幫助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化跨區(qū)域復(fù)制,同時(shí)保證一致性,不走樣。建立人才隊(duì)伍的培養(yǎng)平臺(tái),滿足擴(kuò)張需要。建立有效的訓(xùn)練系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制輸出。企業(yè)文化與運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)有效輸出。

  督導(dǎo)執(zhí)行:確保標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)、快樂(lè)執(zhí)行,保證基礎(chǔ)不同的加盟系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系的持續(xù)改善與升級(jí)。

【攜手逸馬,共創(chuàng)連鎖霸業(yè)】

  王建斌   第12期學(xué)員   成都明珠(集團(tuán))有限公司 總裁  馬老師的課程提供了國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)急需學(xué)習(xí)的連鎖實(shí)用知識(shí),深刻分析了連鎖的涵義。其中,“流程”概念是連鎖企業(yè)管理的金鑰匙。對(duì)連鎖企業(yè)而言,無(wú)疑是一個(gè)好消息。

  阮鴻獻(xiàn)   第24期學(xué)員   云南鴻翔藥業(yè)有限公司 董事長(zhǎng)  馬老師的課程為我們提供了一套規(guī)范化的流程和工具,具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義,讓我的連鎖企業(yè)復(fù)制得心應(yīng)手、連鎖經(jīng)營(yíng)連得緊、鎖得牢!

  吳  群   第30期學(xué)員   北京儀美國(guó)際美容美體連鎖機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理 我的企業(yè)是以加盟為主,馬老師的課程對(duì)于加盟商管控、標(biāo)準(zhǔn)化及單店贏利等都起了非常大的幫助,讓我少走了很多的彎路,謝謝逸馬-馬老師!

  張澤文   第42期學(xué)員   浙江婭茜內(nèi)衣 總經(jīng)理 馬老師課程所講的連鎖標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入到企業(yè)內(nèi)部,見效很快,為我公司店面的快速?gòu)?fù)制奠定了基礎(chǔ)。刺欤骋拐n程使我具備了連鎖的全局思想,深刻認(rèn)識(shí)了連鎖系統(tǒng)!

 

 

客戶名稱

合作時(shí)間

合作項(xiàng)目

合作前

店面數(shù)量

完成合作時(shí)

店面數(shù)量

合作改變

客戶名稱

2011-3-10

克隆密碼

10多家

20多家

2011年銷售額由不到6000萬(wàn)沖刺到一個(gè)億

 第53期雙軌模式連鎖咨詢?cè)谏钲诼≈嘏e辦

2010-9-6

連鎖全程解決方案

400多家

600多家

木門行業(yè)一線品牌

第53期雙軌模式連鎖咨詢?cè)谏钲诼≈嘏e辦

2010-7-9

連鎖全程解決方案

96

267

10年品牌中國(guó)金譜獎(jiǎng)——中國(guó)十大男裝品牌

第53期雙軌模式連鎖咨詢?cè)谏钲诼≈嘏e辦 

2009-6-1

克隆密碼

500多家

600多家

東北市場(chǎng)占有率提升45%

 第53期雙軌模式連鎖咨詢?cè)谏钲诼≈嘏e辦

2010-8-20

店長(zhǎng)復(fù)制工程

400多家

550多家

掌握門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)編制、培訓(xùn)師打造,門店督導(dǎo)的等方法

 

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