摘要：家紡加盟以家紡行業的快速發展及高額利潤獲得了投資加盟商的青睞。多喜愛家紡認為庫存管理相當重要，控制好貨品庫存，把積壓的貨品變為專賣店的利潤，這樣才是穩賺不賠的王道。庫存貨品控制應做好銷售統計工作，如果有大量積壓庫存應該以促銷活動等形式將庫存化為利潤。
　　
　　關鍵詞：家紡加盟家紡行業投資加盟多喜愛家紡庫存管理銷售統計促銷利潤
　　
　　家紡加盟以家紡行業的快速發展及高額利潤獲得了投資加盟商的青睞。真正成功的家紡專賣店經營包括店面選址、門面裝修、銷售策劃、人員培訓等各個環節。因此，品牌加盟、裝修開業也是投資加盟的第一小步。如果要店鋪經營業績良好，最佳的辦法就是將貨品變為現金，將庫存消化為money。多喜愛家紡認為庫存管理相當重要，控制好貨品庫存，把積壓的貨品變為專賣店的利潤，這樣才是穩賺不賠的王道。
　　
　　多喜愛家紡認為因為注意店鋪日常銷售量來配備貨品，滿足日常銷售需要，保證店鋪銷售商品充足供應，杜絕因短貨造成的顧客流失；同時也要注意貨品資金占用合理，沒有過多的積壓貨品。一般來說，按照月銷售的庫存比例，月度庫存應該在1：5.5左右是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例；當銷售金額：庫存金額超過1：11比例的時候，就是庫存超標的警示信號。
　　
　　多喜愛家紡提醒您庫存貨品控制，應做好銷售統計工作，如果有大量積壓庫存應該以促銷活動的形式適時消化庫存，具體應該做到以下幾個方面：1、作好店鋪的銷售統計工作：對家紡店的顧客消費習慣做出分析，了解大部分光顧客人對不同款式、尺碼、顏色的喜好，進貨時作到有的放矢；2、加強營業員銷售技巧培訓，讓營業員掌握銷售的主動權：做到在尊重客人的前提下，根據貨品特性找合適的顧客消費，而不是聽任顧客根據個人喜好來選擇貨品；3、充分利用廠家、代理商的換貨政策：店鋪經營者管理者應充分利用合作品牌商給予的換貨政策，在換貨期內將不良貨品退回廠商，以避免貨品積壓。
　　
　　多喜愛家紡在新加盟商開店時，往往是根據當地市場的基本摸底及床品暢銷度情況配備的暢銷款床品，同時加盟商也具有優惠的退換貨政策，一般不存在積壓庫存的情況。當然，市場情況瞬息萬變，如果經營者不善，還是不可避免的出現庫存貨品，那么，多喜愛家紡總部會結合當地市場、店鋪經營等情況利用節慶等契機，或者創造機會做特賣會等促銷活動，以幫助加盟商將積壓貨品變成現金。