紅豆抓黨建解決實際問題
2012-8-21
面對復雜多變的經濟形勢,我國制造業尤其是紡織服裝業進入了轉型發展的攻堅時期,靠廉價勞動力低附加值擴張的發展方式已經難以為繼,企業面臨著發展路徑的抉擇。作為一家民營紡織服裝企業,紅豆集團這些年來堅持加強黨的建設,把黨組織的政治優勢轉化為企業的發展優勢,把黨組織的活力轉化為企業的發展活力,走出了一條獨特的道路。“現代企業制度+黨建+社會責任”的紅豆發展模式,對于在當前形勢下探索科學發展之路的企業同行來說,有重要的借鑒意義。
以“黨建強”促進“發展強”
紅豆集團是以紡織服裝為主業的大型民營企業,現有員工2.2萬人,2011年營業收入351億元,其中服裝營收占半壁江山,銷量居全國同行前茅。集團創立的“一核心三優勢”黨建工作經驗和“一融合雙培養三引領”黨建工作方法得到了中央領導、中組部的充分肯定,集團黨委去年被評為“全國先進基層黨組織”。集團黨委書記、總裁周海江說:“多年來,紅豆集團能夠快速穩定增長,關鍵在于注重企業黨建工作,發揮黨組織在企業中的政治引領作用和在職工中的政治核心作用,把黨組織的政治優勢轉化為企業的發展優勢,把黨建工作取得的成果轉化為企業生產力,以‘黨建強’促進‘發展強’。”
紅豆集團在民營企業中是最早成立黨委的,現有103個黨(總)支部、1269名黨員。周海江認為,民營企業往往存在決策不準、人才難尋、人心不齊、難以持續、信念動搖等難題,而這些難題,通過黨建工作都能迎刃而解。黨的方針政策是企業的決策導向,黨組織是企業的人才庫,黨的思想政治工作是穩定人心、激勵員工的有力武器,黨的中國特色制度是企業實現持續健康發展的根本保證。紅豆在具體工作中,做到了“五個轉化”:把黨的政策優勢轉化為民企發展的機遇優勢,把黨的組織優勢轉化為民企發展的人才優勢,把黨的政治優勢轉化為民企發展的和諧優勢,把黨的“特色”優勢轉化為民企發展的制度優勢,把黨的信仰優勢轉為企業領導的素質優勢。
民營企業產生于市場、生存于競爭、發展于效益,紅豆集團黨委始終把黨的方針政策當作最大的發展機遇融入企業發展之中。一是建立“交叉任職”制度提升黨建工作的融合度。在不干預現代企業制度正常運行的前提下,集團全面推行黨委班子和經營管理層“交叉任職”,黨委委員全部進入董事會、監事會、經理層,董事會成員全部是黨委委員,監事會主席兼任紀委書記,人力資源部長兼任組織部長,品牌文化部長兼任宣傳部長,形成具有紅豆特色的組織體系,使黨建工作與生產經營管理融合共進。二是健全雙向互動機制提升企業決策力。集團建立黨組織與經營管理層雙向互動機制,把黨組織的決定融入企業決策之中。在對待黨和國家的方針政策上,黨委堅持“走綠燈、走正道”和“順勢而為”的理念,反對“繞道走、鉆空子”的思路。事實上,紅豆集團50多年的發展歷程,都是在黨的政策機遇之下發展起來的。
中國特色引領企業制度建設
和許多企業一樣,紅豆集團多年來一直在推行西方創造的現代企業制度,以盡快縮短與國際先進企業的差距。但是,他們發現現代企業制度也有局限性,它雖然較好地解決了企業內部所有者、經營者、勞動者之間的利益關系,但不能保證企業與國家、社會利益的一致性。美國的安然事件、日本東京電力的核泄露事故,都是在現代企業制度下產生的。如何設計一種比現代企業制度更優越的制度呢?集團黨委認為,“現代企業制度+企業黨建+社會責任”,就能實現企業內部各方利益與國家、社會利益的一致性!艾F代企業制度”能規范企業行為,激發內在動力;“企業黨建”能協調社會各方利益,保證科學發展;“社會責任”能優化發展環境,促進穩定和諧。
