2012年對歐派來說注定是不尋常的一年，歷經了十年的風雨、改革創新歐派人以“超越”為主題，整裝待發。為了更好地實現管理目標、突破銷售任務，人才是基礎、團隊是關鍵。

      團隊建設的好壞 ,象征著一個企業后繼發展是否有實力 ,也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現。團隊建設從班子做起 ,公司就是一個大家庭，大家親密團結 ,相互關心、支持，用行動和真情去感染身邊的每個家人。為此，公司每逢節假日會給每個歐派家人派發一定的福利,以及在每位家人生日的時候送上蛋糕或者小禮物。在我們的家人遇到困難的時候，大家更是踴躍獻出自己的愛心。歐派就是要讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔 ,個人的事就是團隊的事 ,團隊的事就是大家的事。對待每個人、每件事歐派都會認真負責。

      此外為了不斷提高員工的業務能力和綜合水平，增強企業的凝聚力和戰斗力，公司實行了“人人參與培訓”的文化體系制度，對公司的企業文化、企業制度、職業心態等進行全方面的灌輸，給員工提供一個廣闊的平臺，讓員工以積極的姿態、飽滿的熱情投入促進企業發展的行動中。不僅如此，公司還要求各中心各部門開展自主學習，交流工作心得、提高專業技能，全力營造一個輕松、和諧、融洽的辦公環境。培訓內容豐富多彩、形式也是多樣，讓員工在工作之余學習了知識，獲得了成長。

      未來，歐派將立足于人才引進、團隊建設，我們堅信只有服務好員工，才能發展好企業。