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讓促銷走出困惑的窠臼

 2012-9-24
     促銷,全稱銷售促進(SALESPROMOTION),是指短期的銷售宣傳行為,目的是鼓勵消費者購買的積極性,或宣傳一款產品、或提供一種服務。根據企業性質及促銷對象的不同,促銷一般可分為經銷商制造商銷售代表及消費者促銷。不論哪種促銷,其最終的結果都是實現產品或服務的消化化,即流入消費者。所以針對消費者的促銷是最為關鍵的,其競爭也是最激烈的。
  
  隨著產品同質化、渠道同質化的進一步加劇,針對消費者的促銷活動在營銷環節中的地位已越來越重要。據權威部門統計,國內消費型企業的促銷活動費用與廣告費用之比達到6:4,促銷在所有營銷開支中占75%或更多的比例,每年的促銷開支都以12%的速度遞增,而公關的增長率僅為7%。
  
  在促銷日益凸顯的今天,企業營銷部門對于促銷的選擇顯得尤為關鍵,正如一份縝密合適的作戰方案在很大程度上決定著戰爭的勝負一樣,一份系統全面對口的活動方案是促銷活動成功的保障。
  
  綜觀整個消費市場,最常見的促銷有送優惠券、降價、打折、特價包、買一送N、抽獎、免費試用等。在這個信息傳播紛繁復雜的市場經濟時代,對于這些促銷,也許已經司空見慣,消費者學會了忘記,學會了嗤之以鼻,學會了熟視無睹,學會了不買帳。促銷沒有新意,就等于被埋沒。難道促銷就永遠走不出這個容易讓人困惑的“窠臼”?
  
  促銷活動的策劃,要依據產品市場周期不同階段結合產品自身的特點、市場的特點而有所側重和取舍,在新產品導入期,要以吸引消費者嘗試為主;而在產品成長期,企業對產品應當以樹立品牌形象為主,建立消費者的品牌忠誠度,再加上統籌合理的安排才能使品牌形象逐步豐滿起來。
  
  下面我們來看一個案例。
  
  背景分析:1994年2月,豪華氣派的西城百貨大樓即將開業,據知情人士透露,該公司共動用80多萬,為打響入市第一炮,展開了立體式的廣告攻勢。而此時,古湘(長沙一策劃者)接手“超市休閑鞋專賣店開張”的策劃,因資源有限,力單勢薄,如果和西城百貨去正面交鋒,無異于“雞蛋碰石頭——自不量力”。如何利用有限的資源在西城百貨的“槍林彈雨”中安全穿過,繼而脫穎而出?這是策劃者面臨的挑戰,也是必須解決的難題。
  
  恰恰在這個時候,傳統型中國福利彩票(俗稱“六合彩”)首次在長沙“登陸”。每周發行一期,逢周三下午3:00開獎,搖獎儀式在公證人員監督下公開進行,湖南電視臺實況轉播。傳統型福利彩票以注為單位,一個對獎號為一注。因彩票剛發行,主辦單位大張旗鼓地宣傳,廣告詞“幸運之屋,伴隨左右”更是家喻戶曉,尤其引人注目的是特等獎尚無人投中,獎金轉入當期特等獎獎金數額已高達128萬元,市民的胃口被高高吊起。
  
  不知是有意安排,還是偶然巧合。古湘在實地考察專賣店時,不經意地發現福利彩票發行站就在“超市休閑專賣店”的斜對面,古湘高興得一拍大腿:“有啦!”策劃者的失態,弄得同行人嚇了一跳,莫名其妙之余忙問其故。古湘故作高深,笑而不答,一副神秘莫測的樣子。是的,策劃者蓄勢而發,不宜過早地泄露天機。
  
  好戲出臺。反復醞釀,精心密謀,超市休閑鞋專賣店終于登臺亮相。星期五的《長沙晚報》上“冷天里的熱門新聞”廣告占據了整版,那頗有懸念意味的標題配以粗大黑體登出,一下子抓住了讀者的視線。廣告告知:憑超市休閑專賣店的報紙廣告在星期六上午9:00——12:00到五一路“超市休閑鞋專賣店”領取福利彩票(一份報紙廣告可兌換一張彩票),總共200張,發完為止。當時,策劃者還擔心,要是消費者不響應,出現冷場怎么辦?
  
  結果,星期六專賣店還未開門,門口就已經圍滿了前來兌換彩票的人群。原先只在店堂里邊設立了工作臺,目的是想吸引人們到專賣店里走走瞧瞧,可惜,人們蜂擁而至,店面又只有20多平方米,負責發放彩票的工作人員臉上還莫名其妙地挨了兩巴掌。幸虧事先請了保安維持秩序,通過疏散分流,并在門外加設了一個工作臺發放彩票,總算緩解了這種緊張局面。
  
  很多人臨時聽到消息,再跑到報攤去買報才發現自己已經來遲了一步,剩下的長沙晚報也被撕去一半,西城百貨在同一天登的跨版廣告,因“生不逢時”竟被無情地撕得支離破碎;有的人去報社索報也是空手而回;更有趣的是報攤老板們見有機可乘,有的抬價,有的干脆自己拿著報紙直接來兌換彩票……
  
  成功啟示:專賣店開業與福利彩票本是風馬牛不相及的兩件事物,為什么一經巧妙地組合,就產生了神奇的功效?
  