圍繞建立現代企業制度,紅豆集團先后實行了“小廠大公司”、“內部股份制”、“層層競爭上崗”等一系列現代企業機制。與此同時,還實施了規;、現代化、國際化、信息化、學;摹拔寤瘧鹇浴保恢贫恕凹瘓F相對多元化、公司高度專業化”的產業發展戰略。
以“情”文化構筑“幸福紅豆”
民營企業的發展必須注重凝聚人心。紅豆集團黨委充分利用黨的思想政治工作來教育人、激勵人、團結人,以黨建工作引領企業文化建設、構建和諧企業和履行社會責任。一是是引領先進企業文化。他們認為,黨的核心價值觀是形成優秀企業文化的源泉。因此,他們把“共同富裕、產業報國”確立為企業的宗旨,以“誠信、創新、奉獻、卓越”為企業精神,圍繞建設“幸福紅豆”的目標,形成團結職工群眾的精神動力。集團將“情文化”作為紅豆文化的主基調,其“七夕紅豆相思節”已被列入第一批國家非物質文化遺產名錄。二是引領構建和諧企業,力求使每位員工“生活有保障、情緒有釋放、事業有希望”,不斷提高員工的幸福感。集團建立了關愛幫扶職工制度,實施職工收入增長計劃,目前一線職工平均月薪已達到3000元以上。通過推行星級員工評獎機制、管理崗位公開競聘、股權對骨干開放,讓每個員工都能看到自己的事業前景。三是引領履行社會責任。他們認為,創造財富是企業的責任,用好財富也是企業的責任。甘肅舟曲發生特大泥石流災害后,紅豆為500多名災區同胞提供就業機會。在汶川地震、臺灣海嘯等救災活動中,紅豆集團和集團廣大員工先后捐款捐物2000多萬元。黨委領導向聚源、映秀、北川三所中學捐款300萬元,設立“七一紅豆獎學金”。多年來,紅豆集團先后為各類社會公益事業捐款捐物3億多元。
以“黨建強”促進“發展強”
紅豆集團是以紡織服裝為主業的大型民營企業,現有員工2.2萬人,2011年營業收入351億元,其中服裝營收占半壁江山,銷量居全國同行前茅。集團創立的“一核心三優勢”黨建工作經驗和“一融合雙培養三引領”黨建工作方法得到了中央領導、中組部的充分肯定,集團黨委去年被評為“全國先進基層黨組織”。集團黨委書記、總裁周海江說:“多年來,紅豆集團能夠快速穩定增長,關鍵在于注重企業黨建工作,發揮黨組織在企業中的政治引領作用和在職工中的政治核心作用,把黨組織的政治優勢轉化為企業的發展優勢,把黨建工作取得的成果轉化為企業生產力,以‘黨建強’促進‘發展強’。”
紅豆集團在民營企業中是最早成立黨委的,現有103個黨(總)支部、1269名黨員。周海江認為,民營企業往往存在決策不準、人才難尋、人心不齊、難以持續、信念動搖等難題,而這些難題,通過黨建工作都能迎刃而解。黨的方針政策是企業的決策導向,黨組織是企業的人才庫,黨的思想政治工作是穩定人心、激勵員工的有力武器,黨的中國特色制度是企業實現持續健康發展的根本保證。紅豆在具體工作中,做到了“五個轉化”:把黨的政策優勢轉化為民企發展的機遇優勢,把黨的組織優勢轉化為民企發展的人才優勢,把黨的政治優勢轉化為民企發展的和諧優勢,把黨的“特色”優勢轉化為民企發展的制度優勢,把黨的信仰優勢轉為企業領導的素質優勢。
