摘要：家紡店鋪應(yīng)該怎樣去庫存？多喜愛家紡以多年終端零售經(jīng)驗(yàn)，與您一起探討關(guān)于家紡店鋪的倉庫管理哲學(xué)。多喜愛家紡在這里分享做好庫存管理，輕松經(jīng)營保持盈利的好方法。更多詳情請咨詢多喜愛家紡官方網(wǎng)站:http://www.dohia.com。
　　
　　關(guān)鍵詞：多喜愛家紡家紡店鋪去庫存家紡經(jīng)營店鋪管理倉庫管理
　　
　　2012年家紡行業(yè)的銷售多以去庫存為主。隨著各公司秋冬訂貨會于年中的五、六月份相繼舉辦，去庫存也進(jìn)入了掃尾階段。家紡店鋪應(yīng)該怎樣去庫存？多喜愛家紡以多年終端零售經(jīng)驗(yàn)，與您一起探討關(guān)于家紡店鋪的倉庫管理哲學(xué)。。
　　
　　成功的家紡經(jīng)營包括了店面陳列、貨品組織、銷售策劃、人員培訓(xùn)等各個(gè)因素的綜合作用的結(jié)果。其中，控制店鋪的貨品庫存也是贏取利潤相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)。銷售業(yè)績不一定和盈利利潤成正比，很多業(yè)績良好的家紡店經(jīng)營商會發(fā)現(xiàn)，大量囤積的貨品，耗費(fèi)了自己的流動(dòng)資金，也占據(jù)了店鋪的利潤。因此，家紡經(jīng)營一定要做好庫存處理。
　　
　　多喜愛家紡認(rèn)為家紡店鋪的合理庫存應(yīng)該滿足兩個(gè)指標(biāo)。一、滿足日常銷售需要，保證店鋪銷售商品的充足供應(yīng)，杜絕因短貨造成的顧客流失。二、庫存的資金占用合理，月度銷售和月度庫存占比應(yīng)該控制在1:5.5左右較為合理，店鋪庫存能滿足銷售需要，也不會有數(shù)目龐大積壓貨品占用店鋪資金。
　　
　　多喜愛家紡這里教你五招關(guān)于做好庫存管理，輕松經(jīng)營保持盈利的好方法。一、保證倉庫環(huán)境整潔衛(wèi)生，分類擺放，良好的貨品存放秩序，既方便庫存的清點(diǎn)，也便于取貨。二、定期盤點(diǎn)貨品庫存，保證實(shí)際庫存和賬面庫存一致，同時(shí)也能清晰判斷庫存的結(jié)構(gòu)比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎(chǔ)工作。三、賣貨最好遵循先進(jìn)先出的原則，以免存貨太久影響貨品看相和銷售，也能讓產(chǎn)品保持一定的新鮮感。四、定期做好銷售統(tǒng)計(jì)工作，對家紡店鋪的顧客消費(fèi)習(xí)慣做出分析，掌握一定時(shí)期內(nèi)當(dāng)?shù)厥袌鲱櫩蛯�家紡床品的喜好，并以此作為下次進(jìn)貨時(shí)的依據(jù)，以免在進(jìn)貨時(shí)就讓貨品成為滯銷品，成為庫存負(fù)擔(dān)。五、建立完善有效的庫存處理機(jī)制，與品牌商妥善協(xié)商調(diào)退換貨政策，或通過節(jié)慶促銷活動(dòng)的人氣產(chǎn)品降價(jià)傾銷、積壓貨品特賣會等形式，以低價(jià)銷售招攬人氣，并帶動(dòng)店內(nèi)其他貨品銷售。
　　
　　庫存銷售是家紡經(jīng)營中永恒的探討話題。多喜愛家紡這里只是拋磚引玉，希望對家紡經(jīng)營這起到好的指導(dǎo)作用。多喜愛家紡也歡迎與更多的加盟商、經(jīng)營者一起探討關(guān)于家紡經(jīng)營管理的問題，同時(shí)也祝愿所有的家紡經(jīng)營者通過合理的經(jīng)營手段和庫存管理，實(shí)現(xiàn)店鋪的盈利豐收。更多詳情請咨詢多喜愛家紡官方網(wǎng)站:http://www.dohia.com。