  首先是選擇了具有強烈刺激性的誘因,吸引了消費者的熱心參與。福利彩票以注為單位,一注是2元,長沙晚報0.3元/份,特等獎的獎額是128萬元。0.3元2元128萬元,這種演變,誰不渴望?窮得有些無奈的普通老百姓誰不夢想一夜成為百萬富翁?這也正是六合彩大行其道的原因。賭一把,試一試,反正不要自己掏錢,說不定運氣來了,擋也擋不住呢。僥幸致富的心理強烈驅使著四面八方的消費者前來碰運氣,而專賣店開業,最令人欣慰的就是門庭若市,人堆財旺!
  
  其次是良好的傳播效果,有力地提高了專賣店的知名度。星期五,人們看到廣告,周末休息,是家人團聚、朋友同事走門串戶共歡樂的大好時光。誰買到彩票中大獎,這是老百姓津津樂道的,有人看到這一廣告,他會將“好東西與大家共同分享”。“嘿,兄弟,大家一起去,看誰的運氣好。”等到兌換彩票投注后,當事人又會密切注視著下星期三的搖獎結果,連續幾天,都會在心里念著超市休閑和彩票中獎,有的朋友們相見,第一句問候語就是:“喂,你的超市休閑中獎沒有?”一時間,這件事情成為街談巷議的話題,它使小小的超市休閑鞋專賣店聲名雀起。要是碰巧有人中獎,那他更會成為超市專賣店的義務宣傳員。
  
  最后就是活動策劃貴在以小搏大。資源有限,這是大多數企業共同的問題。如何做到“四兩撥千斤”?這就要求策劃者善于借力。本案例中,以2元的小利,給消費者以巨大的利益誘惑,可以說,所有參與者都并不是為2元錢而來的,而是沖著2元錢背后隱藏著的巨大中獎機會,隱藏著的那128萬元,而這種巨額資金又不需要由廣告主自己支付。這就達到了“好風憑借力,送我上青云”的境界。
  
  的確,促銷最強調的就是對消費者的刺激程度,活動本身對消費者的刺激度越強,消費者就越會主動地參與到活動中來,促進銷售的反應就越大,也就越容易實現促銷目標。所以許多企業在這方面也是絞盡腦汁,每次都鉚足勁全力以赴。
  
  要實現對促銷活動的刺激性追求,筆者認為“虛張聲勢”的策略著實能派上大用場。
  
  1983年,日本的西鐵城鐘表商為了在澳大利亞打開手表銷路,他們用飛機向指定地點投放手表,并事先在當地報紙上大肆宣揚“誰撿到就歸誰”。果然,這一天,成千上萬人涌到廣場。只見一只只手表從天而降,落地后竟走時正常、完好無損。西鐵城手表因此在澳大利亞十分暢銷。
  
  上述營銷計劃的成功之處并不僅僅在于天降手表的聲勢浩大,更在于“天降手表”這種形式與廠商所要表現的西鐵城手表的防震、防摔之特質的巧妙結合,在于較形象地表現了手表的質量性能,而這些正是消費者購買手表最為關注的。
  
  如果一項促銷活動,僅以送禮或打折取悅消費者,往往會很明顯地出現銷售上的驟升與突降,這是任何商家都不希望看到的情況。如果將活動賦予某種概念,充實以某種文化內涵,營造出某種時尚,則會為消費者提供一種心理歸屬和價值取向,其所發揮出的魅力是令人向往而難以抵御的,會促使人產生融入其中的欲望,不僅會使消費者產生物超所值的感覺,而且通過用戶的客戶心理感受和口碑的傳播,又會為廠商帶來源源不斷的客戶。
  
  1997年西門子家電在武漢與名牌服裝“馬天奴”聯合演繹的“好衣服當然要用西門子洗衣機”的大型時裝表演與新裝上市活動。活動當天西門子洗衣機銷售創下武漢當年最高記錄。此次活動的成功之舉在于:名牌與名牌聯手,交相輝映,相互烘托出自身的時尚和品質,也就水到渠成地樹立了西門子家電貼近百姓需求“杰出表現,如你所愿”的品牌形象。
  
  最常見的打折促銷其實也是一種極好的方法,關鍵是看你利用好。所謂“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。”
  
  日本“良好”推出的打一折的活動堪稱史無前例。全過程是這樣的:第1天打九折,第2天打八折,第3天和第4天打七折,第5天和第6天打六折,第7天和第8天打五折,第9天和第10天打四折,第11天和第12天打三折,第13天和第14天打二折,最后兩天打一折,顧客只要在打折期間選定自己喜歡的日子去購物即可。推出后的效果也就可想而知了。
  
  此銷售方法抓住了消費者的購物心理:誰都希望在最便宜時買到自己稱心的東西,但是你想要買的東西又不能保證留到最后一天,因此一般的顧客到商品打七折時便開始焦躁。在這種促銷方式下,商品的價格平均起來雖以原售價五折的價格賣出,對商家來說有一定的虧損,但清理了存貨,實現了既定目標,加深了顧客對商店的印象,何樂而不為呢?再說,比起“跳樓大甩賣”、“清倉大處理”等效果要好得多。
  
  促銷沒有固定的模式,各個企業營銷者可因地制宜,機動靈活,創造出體現自己個性特征的促銷才是最最關鍵的。
  
  促銷活動千變萬化,奇思妙想層出不窮,但萬變不離其宗,正如世界營銷之父菲利普•科特勒(PhilipKotler)所說;促銷的目的就是讓人現在就買。
  

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