民營企業產生于市場、生存于競爭、發展于效益,紅豆集團黨委始終把黨的方針政策當作最大的發展機遇融入企業發展之中。一是建立“交叉任職”制度提升黨建工作的融合度。在不干預現代企業制度正常運行的前提下,集團全面推行黨委班子和經營管理層“交叉任職”,黨委委員全部進入董事會、監事會、經理層,董事會成員全部是黨委委員,監事會主席兼任紀委書記,人力資源部長兼任組織部長,品牌文化部長兼任宣傳部長,形成具有紅豆特色的組織體系,使黨建工作與生產經營管理融合共進。二是健全雙向互動機制提升企業決策力。集團建立黨組織與經營管理層雙向互動機制,把黨組織的決定融入企業決策之中。在對待黨和國家的方針政策上,黨委堅持“走綠燈、走正道”和“順勢而為”的理念,反對“繞道走、鉆空子”的思路。事實上,紅豆集團50多年的發展歷程,都是在黨的政策機遇之下發展起來的。
中國特色引領企業制度建設
和許多企業一樣,紅豆集團多年來一直在推行西方創造的現代企業制度,以盡快縮短與國際先進企業的差距。但是,他們發現現代企業制度也有局限性,它雖然較好地解決了企業內部所有者、經營者、勞動者之間的利益關系,但不能保證企業與國家、社會利益的一致性。美國的安然事件、日本東京電力的核泄露事故,都是在現代企業制度下產生的。如何設計一種比現代企業制度更優越的制度呢?集團黨委認為,“現代企業制度+企業黨建+社會責任”,就能實現企業內部各方利益與國家、社會利益的一致性!艾F代企業制度”能規范企業行為,激發內在動力;“企業黨建”能協調社會各方利益,保證科學發展;“社會責任”能優化發展環境,促進穩定和諧。
圍繞建立現代企業制度,紅豆集團先后實行了“小廠大公司”、“內部股份制”、“層層競爭上崗”等一系列現代企業機制。與此同時,還實施了規;、現代化、國際化、信息化、學;摹拔寤瘧鹇浴保恢贫恕凹瘓F相對多元化、公司高度專業化”的產業發展戰略。
以“情”文化構筑“幸福紅豆”
民營企業的發展必須注重凝聚人心。紅豆集團黨委充分利用黨的思想政治工作來教育人、激勵人、團結人,以黨建工作引領企業文化建設、構建和諧企業和履行社會責任。一是是引領先進企業文化。他們認為,黨的核心價值觀是形成優秀企業文化的源泉。因此,他們把“共同富裕、產業報國”確立為企業的宗旨,以“誠信、創新、奉獻、卓越”為企業精神,圍繞建設“幸福紅豆”的目標,形成團結職工群眾的精神動力。集團將“情文化”作為紅豆文化的主基調,其“七夕紅豆相思節”已被列入第一批國家非物質文化遺產名錄。二是引領構建和諧企業,力求使每位員工“生活有保障、情緒有釋放、事業有希望”,不斷提高員工的幸福感。集團建立了關愛幫扶職工制度,實施職工收入增長計劃,目前一線職工平均月薪已達到3000元以上。通過推行星級員工評獎機制、管理崗位公開競聘、股權對骨干開放,讓每個員工都能看到自己的事業前景。三是引領履行社會責任。他們認為,創造財富是企業的責任,用好財富也是企業的責任。甘肅舟曲發生特大泥石流災害后,紅豆為500多名災區同胞提供就業機會。在汶川地震、臺灣海嘯等救災活動中,紅豆集團和集團廣大員工先后捐款捐物2000多萬元。黨委領導向聚源、映秀、北川三所中學捐款300萬元,設立“七一紅豆獎學金”。多年來,紅豆集團先后為各類社會公益事業捐款捐物3億多元。
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